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调动员工的积极性，最大限度地发挥员工的积极作用，是管理者一直在思考的一个问题。本文就当前员工积极性不高的表现及原因进行了简单的分析，并就如何调动员工的积极性问题谈一些粗浅的认识。文章要点摘要如下：1。当前员工积极性不高的表现；2、员工积极性不高的原因分析；3、调动员工积极性的途径探讨。在调动员工积极性的途径探讨中，本文主要从民主管理、情感管理、考核激励机制、员工素质、支部作用。员工成长、团队建设等方面进行了思考探讨。