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“有些医院建筑里面设置了休闲空间，说实在的，我不太赞同这个设计理念。为什么这么说呢？在医院里需要的是休息空间，患者累了，可以休息一下。至于休闲空间，很少有人会专门到医院里休闲，而对于那些来医院办事或就医的人，往往没时间和心情去休闲，他们大都想着赶紧办完事离开医院。医院建筑设计中，还是应该注重‘简单’和‘实用’。”
语出惊人的这位建筑师就是山东省建筑设计院的钱宁亚。在他16年的建筑设计工作中，除了设计3个非医疗项目外，其余均为医疗建筑设计项目。
“医院建筑设计难就难在如何把它简单化”
在上大学的时候，学校里并没有设置医院建筑设计专业。钱宁亚所在的专业共有100多名学生，做毕业设计的时候，只有10多个人“有幸”在陈励先教授的指导下做医院建筑设计方面的课题。
“当时我看到那些同学手中的任务书都是很厚的一摞，仅仅是研究任务书，他们就花了很长时间，要完成设计，则需要将近半年的时间”。因此，钱宁亚对医院建筑的复杂性有了初步的认识。
参加工作后，在不断接触和了解医院建筑的过程中，钱宁亚深刻地感觉到，医院建筑要远比想象中复杂得多。因为在毕业设计中，设计任务书是准备好的，内容很全面，要求也比较具体，但是在现实中，很多医院建设项目是没有很详细的设计任务书的，一切都需要从最基础的工作开始。
“医院建筑设计难就难在如何把它简单化”，钱宁亚认为，对于复杂的医院建筑设计，应该抓重点。这话说起来简单，但做起来并不容易。
对于医院建筑设计来说，哪些是重点？
“这个问题没有标准答案，要因地制宜，因人而异，因事而异，实事求是”。每个医院都有自己的特点，在设计过程中也各有侧重点。设计师是通过大量的工作，了解和掌握了一所医院的情况和特点，但面对另外一所医院的设计时，则必须得从头开始，因为两所医院的情况大相径庭。
钱宁亚举了一个设计放射科的例子。“放射科，有的医院称为影像科，有的称为影像中心，面积各不相同。有的医院，放射科有一个主任、两个副主任，其余都是技师；有的医院，影像中心有3个主任，即普放、CT、核磁各一个主任。人员配置不同，设计方案肯定也不同。所以，作为一名医院建筑设计师，需要了解大量的信息，才能有针对性地设计出实用的方案。”
“首先，对医院这个行业要了解。特别是对于一个刚接触医院设计的新人来说，如果不了解医院，不把自己当成患者、医生、护士和医院管理者，那么对医院设计肯定是一知半解，甚至照猫画虎。”
其次，除要对医院行业有整体认识和了解外，在设计过程中，还要深入仔细地研究项目医院的具体特点和详细情况。在这个过程中，跟院方的沟通很重要。
“在跟院方沟通的时候，要引导他们说出自己的想法。”
有经验的建筑师，能根据自身的经验，对医院的情况、周边用地情况、规划部门的要求等进行综合考虑，确定医院的具体需求，然后结合实际情况，设计出能够满足需求的方案。
“有的时候，对于医院究竟建成什么样，院方没有明确的定位和想法。经常听到院方对我们说，不要有任何约束。但实际上，是不可能没有任何约束的，任何一个医院建筑的设计都会受到各种因素的制约。因此，就需要我们根据经验以及综合分析，提出我们的想法和思路，以帮助院方明确和优化设计要求及方案。”
“不应刻意去追求一些辅助功能设计”
医院建筑虽复杂，但还是存有共性。例如，医院基本上都包含门诊、医技和住院功能。“拿医院街来说，其实在早期的医院设计中，交通的主干线（比如平面呈王字形的）就是现在医院街的概念，只不过当时不叫医院街而已。如今出现的很多概念，让医院建筑看上去更复杂了。”钱宁亚认为，不应把简单的问题复杂化，医院建筑设计最重要的是做好交通、物流、人流的组织。
“关于路线的安排，应该避免迷宫效应。路线越多，往往交叉的地方就越多，行人在行进过程中就会经常面临路径的选择。所以，“路线的单一性、直接性是非常重要的。但是在实现上却并不难，比如，设计一条通道，所有的相关科室都在这条通道上”。
不过，有的医院为了营造一些内部环境效果，增加一些趣味空间，往往人为地把交通复杂化了。“当然，对设计师来说，单纯的一个方案设计，它的空间效果是必须要追求的，只是这个空间区域是否真的有实用性？应值得重点考虑和关注。”
关于业内普遍关心的流线长短的问题，钱宁亚提出了他的看法。
“我碰到过很多医院，无论我们把方案做成什么样，他们都觉得流线太长。因为很多医院以前的规模比较小，流线当然比较短，但是当这个医院扩大了规模之后，流线必然会发生变化。于是，习惯了原来流线的人便觉得不适应了。遇到这种情况，我们通常会给院方找一个已经建成的医院作为参照，让他们到实地去体验。”其实，对于流线的长度，到底多少米才合适，是没有统一标准的。医院规模的大小决定了路线的长短，当然还要看场地的情况。
钱宁亚认为：“远，不是问题，关键是各个位置都能很方便地找到和到达。路线清晰，且最好具有唯一性，尤其对病患来说尤为重要。”
“没有任何方案是完美的，平衡矛盾最重要”
对于同一个医院建设项目，各设计单位的方案均不相同，这足以说明，在医院建筑设计领域，没有标准答案。那么，对方案的优劣应该如何区分？
“对于门诊、医技、住院之外的部分，有些内容是经常被大家忽略的，但是实际上是必不可少的。比如高压氧舱，很多人都不知道应该设置在哪儿，很多地方的消防部门对高压氧舱也没有明确的规定。于是，有设置在地下室的，有设置在地下室靠外墙的，有设置在半地下的，也有设置在室外的。究竟设置在哪里比较好？这需要综合考虑。”
钱宁亚认为，医院建筑是一个发现矛盾、调和矛盾、解决矛盾的过程。在这个过程中，不可能所有的矛盾都得到有效解决，肯定有主有次。“没有任何一个设计方案是完美的，方案的不同之处在于，侧重点不同，解决矛盾的多少不同，解决矛盾的主次亦不同。一个好的方案，应该是将各方面的矛盾和问题都处理得较均衡。”
“方案的产生是需要很多过程的，在前期讨论的时候，会有很多种想法，我们的要求是，把想法表现在图纸上，这样就形成了很多的方案。无论哪一个方案，肯定是优缺点并存的，每个方案关注的重点不一样，主要解决的问题也不同。有的优点多，有的优点少；有的缺点多，有的缺点少。然而，并不是优点多的就一定是最好的，也不是优点少的就一定不好，要结合当地的实际需要，对方案进行整体的评价。” （编辑 许译心）
语出惊人的这位建筑师就是山东省建筑设计院的钱宁亚。在他16年的建筑设计工作中，除了设计3个非医疗项目外，其余均为医疗建筑设计项目。
“医院建筑设计难就难在如何把它简单化”
在上大学的时候，学校里并没有设置医院建筑设计专业。钱宁亚所在的专业共有100多名学生，做毕业设计的时候，只有10多个人“有幸”在陈励先教授的指导下做医院建筑设计方面的课题。
“当时我看到那些同学手中的任务书都是很厚的一摞，仅仅是研究任务书，他们就花了很长时间，要完成设计，则需要将近半年的时间”。因此，钱宁亚对医院建筑的复杂性有了初步的认识。
参加工作后，在不断接触和了解医院建筑的过程中，钱宁亚深刻地感觉到，医院建筑要远比想象中复杂得多。因为在毕业设计中，设计任务书是准备好的，内容很全面，要求也比较具体，但是在现实中，很多医院建设项目是没有很详细的设计任务书的，一切都需要从最基础的工作开始。
“医院建筑设计难就难在如何把它简单化”，钱宁亚认为，对于复杂的医院建筑设计，应该抓重点。这话说起来简单，但做起来并不容易。
对于医院建筑设计来说，哪些是重点？
“这个问题没有标准答案，要因地制宜，因人而异，因事而异，实事求是”。每个医院都有自己的特点，在设计过程中也各有侧重点。设计师是通过大量的工作，了解和掌握了一所医院的情况和特点，但面对另外一所医院的设计时，则必须得从头开始，因为两所医院的情况大相径庭。
钱宁亚举了一个设计放射科的例子。“放射科，有的医院称为影像科，有的称为影像中心，面积各不相同。有的医院，放射科有一个主任、两个副主任，其余都是技师；有的医院，影像中心有3个主任，即普放、CT、核磁各一个主任。人员配置不同，设计方案肯定也不同。所以，作为一名医院建筑设计师，需要了解大量的信息，才能有针对性地设计出实用的方案。”
“首先，对医院这个行业要了解。特别是对于一个刚接触医院设计的新人来说，如果不了解医院，不把自己当成患者、医生、护士和医院管理者，那么对医院设计肯定是一知半解，甚至照猫画虎。”
其次，除要对医院行业有整体认识和了解外，在设计过程中，还要深入仔细地研究项目医院的具体特点和详细情况。在这个过程中，跟院方的沟通很重要。
“在跟院方沟通的时候，要引导他们说出自己的想法。”
有经验的建筑师，能根据自身的经验，对医院的情况、周边用地情况、规划部门的要求等进行综合考虑，确定医院的具体需求，然后结合实际情况，设计出能够满足需求的方案。
“有的时候，对于医院究竟建成什么样，院方没有明确的定位和想法。经常听到院方对我们说，不要有任何约束。但实际上，是不可能没有任何约束的，任何一个医院建筑的设计都会受到各种因素的制约。因此，就需要我们根据经验以及综合分析，提出我们的想法和思路，以帮助院方明确和优化设计要求及方案。”
“不应刻意去追求一些辅助功能设计”
医院建筑虽复杂，但还是存有共性。例如，医院基本上都包含门诊、医技和住院功能。“拿医院街来说，其实在早期的医院设计中，交通的主干线（比如平面呈王字形的）就是现在医院街的概念，只不过当时不叫医院街而已。如今出现的很多概念，让医院建筑看上去更复杂了。”钱宁亚认为，不应把简单的问题复杂化，医院建筑设计最重要的是做好交通、物流、人流的组织。
“关于路线的安排，应该避免迷宫效应。路线越多，往往交叉的地方就越多，行人在行进过程中就会经常面临路径的选择。所以，“路线的单一性、直接性是非常重要的。但是在实现上却并不难，比如，设计一条通道，所有的相关科室都在这条通道上”。
不过，有的医院为了营造一些内部环境效果，增加一些趣味空间，往往人为地把交通复杂化了。“当然，对设计师来说，单纯的一个方案设计，它的空间效果是必须要追求的，只是这个空间区域是否真的有实用性？应值得重点考虑和关注。”
关于业内普遍关心的流线长短的问题，钱宁亚提出了他的看法。
“我碰到过很多医院，无论我们把方案做成什么样，他们都觉得流线太长。因为很多医院以前的规模比较小，流线当然比较短，但是当这个医院扩大了规模之后，流线必然会发生变化。于是，习惯了原来流线的人便觉得不适应了。遇到这种情况，我们通常会给院方找一个已经建成的医院作为参照，让他们到实地去体验。”其实，对于流线的长度，到底多少米才合适，是没有统一标准的。医院规模的大小决定了路线的长短，当然还要看场地的情况。
钱宁亚认为：“远，不是问题，关键是各个位置都能很方便地找到和到达。路线清晰，且最好具有唯一性，尤其对病患来说尤为重要。”
“没有任何方案是完美的，平衡矛盾最重要”
对于同一个医院建设项目，各设计单位的方案均不相同，这足以说明，在医院建筑设计领域，没有标准答案。那么，对方案的优劣应该如何区分？
“对于门诊、医技、住院之外的部分，有些内容是经常被大家忽略的，但是实际上是必不可少的。比如高压氧舱，很多人都不知道应该设置在哪儿，很多地方的消防部门对高压氧舱也没有明确的规定。于是，有设置在地下室的，有设置在地下室靠外墙的，有设置在半地下的，也有设置在室外的。究竟设置在哪里比较好？这需要综合考虑。”
钱宁亚认为，医院建筑是一个发现矛盾、调和矛盾、解决矛盾的过程。在这个过程中，不可能所有的矛盾都得到有效解决，肯定有主有次。“没有任何一个设计方案是完美的，方案的不同之处在于，侧重点不同，解决矛盾的多少不同，解决矛盾的主次亦不同。一个好的方案，应该是将各方面的矛盾和问题都处理得较均衡。”
“方案的产生是需要很多过程的，在前期讨论的时候，会有很多种想法，我们的要求是，把想法表现在图纸上，这样就形成了很多的方案。无论哪一个方案，肯定是优缺点并存的，每个方案关注的重点不一样，主要解决的问题也不同。有的优点多，有的优点少；有的缺点多，有的缺点少。然而，并不是优点多的就一定是最好的，也不是优点少的就一定不好，要结合当地的实际需要，对方案进行整体的评价。” （编辑 许译心）