【摘 要】
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本文以建设项目施工进度标准化管理为理念,以“结构”和“系数”为抓手,针对施工进度管理统计不规范、数据采集渠道和标准不统一、责任分工不明确、优秀管理经验积累和传承不系统等问题,通过山西河曲风电场项目的示范摸索,提出基于“结构和系数”的施工进度标准化管理实施方案,实现了项目进度管理的高效化和标准化模式。
【机 构】
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中国电建集团北京勘测设计研究院有限公司
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本文以建设项目施工进度标准化管理为理念,以“结构”和“系数”为抓手,针对施工进度管理统计不规范、数据采集渠道和标准不统一、责任分工不明确、优秀管理经验积累和传承不系统等问题,通过山西河曲风电场项目的示范摸索,提出基于“结构和系数”的施工进度标准化管理实施方案,实现了项目进度管理的高效化和标准化模式。
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