论文部分内容阅读
成本控制是工程项目的重要环节之一。成本的有效控制,能增加工程建设的利润,降低支出与费用。文章通过定性与定量的方式,以个案研究与文献调查法进行研究,发现施工项目成本管理中存有的成本管理意识不强、项目工期、质量与成本管理的关系处理不当、工料机成本管理不到位等问题,结合实际理论,提出相应的改进策略,实现项目成本管理与控制的建设目标。