【摘 要】
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随着我国社会经济的不断发展，作为我国国民经济支柱的国有企业也在飞速进步的过程中。在市场经济发展成熟的今天，国有企业的管理已经不适用传统的企业管理模式，而传统的企业管理无法适应当前的市场发展，国有企业的企业管理需要新的改革。在现今国有企业的发展中，其主要实行职业经理人管理模式，这种模式有利于推动改革和创新现行的党管干部制度，这种模式有利于现代企业管理制度的完善，对企业内部法人管理制度有推进作用，并且
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随着我国社会经济的不断发展，作为我国国民经济支柱的国有企业也在飞速进步的过程中。在市场经济发展成熟的今天，国有企业的管理已经不适用传统的企业管理模式，而传统的企业管理无法适应当前的市场发展，国有企业的企业管理需要新的改革。在现今国有企业的发展中，其主要实行职业经理人管理模式，这种模式有利于推动改革和创新现行的党管干部制度，这种模式有利于现代企业管理制度的完善，对企业内部法人管理制度有推进作用，并且对国有资产管理体制以及市场化经营机制都有促进作用。在我国的有些企业中已经采用了职业经理人模式来进行统一管理，从而对企业的管理结构进行现代化优化。但是国有企业受限于自身性质，在如何有效引入职业经理人模式的过程中存在许多问题。通过对我国国有企业当前企业管理模式的分析，提出科学的职业经理人模式引入办法，对我国国有企业的发展提出相关方面的建议。
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