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在实施水电施工项目管理的全过程中,为了取得各阶段目标和最终目标实现,必须系统化地实行两层分离的项目管理运行机制,抓好项目经理部的组建工作,建立和完善以工程项目管理为基点的经济责任管理机制,优化资源配置,加强工程进度管理,严格考核、监督机制,强化风险管理意识。
浅谈水电施工项目管理的系统化实施
【摘 要】
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在实施水电施工项目管理的全过程中,为了取得各阶段目标和最终目标实现,必须系统化地实行两层分离的项目管理运行机制,抓好项目经理部的组建工作,建立和完善以工程项目管理为
【机 构】
：
武警水电三峡工程指挥部
【出 处】
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当代经济
【发表日期】
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2011年16期
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