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摘要：当前在对电力工程施工管理开展的过程中，我国所体现出来的水平比较落后。因此，就需要不断创新管理技术，这也是十分关键的一个环节。在施工过程中创新管理水平能够直接影响到电力的质量，同时影响企业的发展。通过创新管理，可以有效减少工期，降低成本，加强质量控制。
关键词：输变电;工程;质量管理
引言
着我国电力事业逐步提升，越来越多的相关施工作业获得更多机遇。但不可否认的是，在输电线路质量控制过程中仍旧存在很多不足，例如质量控制意识相对薄弱，未能建立完善的质量控制机制等，这严重影响到输电线路质量控制工作的顺利进行。因此，本文深入探讨了电力施工中输电线路的质量控制问题，意在为电力企业做好输电线路施工质量控制工作建言献策。
1输变电工程施工的特点和原则分析
输变电工程与其它工程存在着一定的差异。输变电工程通常建在野外远离城市，跨越不同的行政区域，工程跨越的地质水文条件复杂多样，需协调和接触的人员也相当繁多、复杂，都会影响输变电工程施工工序、施工方法。建设高标准、超一流输变电工程，要求参建单位必须围绕输变电工程的建设安全、质量开展各项工作。首先选择专业水准较高的作业队伍，同时还要加强施工人员教育培训工作，不断提高参建人员的专业水平，这样才能有效减少现场操作失误，最大程度减少输变电工程的安全、质量隐患。此外，输变电工程的建设过程相当复杂，具备应对意外事故的发生应急处置能力，参建单位在输变电工程开工建设前应做好充分的应急工作，建设好应急处置力量，必备无患。
2输变电工程质量管理现状
2.1质量控制意识比较薄弱
电力施工中，有部分工作人员没有认识到输电线路质量控制的价值与意义，缺乏相关方面的意识，使得一些隐患得不到及时处理，进而引发质量问题，影响到输电线路的安全性。1）在开展输电线路质量控制工作过程中，有关工作人员缺乏足够的风险意识以及责任意识，在思想上容易忽视这些工作，受此影响，在质量控制过程中就变得比较随意，针对性不强，降低了质量控制水平。2）由于部分人员缺乏足够的质量控制意识，致使质量问题处理不得当，也会影响到电力施工计划的顺利进行，同时还会制约其施工水平，最终会对输电线路的应用效果造成负面影响。
2.2施工人员综合素养较低
和普通的工程项目相比而言，电力工程具备一定的高危特性，其同时是一项技术密集型的工程施工项目，需要更多的高技术、高知识、高素质施工人员开展日常工作。但是在现阶段的电力工程施工管理工作中，还存在着施工人员缺乏知识技能、安全控制工作有待提升和安全意识相对薄弱等问题，对整个电力建设工程质量管理工作的良好开展带来了较大的不良影响。
2.3电力工程技术管理模式不科学
科学的技术管理模式可以大大缩短电力工程的施工周期、降低电力工程的施工成本，也可以提升电力工程的施工质量。但现阶段我国绝大部分的电力企业均未构建科学合理的技术管理模式，无法对电力工程的施工过程进行细节化把控，也无法做好对技术施工的收尾工作。这也是近些年来技术施工合同纠纷事故频发的重要原因之一。缺乏规范性的技术管理模式会对工程的施工进度造成极大的影响，不利于电力企业的持续化、经济化发展。因此，电力企业必须重视技术管理模式，优化技术管理流程。只有从本质上改进管理方式，才能保证工程的正常交工。
3输变电工程质量管理对策略
3.1制定科学、合理的管理规章制度
规章制度要制定体系化的安全防护措施，使安全管理有章可循，需按照工程进程从四个方面进行妥善的规则制定：输变电工程管理部门必须制定责任规划详细的安全守则，将每个环节的责任落实到个人身上，保证即便发生了事故也能找到具体负责人，从每个细节出发提升监督制度，从而保证员工按照安全章程进行日常施工。在章程建立的基础上要定时定期进行安全培训，并在培训结束后进行相应的安全施工内容考核，确保员工能在学习中发现施工中的安全漏洞，向企业内员工公布相应的考核结果，增加考核制度的公正性、公开性和透明性。建立明确的安全奖罚机制，对安全施工工作做到位的相关部门或个人给予相应的奖励，而对施工过程中产生重大安全事故或重大失误的相关部门或个人给予一定的惩罚，从而有效提升员工对安全施工的重视程度。此外，当安全事故在输变电工程中发生后，要依照事故具体内容追究责任人的法律责任，并拆解、分析事故产生的原因，吸取经验教训，避免同样的事故二次发生。
3.2提高施工人员的质量控制意识
在开展输电线路质量控制工作中，为最大限度地发挥相关职工的作用，确保该工作的质量和效率，施工企业必须兼顾现场要求，组织人员参加相关培训，与此同时，严格执行相关激励机制，逐渐提高相关管理人员的意识，从而有效应对施工中的质量问题，科学控制输电线路质量。通过逐渐提升人员的相关意识，有效降低电力施工成本，切实为提高经济效益奠定坚实的基础。
3.3提升配网人员的专业技能及素质
在配网的运行维护管理工作中，设备和运维班组的管理尤其关键。为构建一套行之有效的配网管理模式，除了注重设备管理之外，建设一个高水平运维班组也是非常重要的。只有拥有较高相关专业技能及较高素质的人员，才会严格遵守班组制定的日常运维规范，才能为配网运行与维护提供保证，能够及时发现线路缺陷并提出有效的建议或及时消缺或报储备项目。
3.4不断优化质量控制机制
实际工作中要想保证该工作顺利开展，需要制定完善的质量控制制度，完善的机制不仅能够为项目质量提供保障和依据，而且还能够为该工作的顺利进行提供指导。电力企业在制定相关机制过程中，应当兼顾有关法律法规，结合相关政策制订这方面的规章制度，在此基础上，充分考虑项目的现状，且不断优化制度，必要时还需要设置相关质检部门，确保该项工作的有效性。除此之外，还要考虑到当前的要求，在机制中引入创新理念，确保制度具有适用性，使其能够满足当前的发展需求。
3.5优化电力工程技术管理方式
随着社会经济的高速发展，电力行业的规模也逐步扩大，优化电力工程技术管理方式已成为未来发展的必然趋势。要优化技术管理方式，首先应该增设电力工程技术管理岗位，将原先的岗位进行拆分细化，将相应的管理职责合理分配给每一位技术管理人员。其次，应该设置独立的技术管理部门，单设部门可以使技术管理工作更为独立化。领导也应该深入各层级电力施工部门，主动与员工进行激励性沟通，了解员工在技术施工中遇到的实际问题。员工的及时反馈可以改进原有的技术管理架构，进而有效提升电力企业技术管理的水平以及电力工程施工的质量。
结束语
综上所述，当下在社会经济发展的过程中，电力工程项目作为基础性产业会直接影响经济发展进程以及人民群众的生命财产安全，同时电力工程也是一项比较系统的工程，每一个施工环节都存在安全隐患，这也为施工现场安全管理带来了一定的难度。作为管理人员应当结合电力工程项目的实际情况，创新管理方式，提高安全管理水平，最终推动电力企业的可持续发展。
参考文献
[1]谢文胜.110kV输变电工程施工管理过程分析[J].科技经济导刊，2019，27（36）：45+43.
[2]李明.110kV输变电工程施工管理过程初探[J].門窗，2019（24）：104+106.
[3]马研.浅谈输变电工程项目的风险与控制措施[J].门窗，2019（24）：192.
[4]陈坤化.输变电工程线路施工技术探讨[J].居业，2019（12）：72-73.
[5]何献清.110kV输变电工程项目管理与协调分析[J].技术与市场，2019，26（12）：229+231.
关键词：输变电;工程;质量管理
引言
着我国电力事业逐步提升，越来越多的相关施工作业获得更多机遇。但不可否认的是，在输电线路质量控制过程中仍旧存在很多不足，例如质量控制意识相对薄弱，未能建立完善的质量控制机制等，这严重影响到输电线路质量控制工作的顺利进行。因此，本文深入探讨了电力施工中输电线路的质量控制问题，意在为电力企业做好输电线路施工质量控制工作建言献策。
1输变电工程施工的特点和原则分析
输变电工程与其它工程存在着一定的差异。输变电工程通常建在野外远离城市，跨越不同的行政区域，工程跨越的地质水文条件复杂多样，需协调和接触的人员也相当繁多、复杂，都会影响输变电工程施工工序、施工方法。建设高标准、超一流输变电工程，要求参建单位必须围绕输变电工程的建设安全、质量开展各项工作。首先选择专业水准较高的作业队伍，同时还要加强施工人员教育培训工作，不断提高参建人员的专业水平，这样才能有效减少现场操作失误，最大程度减少输变电工程的安全、质量隐患。此外，输变电工程的建设过程相当复杂，具备应对意外事故的发生应急处置能力，参建单位在输变电工程开工建设前应做好充分的应急工作，建设好应急处置力量，必备无患。
2输变电工程质量管理现状
2.1质量控制意识比较薄弱
电力施工中，有部分工作人员没有认识到输电线路质量控制的价值与意义，缺乏相关方面的意识，使得一些隐患得不到及时处理，进而引发质量问题，影响到输电线路的安全性。1）在开展输电线路质量控制工作过程中，有关工作人员缺乏足够的风险意识以及责任意识，在思想上容易忽视这些工作，受此影响，在质量控制过程中就变得比较随意，针对性不强，降低了质量控制水平。2）由于部分人员缺乏足够的质量控制意识，致使质量问题处理不得当，也会影响到电力施工计划的顺利进行，同时还会制约其施工水平，最终会对输电线路的应用效果造成负面影响。
2.2施工人员综合素养较低
和普通的工程项目相比而言，电力工程具备一定的高危特性，其同时是一项技术密集型的工程施工项目，需要更多的高技术、高知识、高素质施工人员开展日常工作。但是在现阶段的电力工程施工管理工作中，还存在着施工人员缺乏知识技能、安全控制工作有待提升和安全意识相对薄弱等问题，对整个电力建设工程质量管理工作的良好开展带来了较大的不良影响。
2.3电力工程技术管理模式不科学
科学的技术管理模式可以大大缩短电力工程的施工周期、降低电力工程的施工成本，也可以提升电力工程的施工质量。但现阶段我国绝大部分的电力企业均未构建科学合理的技术管理模式，无法对电力工程的施工过程进行细节化把控，也无法做好对技术施工的收尾工作。这也是近些年来技术施工合同纠纷事故频发的重要原因之一。缺乏规范性的技术管理模式会对工程的施工进度造成极大的影响，不利于电力企业的持续化、经济化发展。因此，电力企业必须重视技术管理模式，优化技术管理流程。只有从本质上改进管理方式，才能保证工程的正常交工。
3输变电工程质量管理对策略
3.1制定科学、合理的管理规章制度
规章制度要制定体系化的安全防护措施，使安全管理有章可循，需按照工程进程从四个方面进行妥善的规则制定：输变电工程管理部门必须制定责任规划详细的安全守则，将每个环节的责任落实到个人身上，保证即便发生了事故也能找到具体负责人，从每个细节出发提升监督制度，从而保证员工按照安全章程进行日常施工。在章程建立的基础上要定时定期进行安全培训，并在培训结束后进行相应的安全施工内容考核，确保员工能在学习中发现施工中的安全漏洞，向企业内员工公布相应的考核结果，增加考核制度的公正性、公开性和透明性。建立明确的安全奖罚机制，对安全施工工作做到位的相关部门或个人给予相应的奖励，而对施工过程中产生重大安全事故或重大失误的相关部门或个人给予一定的惩罚，从而有效提升员工对安全施工的重视程度。此外，当安全事故在输变电工程中发生后，要依照事故具体内容追究责任人的法律责任，并拆解、分析事故产生的原因，吸取经验教训，避免同样的事故二次发生。
3.2提高施工人员的质量控制意识
在开展输电线路质量控制工作中，为最大限度地发挥相关职工的作用，确保该工作的质量和效率，施工企业必须兼顾现场要求，组织人员参加相关培训，与此同时，严格执行相关激励机制，逐渐提高相关管理人员的意识，从而有效应对施工中的质量问题，科学控制输电线路质量。通过逐渐提升人员的相关意识，有效降低电力施工成本，切实为提高经济效益奠定坚实的基础。
3.3提升配网人员的专业技能及素质
在配网的运行维护管理工作中，设备和运维班组的管理尤其关键。为构建一套行之有效的配网管理模式，除了注重设备管理之外，建设一个高水平运维班组也是非常重要的。只有拥有较高相关专业技能及较高素质的人员，才会严格遵守班组制定的日常运维规范，才能为配网运行与维护提供保证，能够及时发现线路缺陷并提出有效的建议或及时消缺或报储备项目。
3.4不断优化质量控制机制
实际工作中要想保证该工作顺利开展，需要制定完善的质量控制制度，完善的机制不仅能够为项目质量提供保障和依据，而且还能够为该工作的顺利进行提供指导。电力企业在制定相关机制过程中，应当兼顾有关法律法规，结合相关政策制订这方面的规章制度，在此基础上，充分考虑项目的现状，且不断优化制度，必要时还需要设置相关质检部门，确保该项工作的有效性。除此之外，还要考虑到当前的要求，在机制中引入创新理念，确保制度具有适用性，使其能够满足当前的发展需求。
3.5优化电力工程技术管理方式
随着社会经济的高速发展，电力行业的规模也逐步扩大，优化电力工程技术管理方式已成为未来发展的必然趋势。要优化技术管理方式，首先应该增设电力工程技术管理岗位，将原先的岗位进行拆分细化，将相应的管理职责合理分配给每一位技术管理人员。其次，应该设置独立的技术管理部门，单设部门可以使技术管理工作更为独立化。领导也应该深入各层级电力施工部门，主动与员工进行激励性沟通，了解员工在技术施工中遇到的实际问题。员工的及时反馈可以改进原有的技术管理架构，进而有效提升电力企业技术管理的水平以及电力工程施工的质量。
结束语
综上所述，当下在社会经济发展的过程中，电力工程项目作为基础性产业会直接影响经济发展进程以及人民群众的生命财产安全，同时电力工程也是一项比较系统的工程，每一个施工环节都存在安全隐患，这也为施工现场安全管理带来了一定的难度。作为管理人员应当结合电力工程项目的实际情况，创新管理方式，提高安全管理水平，最终推动电力企业的可持续发展。
参考文献
[1]谢文胜.110kV输变电工程施工管理过程分析[J].科技经济导刊，2019，27（36）：45+43.
[2]李明.110kV输变电工程施工管理过程初探[J].門窗，2019（24）：104+106.
[3]马研.浅谈输变电工程项目的风险与控制措施[J].门窗，2019（24）：192.
[4]陈坤化.输变电工程线路施工技术探讨[J].居业，2019（12）：72-73.
[5]何献清.110kV输变电工程项目管理与协调分析[J].技术与市场，2019，26（12）：229+231.