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<正>纵观龙湖当前的三大商业产品线布局,还有较强的地区特征,能否全国复制还需要时间的检验。一条明确的路径在最高决策层内达成共识:搭建稳定的盈利平台,就是与龙湖既有业务结构最能匹配的商业地产。在过去房地产行业遭遇宏观调控的5年间,吴亚军不动声色地带领龙湖地产(00960.HK)完成了产品结构和经营策略的转型。市场中不乏转型或增加商