1. 企业公民:“ 企业公民” 是国际上通行的用来表达企业社会责任的新概念。“ 企业公民” 是从“公民”一词演绎而来, 即强调企业要像公民个人那样承担社会责任和履行相应的社会义务。这就要求企业不能只满足于做纯粹追求利润的“ 经济人”, 更要做有责任感和道德感的“ 人”——对公司负责, 对员工负责, 对环境负责, 为社会和经济福利做贡献。
　　2. 道德贸易: 道德贸易倡导“ 以人为本”, 侧重考核企业的用工状况, 以改善全球工人的工作条件。那些不符合道德要求的企业将被毫不留情拒之门外。遗憾的是, 它曾经成了中国企业进入国际市场中的“ 绿色贸易壁垒”。
　　3. 优化社会资源配置: 企业作为整个关系链的源头, 完全有可能将各类生产、社会隐患杜绝于襁褓中,而花费的是却相对最低的社会成本,从社会的角度看, 这便是优化社会资源配置的手段。然而, 并没有许多企业能够站在这样的高度上去认识。那些能主动利用承担社会责任来实现社会资源优化配置的企业, 必定就是中国的脊梁型企业。
　　


　　4. 社会责任消费: 一种消费观念运动已经悄然在社会上蔓延。社会责任消费, 即倡导绿色消费, 它要求消费者能够透过商品表象看内在本质。任何不符合人权标准和环保标准的物品,“ 血汗工厂” 生产制造的物品,或者易于污染环境的物品, 社会责任消费者们都会坚决地摆出“NO” 的姿势。因为对于他们来说, 也是对那些履行社会责任的企业的尊重。
　　5. 社会责任投资:“ 绿色” 的概念已经延伸到每一个角落。这就意味着, 传统意义上的“ 有利可图”不再是吸引投资的唯一因素。著名的社会责任投资投资者如Domini 投资基金和Calvert 集团, 他们将拥有的上亿资金专门投向那些讲社会责任、讲可持续发展、讲德性的企业。事实证明,消费者更愿意买“ 有社会责任感的企业” 的账, 从而使它们的平均回报比同行企业高出1-2 个百分点。“ 德性、德行” 已成为新的利润来源。
　　6. 社会责任营销: 事实上, 社会责任营销是个“ 道德的叫卖者”,它的使命, 就是将企业的价值观和道德观展示、传播给世人, 并以其高尚的企业社会形象来赢取世人的尊重。
　　7. 社会责任管理: 这种新型的管理模式能够系统、充分地考虑企业各个利益相关者的利益诉求, 规范管理企业与各个利益相关者发生的交易行为,、使你举重若轻地平衡各个利益相关者的地位, 再也不用因为顾此失彼而导致低效率、高成本支出; 从长远来看, 它还将使你得到更多尊敬。
　　8. 交易成本: 让人困惑的是,为什么企业在承担社会责任时明明增加了支出, 用于环境保护、员工劳动保障等, 却还被认为是一种降低交易成本的管理手段? 事实表明, 越来越多的跨国企业在寻找合作伙伴时, 考察当地公司的企业社会责任(CSR) 状况常常成为评估的一部分。因为对于投资者而言, 一个社会认可、形象良好的合作伙伴无疑更具可信性, 在与金融机构、会计师事务所、律师事务所等的沟通环节中可以降低交易成本。
　　9. 社会责任会计: 专业术语。一个企业的社会责任履行到什么程度,诸如员工工资福利、员工工作环境、员工培训支出、环境治理程度、医疗领域贡献等情况, 都可以通过社会责任会计以报告的形式表现出来。
　　10. HM3000：浙江华盟文化传播有限公司作为中国新锐的管理咨询公司, 有志于为中国的企业管理领域播种“ 三棵现代企业经营管理树”: 品牌树、企业文化树、企业社会责任树。为树立卓越标杆、传播卓越管理艺术,浙江华盟文化志在推出并推广三套标准体系: 企业文化评估体系、企业品牌价值评估体系、中国企业社会责任标准体系。HM3000 中国企业社会责任标准体系是目前中国极为系统、极具实践意义的CSR 标准。