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人才是最活跃的先进生产力。创新人才是医院发展的保障和根本,如何使用、培养、保护好一线创新人才,是每一家医院管理者值得认真思考的问题。本文从选好创新人才、用好创新人才、管好创新人才三管齐下,阐述了如何加大人才机制改革的创新力度,在重视高薪、住房等物质待遇吸引人才的同时。更要注重内部人才的培养和使用,形成尊重知识、尊重人才、尊重创造、尊重个性的良好氛围,以优势的体制和机制培育一线的创新人才。