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在知识经济条件下,人力资源对中小企业的发展具有举足轻重的作用。越来越多的中小企业主、企业管理层也逐渐认识到人力资源管理对企业发展的重要性,但对于人力资源规划的制定却妈终存在许多困和无奈。那么,究竟中小企业该如何进行有效的人力资源管理?为此对中小企业人力资源的管理模式和方法进行分析,从而提出一些建议。