建筑工程造价的合理有效控制与探索

来源 :安家(建筑与工程)中旬刊 | 被引量 : 0次 | 上传用户:zhengwq1969
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  摘要:为了适应市场经济的持续发展,建设项目的造价控制方式也应不断变化,以适应社会发展的需要。建设项目具有长期特点,影响因素很多。随着时间的推移,因素的不断变化不可避免地对造价工作构成了重大挑战。因此,对造价工作进行必要的管理和控制可以更好地节省建筑成本,促进建筑市场的可持续发展。
  关键词:建筑工程;造价控制;管理探讨
  前言:项目造价控制贯穿于项目决策,设计,招投标,施工和竣工结算的全过程。这是施工单位减少成本投入,提高施工单位经济效益的有效途径。近年来,随着建设项目规模的持续增长,对工程成本的投资也不断增加。但是,由于管理机制,人为失误,施工技术等主客观因素的影响,施工单位的盈利能力逐年下降,甚至出现了利润负增长状况,不仅对公司的正常业务活动产生了许多负面影响,而且给国家造成了巨大的经济损失。因此,通过跟踪建设项目各个阶段存在的问题的根本原因,并开发有针对性和适用的成本控制和管理方法,以促进公司的健康发展。
  1、建筑工程造价的概念
  建筑工程造价就是对建筑项目建设过程中所需要的全部费进行合理地控制。能够起到控制调节的作用,是建筑企业经营的基本标准。保证建筑工程的合理施工,对建筑环节进行合理控制和安排,减少施工期间浪费情况出现。通过招标的形式,能更好地提高企业的管理水平,对于整个行业中存在的垄断现象有着很大的改观。建筑工程造价主要是对建筑施工开始到完工中间的成本进行控制,想要优化整体过程的施工效果,就要从最基本的细节上开始深入,进而做好整体的控制工作。控制工程造价一直是企业控制经济效益的主要手段,随着现在市场经济的不断变化,建筑行业也跟着时代的变化在不断发展进步,所以对于工程造价的控制,已经成为了企业重要的一部分。建筑工程在施工中,存在的各个阶段受到很多方面的因素影响,所以,一个合理有效的工程造价控制是建筑企业竞争力的强有力手段。在建筑施工时,需要消耗很多的原材料,工程造价控制的根本就是控制原材料使用时存在的浪费,进而提升建筑工程材料的使用效率。
  2、影响建筑工程造价控制的因素
  2.1、投资决策阶段
  投资决策阶段是工程造价生成的基础,这个阶段生成的工程造价可以占到整个工程造价的很大一部分。如果要有效控制工程造价,就要在投资决策阶段对工程造价预估进行一个合理的预估,以这样一个良好的方式和手段对工程造价进行控制。在西方国家当中,他们对于工程造价的预估是非常重视的,即看重工程决策时所存在的准确工程造价,所以在西方国家当中,能准确的得到工程造价,但是我国对于工程造价方面的控制还没有达到一定的重视,因为我国普遍存在投资膨胀的问题,这就导致施工进度缓慢,大大地增加了施工工程造价,但是造成这个原因不单单时决策阶段的问题。还有我国工程进行造价时使用的数据不准确,技术不科学等因素。这就导致最终的工程造价存在很大差异。
  2.2、设计阶段
  要加强对工程造价的控制能力,就要控制工程设计阶段,但是工程设计阶段是非常难把控的。目前来说,我国的工程施工设计人员的专业水平有限,甚至大多数的设计人员的专业知识不足,在进行设计时存在很大的偏差,及导致工程造价时出现很高的费用,不能实现对工程项目成本更好的控制。
  2.3、材料价格控制
  工程造价控制中,对材料费用控制是重要的一部分呢,因为建筑项目在开始施工到完工过程之中存在很多的建筑材料要使用,并且使用材料的类型和价格都不相同,甚至在一个城市当中不同的地方一样的材料价格都不一样,这就导致工程造价过程中,对材料价格的把控成为了一件有难度的事情。这就要负责材料采购的人员要对市场进行全面的调查,给出一个合理的材料价格,促进工程造价合理制定。
  3、建筑工程造价管理与控制措施
  3.1 招标管理与控制
  随着现在市场经济的不断发展,各行各业中的企业之间存在着很大的竞争,建筑行业也不例外,竞争力主要体现在工程招标的价格之上,招标价格已经成为了建筑行业中经济管理的关键点。建筑工程招标、投标和工程造价存在着很大的联系,他们之间相互约束,讨论招标报价时又要考虑工程造价问题,当今的建筑业在招标的过程中存在很多不合理或者违法的事情,所以要想控制好工程造价,就熬对招标过程当中的违法乱纪现象进行惩治。项目招标属于项目的开始阶段,建筑工程招标主要是面向于社会,在一定的范围之内,投标单位工程项目进行报价,工程项目单位根据合适的报价进行选择,合理地控制招标,进而有效控制工程造价。
  3.2 施工控价
  为了建筑工程造价能够更加合理,就要对建筑施工设计方案进行合理的优化,对其中的细节进行深入分析,明确施工工程造价的目标,完善造价控制管理的相关思想,并在施工当中进行全面落实,对施工设计进行标准化,科学细致分析,作出一个经济实惠的施工方案。在根据施工方案进行有序施工,进而提高施工效率,降低施工造价。
  3.3 审核完工结算
  对项目施工进度进行合理把控,方便工程完工时进行结算。在建筑工程施工中,从整个建筑项目触犯,对项目的施工准备工作进行充分考虑,避免出现准备不足,导致施工无法顺利进行的情况。造成项目进度延误。对于建筑工程方案的确定,要参考建筑合同,工程造价方案要按照工程合同中的各个要求进行设计。在工程完工时,审核人员要严格对工程进行审核,把控好工程完工时的质量,进而对工程造价控制打好基础,最终实现对工程造价有效控制。
  3.4 完善建筑工程造价管理的制度
  建设项目施工期间,必须有完整,科学,可行的造价管理工作体系,以确保造价工作的有效开展,这是整个建设项目成本工作的重要实施基础。这对造价工作的质量和效率具有直接影响。在建设项目的建设过程中,相关项目经理对项目现场的情况有完整的了解,并结合现场各個方面的资源情况,分析和改进当前的造价计划并做出相应的响应,调整以确保相关的造价控制工作计划切实可行,并且相关的工作标准足够清晰,可以作为合法指南。此外,建设项目具有很强的系统特征,需要多个建设组织部门的参与。施工过程中的造价工作需要考虑许多方面。 在这方面,造价管理工作人员需要结合不同部门的造价工作,完善相应的管理工作,并弄清相关工作流程。
  3.5 注重优秀人才的培养
  在当今的新时代,建设项目造价工作面临许多新挑战。从科学的管理角度来看,当前的项目造价控制工作流程需要进行优化和协调,以进行专业,高水平的建设。 建设项目造价管理团队可更好地适应并发挥您的科学管理需求。推动造价控制的优势,提高项目的经济效益。为了响应新时期建筑工程项目的科学管理要求和标准,公司开发了一系列科学的人力资源开发系统,以提高专业人员的专业素质和能力,并提高其资格。作为工程造价管理人员,我们需要在科学管理建筑项目造价的过程中充分了解各种业务任务的需求,并继续进行研究和改进以提高专业素质。
  3.6 提升工程造价控制和管理的意识
  造价管理在建设项目的整体管理中起着非常重要的作用,相关的管理者需要提高对自身和公司其他人员的成本意识。建筑公司所有者必须始终了解造价控制和管理的重要性,并使公司所有员工都知道这一点。无论是否严格控制计划或实施的所有阶段,管理员都必须具有特定的验证功能。在项目造价范围内合理管理各种建材价格,科学调查市场价格发展趋势,确保建设合理化,降低项目成本并最大限度地提高公司财务收益。
  结语:
  对建筑工程造价有效控制,是保证建筑工程效益的基本条件。在实际的建筑工程造价当中,要以建筑工程质量作为工程造价的基本,实现在保证工程质量情况下,实现对建筑工程造价的有效把控。
  参考文献
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