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摘 要：石油工程钻井施工工作会受到多方面因素的影响，在施工期间又涉及到很多的大型机械设备，若是忽视施工安全管理的相关问题，就会留下较大的安全隐患，因此要根据勘察的实际情况实施钻井工作。我国对石油钻井工程虽然已经采取了一定的措施，但也存在着不少的问题，因此本篇文章介绍了石油工程钻井施工的概述和管理措施，借此提升钻井工作的安全性。
关键词：石油工程;钻井施工;管理措施
前言：
石油工程钻井施工经常处在复杂的环境中，施工过程容易受到各种事物的影响，极易发生人员安全事故，所以想要提高石油钻井安全系数，需要对整个安全管理工作进行深入的分析和探索，包括无风险钻井技术、提高管理人员和钻井人员的综合素质、加强安全生产的管理工作、施工过程的安全监管、优化钻井设备、建立质量管理制度等。
一、石油工程钻井施工概述
石油工作钻井施工是指以设计目标为基础，按照设计方案，遵循相关规定的标准和要求，钻探出合理的地层轨迹，然后将井筒放进地层中，使其满足油田开采的需要。与其他施工工作相比，石油工程钻井工作较为特殊，危险性也较高，在施工过程中容易发生安全事故。石油钻井施工一般具有以下几点特征：石油工程大多属于野外露天工程，施工环境复杂、条件较差;从事此类职业的人身体会有较大危害;体力劳动强度较大，在施工过程中容易产生疲惫感个注意力不集中现象，更易造成安全事故;大部分机械设备都体型大且沉重，移动和修理难度高;立体交叉作业需要员工之间具有良好的配合;石油钻井塔比较高，进行安装时员工危险性较高;用电设备比较分散，施工过程中需要经常移动，经常发生触电现象。
二、石油工程钻井施工管理措施
（一）无风险钻井
无风险钻井技术是一项新兴的钻井技术，可预判、评估、避免钻井风险，提高钻井施工效率。它的核心思想是将准确的信息及時传递给需要的人，提供完整的工作框架和工艺方法，对井下的各种风险进行识别、分析、预防和控制，实现待钻地层、储层的预测和作业方案的优化。这项技术以解决高难问题为目标，具有超强的信号采集能力和传输能力、高效的数据处理能力、完备的钻井专家系统，能够进行多学科合作，直观的找到和发现可能存在的危险，重点解决井筒压力个井壁稳定向的控制问题，最大程度的降低并消除意外事故，降低钻井的成本。
（二）提高人员的综合素质
石油工程钻井施工过程中，人为影响是最关键的因素，特别是管理人员和现场工作人员。以目前的施工管理来看，管理人员通常都具有丰富的理论知识，但相对缺乏实践能力，没有相关经验和能力对整个施工环节进行有效管理。所以，企业要将管理人员划分不同的岗位，明确他们的职责，对工作人员进行相关的培训，提高所有人员的知识水平和专业技能，尤其是提高安全意识。管理人员的工作水平有所提升，就能拥有更加科学有效的方式管理施工现场的问题，保障施工的生产安全和人员安全。
（三）加强安全生产管理工作
石油钻井工作安全事故频发，需要加强安全生产管理工作的质量和力度，提高施工生产的安全性。建立HSE管理体系，提高所有工作人员的安全意识，通过管理体系确定安全施工和生产的职责，确保每个环节都落实安全责任制度;在安全性方面应加强激励制度的有效发挥，以此调动工作人员安全生产的积极性;适当加大资金的投放，用于改善和提高生产环境，降低环境因素导致的安全隐患。建立科学合理的安全评估体系，确保有效应用并运转，对是施工过程中的生产风险进行有效评估，使安全管理人员能采取预防措施，避免事故的发生。将环境保护、健康和安全作为基本准则，全面落实安全责任制度，确保每个工作人员明确承担责任，提高安全管理工作的力度和质量。
（四）施工过程的安全监管
对石油工程钻井施工进行完善的监管控制，能够有效的降低安全风险。安全监管可分为事先、事中、事后，事前控制需要管理者建立施工管理体系，依据管理体系保证施工现场的安全;对工作人员进行审核，及时处理不符合要求的员工，保证施工人员具有良好的安全意识和专业能力;在正式施工前逐一检查设备，确保工作顺利进行。事中控制能最大程度的保障施工人员的生命安全，主要是在施工过程中采取措施解决问题，主要是完成施工团队在施工过程中的质量控制和施工安全要求的工作。事后控制指的是施工结束后，管理人员依据具体情况制定计划，树立懂法、守法的观念。
（五）优化钻井设备
钻井设备对视奏钻井施工管理也有很大的影响，部分油田的设备老旧，但为了节约成本，没有进行先进设备的引进工作，虽然也有定期维护和保养，但是设备运行时间过长，并不能完全避免安全风险。所以油田单位需要根据自身的实际情况，引入先进的钻井设备及配套设施，能够有效提高钻井速度、缩短钻井作业周期。在此基础上，还可以组织相关专家对钻头、钻杆等设备优化升级，提升设备的运行效率，较少设备出现故障的几率。对于已经陈旧的设备进项合理淘汰和更换，保障施工的效率和人员的安全。另外也可对钻井工艺进行优化，选择合适的钻具组合方案、钻井液，保证施工过程每一个步骤和设备的安全性。
（六）建立质量管理制度
油田单位建立专门的质量管理制度体系，能有效达到控制钻井施工质量管理的目的，建立这样一项制度需要相关专家和工作人员的共同努力，该制度要包括监督施工的内容和施工工序要求的内容。施工监督需要在施工的各个环节安排专业人员进行监督，如果发现危害施工质量的现场应立刻制止，情节较轻课进行批评教育，情节较重者就要追究相关人员的责任，并向企业汇报情况。参与管理施工工序的人员，需要参加相关学习，并进行考核，只有考核合格的人员才能进行钻井作业，施工时也要严格按照工序要求的内容进行相关操作。
结语：
综上所述，石油是工业生产发展的重要基础，对国家和民族的发展也具有重要意义。探讨石油工程钻井施工安全的管理措施，对钻井工作的安全提供管理，能有效的保证石油钻探施工的安全性，降低施工过程的安全风险，提高石油钻井工作的效率，提高石油开采的效率和质量，能进一步满足国家和社会的高速发展对石油能源的迫切需求。
参考文献：
[1]陈苗邈.解读石油钻井中安全影响因素及管理对策[J].中国石油和化工标准与质量，2019，39（15）：61-62.
[2]李苗.石油钻井施工企业现场HSE管理模式探讨要点构架[J].石化技术，2019，26（04）：145+147.
[3]苏驰.试论石油钻井施工现场质量的安全管理措施[J].化工管理，2019（12）：170-171.
关键词：石油工程;钻井施工;管理措施
前言：
石油工程钻井施工经常处在复杂的环境中，施工过程容易受到各种事物的影响，极易发生人员安全事故，所以想要提高石油钻井安全系数，需要对整个安全管理工作进行深入的分析和探索，包括无风险钻井技术、提高管理人员和钻井人员的综合素质、加强安全生产的管理工作、施工过程的安全监管、优化钻井设备、建立质量管理制度等。
一、石油工程钻井施工概述
石油工作钻井施工是指以设计目标为基础，按照设计方案，遵循相关规定的标准和要求，钻探出合理的地层轨迹，然后将井筒放进地层中，使其满足油田开采的需要。与其他施工工作相比，石油工程钻井工作较为特殊，危险性也较高，在施工过程中容易发生安全事故。石油钻井施工一般具有以下几点特征：石油工程大多属于野外露天工程，施工环境复杂、条件较差;从事此类职业的人身体会有较大危害;体力劳动强度较大，在施工过程中容易产生疲惫感个注意力不集中现象，更易造成安全事故;大部分机械设备都体型大且沉重，移动和修理难度高;立体交叉作业需要员工之间具有良好的配合;石油钻井塔比较高，进行安装时员工危险性较高;用电设备比较分散，施工过程中需要经常移动，经常发生触电现象。
二、石油工程钻井施工管理措施
（一）无风险钻井
无风险钻井技术是一项新兴的钻井技术，可预判、评估、避免钻井风险，提高钻井施工效率。它的核心思想是将准确的信息及時传递给需要的人，提供完整的工作框架和工艺方法，对井下的各种风险进行识别、分析、预防和控制，实现待钻地层、储层的预测和作业方案的优化。这项技术以解决高难问题为目标，具有超强的信号采集能力和传输能力、高效的数据处理能力、完备的钻井专家系统，能够进行多学科合作，直观的找到和发现可能存在的危险，重点解决井筒压力个井壁稳定向的控制问题，最大程度的降低并消除意外事故，降低钻井的成本。
（二）提高人员的综合素质
石油工程钻井施工过程中，人为影响是最关键的因素，特别是管理人员和现场工作人员。以目前的施工管理来看，管理人员通常都具有丰富的理论知识，但相对缺乏实践能力，没有相关经验和能力对整个施工环节进行有效管理。所以，企业要将管理人员划分不同的岗位，明确他们的职责，对工作人员进行相关的培训，提高所有人员的知识水平和专业技能，尤其是提高安全意识。管理人员的工作水平有所提升，就能拥有更加科学有效的方式管理施工现场的问题，保障施工的生产安全和人员安全。
（三）加强安全生产管理工作
石油钻井工作安全事故频发，需要加强安全生产管理工作的质量和力度，提高施工生产的安全性。建立HSE管理体系，提高所有工作人员的安全意识，通过管理体系确定安全施工和生产的职责，确保每个环节都落实安全责任制度;在安全性方面应加强激励制度的有效发挥，以此调动工作人员安全生产的积极性;适当加大资金的投放，用于改善和提高生产环境，降低环境因素导致的安全隐患。建立科学合理的安全评估体系，确保有效应用并运转，对是施工过程中的生产风险进行有效评估，使安全管理人员能采取预防措施，避免事故的发生。将环境保护、健康和安全作为基本准则，全面落实安全责任制度，确保每个工作人员明确承担责任，提高安全管理工作的力度和质量。
（四）施工过程的安全监管
对石油工程钻井施工进行完善的监管控制，能够有效的降低安全风险。安全监管可分为事先、事中、事后，事前控制需要管理者建立施工管理体系，依据管理体系保证施工现场的安全;对工作人员进行审核，及时处理不符合要求的员工，保证施工人员具有良好的安全意识和专业能力;在正式施工前逐一检查设备，确保工作顺利进行。事中控制能最大程度的保障施工人员的生命安全，主要是在施工过程中采取措施解决问题，主要是完成施工团队在施工过程中的质量控制和施工安全要求的工作。事后控制指的是施工结束后，管理人员依据具体情况制定计划，树立懂法、守法的观念。
（五）优化钻井设备
钻井设备对视奏钻井施工管理也有很大的影响，部分油田的设备老旧，但为了节约成本，没有进行先进设备的引进工作，虽然也有定期维护和保养，但是设备运行时间过长，并不能完全避免安全风险。所以油田单位需要根据自身的实际情况，引入先进的钻井设备及配套设施，能够有效提高钻井速度、缩短钻井作业周期。在此基础上，还可以组织相关专家对钻头、钻杆等设备优化升级，提升设备的运行效率，较少设备出现故障的几率。对于已经陈旧的设备进项合理淘汰和更换，保障施工的效率和人员的安全。另外也可对钻井工艺进行优化，选择合适的钻具组合方案、钻井液，保证施工过程每一个步骤和设备的安全性。
（六）建立质量管理制度
油田单位建立专门的质量管理制度体系，能有效达到控制钻井施工质量管理的目的，建立这样一项制度需要相关专家和工作人员的共同努力，该制度要包括监督施工的内容和施工工序要求的内容。施工监督需要在施工的各个环节安排专业人员进行监督，如果发现危害施工质量的现场应立刻制止，情节较轻课进行批评教育，情节较重者就要追究相关人员的责任，并向企业汇报情况。参与管理施工工序的人员，需要参加相关学习，并进行考核，只有考核合格的人员才能进行钻井作业，施工时也要严格按照工序要求的内容进行相关操作。
结语：
综上所述，石油是工业生产发展的重要基础，对国家和民族的发展也具有重要意义。探讨石油工程钻井施工安全的管理措施，对钻井工作的安全提供管理，能有效的保证石油钻探施工的安全性，降低施工过程的安全风险，提高石油钻井工作的效率，提高石油开采的效率和质量，能进一步满足国家和社会的高速发展对石油能源的迫切需求。
参考文献：
[1]陈苗邈.解读石油钻井中安全影响因素及管理对策[J].中国石油和化工标准与质量，2019，39（15）：61-62.
[2]李苗.石油钻井施工企业现场HSE管理模式探讨要点构架[J].石化技术，2019，26（04）：145+147.
[3]苏驰.试论石油钻井施工现场质量的安全管理措施[J].化工管理，2019（12）：170-171.