【摘 要】
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昊华骏化集团（以下简称骏化集团）始建于1967年，2005年加入中国化工集团（世界500强排名355位），是国家直属控股企业。历经40余年的持续发展，已从单一的合成氨生产企业发展成为拥有总资
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昊华骏化集团（以下简称骏化集团）始建于1967年，2005年加入中国化工集团（世界500强排名355位），是国家直属控股企业。历经40余年的持续发展，已从单一的合成氨生产企业发展成为拥有总资产130亿元，年销售收入百亿元的现代化企业集团。骏化集团的两化融合之路，是从实施自动化控制系统（DCS分布式控制系统）开始的，此后相继实施了设备振动在线检测系统、摄像监控系统、污染源因子在线监测系统、有毒气体泄漏监测系统等；在此基础上又引进了信息化管理系统，即金蝶ERP系统，使财务人员从繁重的财务报表中解放了出来，至此企业已经具备了一定的信息化建设基础。在进一步提高经济效益，运用两化手段推进管理创新，加强过程控制的道路上，能源管理系统、条码管理系统的应用也为加速两化深度融合的发展做出了突出贡献，这些系统扩宽了我们的视野，扩大了我们的控制范围，大力提高了员工的工作效率。
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