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摘要：伴随着城市化的发展，道路工程这一城市基础设施建设越来越发达，这也对工程质量提出了更高的要求。针对这种情况本文给出了相应的意见，比如加强施工前准备、控制好材料与设备质量等等，以期在提升质量的同时还能够提升企业的经济与社会效益，推动整个行业的进一步发展。
关键词：城市道路;施工管理;质量控制
城市道路主要就是指城市里面承载交通运输以及人行需求的基础设施，与此同时，还主要承担着城市和外界连通的主要功能。在城市化进程不断加快与居民生活水平不断提升的背景下，私家车越来越多，给城市道路带来了极大的压力和负荷。所以在这样的情况下对道路建设实施质量控制，可以进一步提升道路质量，并降低道路维修率，保证城市交通的顺畅性。
一、概述
城市道路质量最重要的两个基本考量标准就是路面和路基的质量。因而在这两方面进行质量控制的时候应该要根据基础功能、等级以及交通量等因素对其实施综合性的系统考量。此外，还应该要将沿线的地形情况、地质与路面情况等全部结合进去，从而实现道路稳定性与强度的提升。另外路面还需要满足抗滑以及平整的基本要求。
质量考量还主要包含有安全性、经济性以及社会效益等等。目前城市道路施工企业都是盈利性的企业，所以在施工准备的时候，企业必须要实施综合性的施工管理手段，确保以最小的投入实现最大的经济效益。一般在具体管理的时候会从前期准备、技术水平、材料质量、机械设备管理等几个现场管理方面入手。
二、工程施工中的常见问题
在道路建设中最常见到的问题有以下三种：第一，作业人员对相应的规范与法律法规不够熟悉，认识不够充分。因为整个施工队伍中人员较多，具体专业素质参差不齐，在实际操作的时候很多都是依照经验进行，无法保证施工质量。第二，大部分施工方其技术缺乏先进性，人员实际操作能力比较差，甚至企业内部中没有成熟的培训机制，这样一来不仅无法使用新型工艺，无法满足道路施工多样化的需求。第三，很多施工方本身对质量认识不够深入，基本都认为道路施工和建筑施工不同，所以就算是出现质量问题，也不会造成人员伤亡，因而在施工过程中存在较强的侥幸心理。
三、管理控制措施
（一）加强前期准备工作
1、强化管理人员水平
对于施工过程的管理工作决定了整个施工环节合理性以及质量的好坏。在每一个环节中都应严格把控，只有对其加强掌握才能够进一步开展后期的施工工作。因而，在道路施工之前就需要对图纸进行熟悉，将相关施工流程掌握到位;另外，作业人员也需要进一步掌握施工技术，从而最大程度上减少因为技术不到位而出现的失误现象。在具体了解施工流程之后，管理者还应该结合施工过程中涉及到的技术规范和标准，优化施工环节;并结合天气状况、地形地质条件、材料以及环境等因素进行加强，最终保证每一环节都是合理可控的。
2、强化前期技术储备工作
对于施工方来说必须要达到合法的工程资质要求。在实际施工的时候，人员职责与工作性质存在一定差异，因此就可以将其分为管理者、采购员、设计师以及实際作业人员等等。其中对于管理控制人员而言，他们必须要明确该类工程基本的施工规范以及相应的法律法规;对于采购员而言，应该要具有一定的采购技巧，并严格把握好设备与材料的质量;对于设计师而言，必须要具有一定的设计经验，从而设计出来合理的施工图纸;对于作业人员而言，不但要掌握相应的施工技巧和方式，还应该要明确材料的相应特性，进而通过实际操作提升工程施工质量。
（二）提升施工队伍技术水平
在其施工过程中人数最多的就是实际操作作业人员，并且他们还是将设计图纸转化为实际工程项目的重要人员，可以说他们的技术水平与实际操作将会直接决定整个项目的质量。因而要想确保工程推进更加安全和规范，就一定要把控好这些人员的能力，对其实施高效科学的管理，杜绝一些不合理行为。
现阶段我们国家工程中的作业人员以民工为主，其专业素质相对来说比较欠缺，相关的质量安全意识也都比较薄弱。所以，加强对人员的管理也是整个项目实施过程中需要解决的一项重大问题，因而这就要从三个方面入手加大对这些人员的管理：第一，可以建立一套完整的工程质量监管体系，将其责任和义务明确到位;第二，加强对其人员专业节能的培训和教育，使其能够尽快掌握新型工艺，进而提升工程效率;第三，要加强对作业人员的管理，全面提升整个施工队伍的综合素质。
（三）把握好施工材料质量
在该工程建设过程中，材料质量的高低也会直接影响到项目质量。在其工程施工的时候需要运用混凝土、水泥等材料，还需要运用到一些辅助性的材料，所以其材料不论是种类还是数量都极为庞大，因而这就必须要严格把握其材料质量。
在材料采购环节，应该要先从其材料源头入手加强控制管理，主要需要从生产商、规格、数量以及性能等多个方面实施全面性的考量。在购买之后，还要对其按照上述几个重要方面进行检验，进一步考核材料质量，以确保最终进入到施工场地材料的高标准和高质量。另外，在实际施工的时候还需要加强对材料质量的排查与检验，避免因为材料储存不当造成材料变质的问题，因此材料的检测工作应该要贯穿项目施工的始终，不能在将其材料检测工作停止在采购环节。其中一旦没有注重对材料的检测，就有可能会给工程埋下安全隐患，影响后期道路质量。例如，几年前在哈尔滨市就发生了一起大桥坍塌的事故，事故主要原因就是因其材料质量不合格，在垮塌的桥梁之中发现了很多编织袋与木棍的混合物，并且还没有将钢筋进行捆绑，最终造成了大桥坍塌，造成重大人员伤亡。
（四）把握好施工过程
首先，需要控制好路基质量，包含有道路地下管线回填质量控制;其次，需要加强对路基密实程度以及平衡程度的控制，并依照实际标准对其进行平整，保证最终标高与设计高程相符;最后，加强对路面面层的质量控制，在这其中主要包含有两方面内容：一方面是水泥砼面层。主要需要对砼的强度、粘度以及密度等进行控制，进而确保材料的合格度，进一步突然提升面层质量。另一方面是沥青砼面层。主要包含有对摊铺碾压、运输以及接缝处理等。这是该项工程完成的最终阶段，所以这也就决定了整个工程的质量。在摊铺沥青砼的时候要确保其表面的均匀性，与此同时还需要达到摊铺规范中的厚度与平整度。在碾压的时候主要包含有三个阶段，分别为初压、复压以及终压。其中初压没有过多的要求，但是在复压的时候应该要使其温度达到135度以上，然后再使用20吨到35吨的压路机对其路面实施碾压，最后再应用DDS10振动压路机进行终压。在接缝作业的时候必须要确保横缝和道路铺筑的方向相互垂直，不能应用斜接缝的方式实施接缝作业，进而确保面层质量。
四、结语：
通过上述分析，可以发现整个施工项目本身具有一定的长期性和复杂性，所以对于质量控制的要求也都相对比较高。因而工作人员就需要把质量控制贯穿到整个建设过程中，同时把握好施工中一些细小的环节，充分提升城市道路建设质量，进而为大众提供更好的服务。
参考文献：
[1]赵远水.道路施工质量管理中存在的问题及防范措施[J].城市建设理论研究（电子版），2017（07）：172-173.
[2]源文泽.城市道路改造工程施工管理与质量控制措施[J].江西建材，2016（8）.
[3]马丽萍.城市道路施工中常见质量问题与控制措施[J].山西建筑，2016（33）.
[4]来晓军.城市道路施工质量控制和质量问题防治[J].价值工程，2018，v.37;No.500（24）：188-189.
关键词：城市道路;施工管理;质量控制
城市道路主要就是指城市里面承载交通运输以及人行需求的基础设施，与此同时，还主要承担着城市和外界连通的主要功能。在城市化进程不断加快与居民生活水平不断提升的背景下，私家车越来越多，给城市道路带来了极大的压力和负荷。所以在这样的情况下对道路建设实施质量控制，可以进一步提升道路质量，并降低道路维修率，保证城市交通的顺畅性。
一、概述
城市道路质量最重要的两个基本考量标准就是路面和路基的质量。因而在这两方面进行质量控制的时候应该要根据基础功能、等级以及交通量等因素对其实施综合性的系统考量。此外，还应该要将沿线的地形情况、地质与路面情况等全部结合进去，从而实现道路稳定性与强度的提升。另外路面还需要满足抗滑以及平整的基本要求。
质量考量还主要包含有安全性、经济性以及社会效益等等。目前城市道路施工企业都是盈利性的企业，所以在施工准备的时候，企业必须要实施综合性的施工管理手段，确保以最小的投入实现最大的经济效益。一般在具体管理的时候会从前期准备、技术水平、材料质量、机械设备管理等几个现场管理方面入手。
二、工程施工中的常见问题
在道路建设中最常见到的问题有以下三种：第一，作业人员对相应的规范与法律法规不够熟悉，认识不够充分。因为整个施工队伍中人员较多，具体专业素质参差不齐，在实际操作的时候很多都是依照经验进行，无法保证施工质量。第二，大部分施工方其技术缺乏先进性，人员实际操作能力比较差，甚至企业内部中没有成熟的培训机制，这样一来不仅无法使用新型工艺，无法满足道路施工多样化的需求。第三，很多施工方本身对质量认识不够深入，基本都认为道路施工和建筑施工不同，所以就算是出现质量问题，也不会造成人员伤亡，因而在施工过程中存在较强的侥幸心理。
三、管理控制措施
（一）加强前期准备工作
1、强化管理人员水平
对于施工过程的管理工作决定了整个施工环节合理性以及质量的好坏。在每一个环节中都应严格把控，只有对其加强掌握才能够进一步开展后期的施工工作。因而，在道路施工之前就需要对图纸进行熟悉，将相关施工流程掌握到位;另外，作业人员也需要进一步掌握施工技术，从而最大程度上减少因为技术不到位而出现的失误现象。在具体了解施工流程之后，管理者还应该结合施工过程中涉及到的技术规范和标准，优化施工环节;并结合天气状况、地形地质条件、材料以及环境等因素进行加强，最终保证每一环节都是合理可控的。
2、强化前期技术储备工作
对于施工方来说必须要达到合法的工程资质要求。在实际施工的时候，人员职责与工作性质存在一定差异，因此就可以将其分为管理者、采购员、设计师以及实際作业人员等等。其中对于管理控制人员而言，他们必须要明确该类工程基本的施工规范以及相应的法律法规;对于采购员而言，应该要具有一定的采购技巧，并严格把握好设备与材料的质量;对于设计师而言，必须要具有一定的设计经验，从而设计出来合理的施工图纸;对于作业人员而言，不但要掌握相应的施工技巧和方式，还应该要明确材料的相应特性，进而通过实际操作提升工程施工质量。
（二）提升施工队伍技术水平
在其施工过程中人数最多的就是实际操作作业人员，并且他们还是将设计图纸转化为实际工程项目的重要人员，可以说他们的技术水平与实际操作将会直接决定整个项目的质量。因而要想确保工程推进更加安全和规范，就一定要把控好这些人员的能力，对其实施高效科学的管理，杜绝一些不合理行为。
现阶段我们国家工程中的作业人员以民工为主，其专业素质相对来说比较欠缺，相关的质量安全意识也都比较薄弱。所以，加强对人员的管理也是整个项目实施过程中需要解决的一项重大问题，因而这就要从三个方面入手加大对这些人员的管理：第一，可以建立一套完整的工程质量监管体系，将其责任和义务明确到位;第二，加强对其人员专业节能的培训和教育，使其能够尽快掌握新型工艺，进而提升工程效率;第三，要加强对作业人员的管理，全面提升整个施工队伍的综合素质。
（三）把握好施工材料质量
在该工程建设过程中，材料质量的高低也会直接影响到项目质量。在其工程施工的时候需要运用混凝土、水泥等材料，还需要运用到一些辅助性的材料，所以其材料不论是种类还是数量都极为庞大，因而这就必须要严格把握其材料质量。
在材料采购环节，应该要先从其材料源头入手加强控制管理，主要需要从生产商、规格、数量以及性能等多个方面实施全面性的考量。在购买之后，还要对其按照上述几个重要方面进行检验，进一步考核材料质量，以确保最终进入到施工场地材料的高标准和高质量。另外，在实际施工的时候还需要加强对材料质量的排查与检验，避免因为材料储存不当造成材料变质的问题，因此材料的检测工作应该要贯穿项目施工的始终，不能在将其材料检测工作停止在采购环节。其中一旦没有注重对材料的检测，就有可能会给工程埋下安全隐患，影响后期道路质量。例如，几年前在哈尔滨市就发生了一起大桥坍塌的事故，事故主要原因就是因其材料质量不合格，在垮塌的桥梁之中发现了很多编织袋与木棍的混合物，并且还没有将钢筋进行捆绑，最终造成了大桥坍塌，造成重大人员伤亡。
（四）把握好施工过程
首先，需要控制好路基质量，包含有道路地下管线回填质量控制;其次，需要加强对路基密实程度以及平衡程度的控制，并依照实际标准对其进行平整，保证最终标高与设计高程相符;最后，加强对路面面层的质量控制，在这其中主要包含有两方面内容：一方面是水泥砼面层。主要需要对砼的强度、粘度以及密度等进行控制，进而确保材料的合格度，进一步突然提升面层质量。另一方面是沥青砼面层。主要包含有对摊铺碾压、运输以及接缝处理等。这是该项工程完成的最终阶段，所以这也就决定了整个工程的质量。在摊铺沥青砼的时候要确保其表面的均匀性，与此同时还需要达到摊铺规范中的厚度与平整度。在碾压的时候主要包含有三个阶段，分别为初压、复压以及终压。其中初压没有过多的要求，但是在复压的时候应该要使其温度达到135度以上，然后再使用20吨到35吨的压路机对其路面实施碾压，最后再应用DDS10振动压路机进行终压。在接缝作业的时候必须要确保横缝和道路铺筑的方向相互垂直，不能应用斜接缝的方式实施接缝作业，进而确保面层质量。
四、结语：
通过上述分析，可以发现整个施工项目本身具有一定的长期性和复杂性，所以对于质量控制的要求也都相对比较高。因而工作人员就需要把质量控制贯穿到整个建设过程中，同时把握好施工中一些细小的环节，充分提升城市道路建设质量，进而为大众提供更好的服务。
参考文献：
[1]赵远水.道路施工质量管理中存在的问题及防范措施[J].城市建设理论研究（电子版），2017（07）：172-173.
[2]源文泽.城市道路改造工程施工管理与质量控制措施[J].江西建材，2016（8）.
[3]马丽萍.城市道路施工中常见质量问题与控制措施[J].山西建筑，2016（33）.
[4]来晓军.城市道路施工质量控制和质量问题防治[J].价值工程，2018，v.37;No.500（24）：188-189.