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1998年8～12月，秦山核电公司对各生产厂房的设备进行综合整治期间，施才华组织并亲自带领各综合整治小组整理出大小整治项目近3000项，并将所有的整治项目安排实施，协调并解决现场整治实施过程中遇到的问题，电站的设备状况得到了很大的改善，为电站在T6检修后的重新启动和安全稳定运行打下了良好的基础。在技术改造方面，施才华严格按照各项管理制度办事。以严谨的态度对待生产。