【摘 要】
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虽然企业改制翻了牌,但管理机制和运行方式是否仍是穿新鞋走老路,“换汤不换药”?目前国有建筑企业改革进入攻坚阶段,如何有效解决多年沉积下来的企业深层次矛盾,成为不可回
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虽然企业改制翻了牌,但管理机制和运行方式是否仍是穿新鞋走老路,“换汤不换药”?目前国有建筑企业改革进入攻坚阶段,如何有效解决多年沉积下来的企业深层次矛盾,成为不可回避的问题。
Although the restructuring of enterprises turned over, but the management mechanism and mode of operation is still wearing new shoes to take the old road, “change of hands”? At present, the state-owned construction enterprises reform has entered a crucial stage, how to effectively solve the deep-seated contracted enterprises for many years , Become an unavoidable problem.
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