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摘要:怎样用社会主义先进文化占领思想文化阵地?让其形成持之以恒的士气旺盛、队伍和谐、生机勃勃、风清气正的良好局面呢?本文试通过中原油田多年来在这方面的做法,浅谈一些感受。
关键词:社会主义先进文化;企业思想文化阵地
中图分类号:D64 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2013)03-0-01
油田企业,特别是我国东部的一些油田,如胜利、中原、江汉等开发时间都在三十年以上,它们重负产量、成本双重压力,承担重大的社会和经济责任。而油田员工又总是大多风餐露宿,上产会战,其劳动强度和工作的艰苦场面,不是非油田人可以感同深受的。油田企业一是用工总量多。一个年生产油气当量数百万吨的油气田,一般用工量都有数万至十万人,更大些的油气田甚至用工十几万到数(几)十万人。二是文化差异大。油田企业的员工,都是来自五湖四海,所接受的教育程度差异大、所生长地域的文化差异更大。三是工作环境复杂。油田是没有围墙的大工厂,特别是东部油田都普遍和农田交织在一起,油区少数不法村民时常有偷抢油田物资,欺辱甚至是殴打油田员工现象。四是离城区距离远。油田的前线单位,一般都离城区几十公里到上百公里,且不少是流动性作业。其子女入托入学、老人就医,夫妻团聚等诸多困难就可想而知了。五是前线油区的文化生活相对贫乏。石油人在如此的环境下工作生活,只有充分发挥国有大型企业党组织在思想政治工作上的优良传统,将社会主义的先进文化不断从教育、引导方式上;从人文关怀、创新改进的机制上与时俱进,才能占领好、掌握好、发挥好思想文化阵地作用。
一、注重亲情文化建设,让班组成为亲情文化园地
在中原油田,生产班组里活跃着这样一群平凡而又特别的人,他们边干工作边拉家常,他们有着洞察秋毫的双眼,有着体贴细腻的心思,有着帮扶济困的特殊力量,他们被职工群众统称为“贴心人”。他们就是班级里的思想政治工作“联络员”。为了营造和谐发展氛围,中原油田采油四厂党委积极探索在一线班组开展思想政治工作的新方法,在300多个生产班组设立了思想政治工作联络员。职工群众在工作和生活上有什么想法、意见和困难可以通过联络员迅速向单位反映。形成了纵向以厂党委、基层党组织、思想政治工作联络员,横向以工、团、妇小组等组织为网络的纵横交错,多层次全方位覆盖的思想政治工作体系,使思想政治工作渗透到生产的第一线,落实到干部职工的日常工作和生活中,贯穿于生产经营全过程,为油气生产提供了强有力的思想保障。该厂油气集输大队是设立联络员以来最大的受益单位。据大队党总支书记介绍,该大队有6名患大病职工,平日里,联络员们关心喜事、操心白事、解决难事,帮单位领导分了不少忧。
二、注重安全文化建设,让义务安全“监督员”成为保护神
中原油田率先试行“群众义务安全监督员”(后均简称群监员)制度,这些群监员都是普通职工,他们每天在完成自己本职工作的同时,对安全工作、设备管理、隐患查找等方面进行监督和检查。虽说是兼职的,但其职责和专职安全员同样重要。他们本着“依法监督,群防群治”、“全员、全过程、全方位、全天候”的安全管理原则,在基层单位建立起数百个群监小组,在每个基层班组设立群监员,张开了安全监督大网。为了使群监员不成为“虚席、摆设”,油田上下层层严把聘任关口,采取个人申报、班组推荐、基层单位认可、安全知识考查、现场测试、组织评选等方式,将数以千计技术水平高、安全意识强的优秀员工选拔到了群监员队伍。还定期组织他们经验交流、述职考评,明确群监员的责、权、利,落实群监员津贴,使群监员工作有章可循,有规可依,提高了工作积极性。为让群监员在生产现场敢说、能说、会说、说的有人听,中原油田还畅通了群监员安全监督检查举报信息渠道、检查汇报渠道和整改结果反馈三个渠道,建立了监督检查日常信息、群监员变动信息、先进典型信息、安全事故信息等四类信息汇报制度,为全面掌握安全工作动态、明确工作重点、制定安全预案提供了参考。他们配合专职安全员宣传安全知识、监管施工过程、防范安全事故,吸引更多的职工参与到安全工作中来,让群众义务安全监督员,成为了广大职工互相关爱的保护神,有效提高全员安全意识,防范和降低事故发生率。关注员工人身安全是最大的也是最基本的人文关怀。
三、注重网络文化建设,让虚拟空间成为倾诉真情的平台
一个个生动直观的动漫祝福;一段段通俗易懂的经典解释;一曲曲悦耳动听的经典歌曲;一条条心系发展的意见建议;一篇篇直抒胸意的心灵日记……点击着中原油田几百个网站,他们的职工园地、党员之家、青春论坛、心灵网站、计生之友等琳琅满目的内部网站,令你目不暇接,心旷神怡。为营造良好的网络舆论环境,油田选聘数百名优秀网络引导员活跃在虚拟空间,被职工群众形象的誉为看不见的“网上书记”。为适应网络时代的新需求,引导职工文明上网,上文明网,这些网络引导员,与职工群众在网上真情交流,在对话中把大道理变成“普通话”、“家常话”,从而帮助大家更好地学习抽象理论,明辨是非界限,为职工群众价值取向“导航”。
“产量越来越低,形势越来越紧,中原油田的明天在哪里?”一天,一个网名为“路在何方”的网友在心灵网站留下的悲观感叹。“困难与希望并存,办法总比困难多,不能光知道担忧,关键要有行动,最近产量不是开始箭头向上了吗?付出就会有回报!加油呀,每一位中原油田员工!”随后,“路在何方”的帖子被越顶越高,围绕“油田的明天就在我们每一名员工的手中”为主题的网络讨论会展开了。经过一个个跟帖的激烈辩论,“路在何方”渐渐转变了思想。“春季油气上产的号角已经吹响,千条良策亟待实施,滚滚油龙跃跃欲动,万众一心力量凝成,相信油田的油气产量一定会稳中有升,祝愿我们中原的明天越来越美好。”最后,本次讨论在网络引导员“清清荷”的激情陈述后完美杀青。
由于产量压力大、安全压力大,再加上一些不和谐的因素,在不少干部职工的心理上都不同程度的存在亚健康问题。为了使每一位干部职工保持阳光心理,油田精神文明建设实施了“素质、环境、温暖、阳光、平安、繁荣”六大工程,建立心理疏导员队伍,编制职工《心理健康自助手册》,开展“塑造阳光心理,促进健康成长”主题大讲堂和系列讨论活动,将解决思想问题与解决实际问题相结合,将思想引导与心理疏导相结合,将组织的人文关怀与尊重个人的首创精神相结合,将搭建成长平台与施展才华相结合,将耐心细致的工作与心理疏导相结合,将理性包容与个性张扬相结合,疏导心理,化解压力,为干部职工营造一个舒适、舒心、放松、和谐的环境,培养全体员工的阳光心态和进取意识,增强凝聚力、提高战斗力,以社会主义先进文化建设为总抓手,推动了整个油田工作的顺利开展。
当然,油田的文化建设不仅仅是限于以几个方面而已,油田有着独特的石油文化;有“我为祖国献石油”的豪迈;有许许多多像部队一样的优良传统和作风。本文所述的怎样用社会主义先进文化占领思想文化阵地,这只是笔者在中原油田走马观花,却也令人可见一斑。
管理是动词、建设是动词、关怀也是动词,这“三动”之间要相得益彰。优秀的企业要有优秀的管理者、优秀的员工队伍,但他们都要用先进文化占领思想文化阵地。
关键词:社会主义先进文化;企业思想文化阵地
中图分类号:D64 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2013)03-0-01
油田企业,特别是我国东部的一些油田,如胜利、中原、江汉等开发时间都在三十年以上,它们重负产量、成本双重压力,承担重大的社会和经济责任。而油田员工又总是大多风餐露宿,上产会战,其劳动强度和工作的艰苦场面,不是非油田人可以感同深受的。油田企业一是用工总量多。一个年生产油气当量数百万吨的油气田,一般用工量都有数万至十万人,更大些的油气田甚至用工十几万到数(几)十万人。二是文化差异大。油田企业的员工,都是来自五湖四海,所接受的教育程度差异大、所生长地域的文化差异更大。三是工作环境复杂。油田是没有围墙的大工厂,特别是东部油田都普遍和农田交织在一起,油区少数不法村民时常有偷抢油田物资,欺辱甚至是殴打油田员工现象。四是离城区距离远。油田的前线单位,一般都离城区几十公里到上百公里,且不少是流动性作业。其子女入托入学、老人就医,夫妻团聚等诸多困难就可想而知了。五是前线油区的文化生活相对贫乏。石油人在如此的环境下工作生活,只有充分发挥国有大型企业党组织在思想政治工作上的优良传统,将社会主义的先进文化不断从教育、引导方式上;从人文关怀、创新改进的机制上与时俱进,才能占领好、掌握好、发挥好思想文化阵地作用。
一、注重亲情文化建设,让班组成为亲情文化园地
在中原油田,生产班组里活跃着这样一群平凡而又特别的人,他们边干工作边拉家常,他们有着洞察秋毫的双眼,有着体贴细腻的心思,有着帮扶济困的特殊力量,他们被职工群众统称为“贴心人”。他们就是班级里的思想政治工作“联络员”。为了营造和谐发展氛围,中原油田采油四厂党委积极探索在一线班组开展思想政治工作的新方法,在300多个生产班组设立了思想政治工作联络员。职工群众在工作和生活上有什么想法、意见和困难可以通过联络员迅速向单位反映。形成了纵向以厂党委、基层党组织、思想政治工作联络员,横向以工、团、妇小组等组织为网络的纵横交错,多层次全方位覆盖的思想政治工作体系,使思想政治工作渗透到生产的第一线,落实到干部职工的日常工作和生活中,贯穿于生产经营全过程,为油气生产提供了强有力的思想保障。该厂油气集输大队是设立联络员以来最大的受益单位。据大队党总支书记介绍,该大队有6名患大病职工,平日里,联络员们关心喜事、操心白事、解决难事,帮单位领导分了不少忧。
二、注重安全文化建设,让义务安全“监督员”成为保护神
中原油田率先试行“群众义务安全监督员”(后均简称群监员)制度,这些群监员都是普通职工,他们每天在完成自己本职工作的同时,对安全工作、设备管理、隐患查找等方面进行监督和检查。虽说是兼职的,但其职责和专职安全员同样重要。他们本着“依法监督,群防群治”、“全员、全过程、全方位、全天候”的安全管理原则,在基层单位建立起数百个群监小组,在每个基层班组设立群监员,张开了安全监督大网。为了使群监员不成为“虚席、摆设”,油田上下层层严把聘任关口,采取个人申报、班组推荐、基层单位认可、安全知识考查、现场测试、组织评选等方式,将数以千计技术水平高、安全意识强的优秀员工选拔到了群监员队伍。还定期组织他们经验交流、述职考评,明确群监员的责、权、利,落实群监员津贴,使群监员工作有章可循,有规可依,提高了工作积极性。为让群监员在生产现场敢说、能说、会说、说的有人听,中原油田还畅通了群监员安全监督检查举报信息渠道、检查汇报渠道和整改结果反馈三个渠道,建立了监督检查日常信息、群监员变动信息、先进典型信息、安全事故信息等四类信息汇报制度,为全面掌握安全工作动态、明确工作重点、制定安全预案提供了参考。他们配合专职安全员宣传安全知识、监管施工过程、防范安全事故,吸引更多的职工参与到安全工作中来,让群众义务安全监督员,成为了广大职工互相关爱的保护神,有效提高全员安全意识,防范和降低事故发生率。关注员工人身安全是最大的也是最基本的人文关怀。
三、注重网络文化建设,让虚拟空间成为倾诉真情的平台
一个个生动直观的动漫祝福;一段段通俗易懂的经典解释;一曲曲悦耳动听的经典歌曲;一条条心系发展的意见建议;一篇篇直抒胸意的心灵日记……点击着中原油田几百个网站,他们的职工园地、党员之家、青春论坛、心灵网站、计生之友等琳琅满目的内部网站,令你目不暇接,心旷神怡。为营造良好的网络舆论环境,油田选聘数百名优秀网络引导员活跃在虚拟空间,被职工群众形象的誉为看不见的“网上书记”。为适应网络时代的新需求,引导职工文明上网,上文明网,这些网络引导员,与职工群众在网上真情交流,在对话中把大道理变成“普通话”、“家常话”,从而帮助大家更好地学习抽象理论,明辨是非界限,为职工群众价值取向“导航”。
“产量越来越低,形势越来越紧,中原油田的明天在哪里?”一天,一个网名为“路在何方”的网友在心灵网站留下的悲观感叹。“困难与希望并存,办法总比困难多,不能光知道担忧,关键要有行动,最近产量不是开始箭头向上了吗?付出就会有回报!加油呀,每一位中原油田员工!”随后,“路在何方”的帖子被越顶越高,围绕“油田的明天就在我们每一名员工的手中”为主题的网络讨论会展开了。经过一个个跟帖的激烈辩论,“路在何方”渐渐转变了思想。“春季油气上产的号角已经吹响,千条良策亟待实施,滚滚油龙跃跃欲动,万众一心力量凝成,相信油田的油气产量一定会稳中有升,祝愿我们中原的明天越来越美好。”最后,本次讨论在网络引导员“清清荷”的激情陈述后完美杀青。
由于产量压力大、安全压力大,再加上一些不和谐的因素,在不少干部职工的心理上都不同程度的存在亚健康问题。为了使每一位干部职工保持阳光心理,油田精神文明建设实施了“素质、环境、温暖、阳光、平安、繁荣”六大工程,建立心理疏导员队伍,编制职工《心理健康自助手册》,开展“塑造阳光心理,促进健康成长”主题大讲堂和系列讨论活动,将解决思想问题与解决实际问题相结合,将思想引导与心理疏导相结合,将组织的人文关怀与尊重个人的首创精神相结合,将搭建成长平台与施展才华相结合,将耐心细致的工作与心理疏导相结合,将理性包容与个性张扬相结合,疏导心理,化解压力,为干部职工营造一个舒适、舒心、放松、和谐的环境,培养全体员工的阳光心态和进取意识,增强凝聚力、提高战斗力,以社会主义先进文化建设为总抓手,推动了整个油田工作的顺利开展。
当然,油田的文化建设不仅仅是限于以几个方面而已,油田有着独特的石油文化;有“我为祖国献石油”的豪迈;有许许多多像部队一样的优良传统和作风。本文所述的怎样用社会主义先进文化占领思想文化阵地,这只是笔者在中原油田走马观花,却也令人可见一斑。
管理是动词、建设是动词、关怀也是动词,这“三动”之间要相得益彰。优秀的企业要有优秀的管理者、优秀的员工队伍,但他们都要用先进文化占领思想文化阵地。