【摘 要】
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以新医改为前提,医疗系统逐步加大了改革的步伐,我国医疗服务的质量进一步提升.与此同时,医疗市场面临激烈的竞争,这当中包含民营医院、公立医院和外资医院,医生和患者之间存
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以新医改为前提,医疗系统逐步加大了改革的步伐,我国医疗服务的质量进一步提升.与此同时,医疗市场面临激烈的竞争,这当中包含民营医院、公立医院和外资医院,医生和患者之间存在的问题逐步凸显,对于医生未来的发展带来严重的威胁.因此,笔者觉得医院未来取得进展需要将重点放在人上,从具体状况出发,将重点放在医疗人才的培育以及人力资源管理模式的改进和完善方面,并且进一步形成人力资源管理目标.如此才可以合理高效地促使医院在竞争当中更具备实力,促使医院在未来可以持续取得进展.人力资源管理是一项大工程,对医院未来取得进展和获取更多的经济效益都很关键.文章从现阶段医院人力资源管理和经济效益间存在的联系着手,指出人力资源管理创新模式,从而给医院带来更好的经济效益.
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