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由于蜂业企业的特殊性，许多管理层人员大都是由技术骨干提拔起来的，这些人员往往专业技术知识丰富，但缺乏现代企业管理经验，一旦上任，往往显得力不从心。高技术企业更是如此。这就需要劳动人事等有关部门对他们进行严格的考察和系统的训练，帮助他们尽快地转换角色，成长为合格的现代企业管理者。同时，还要对他们的个性、特点进行分类，以便采取不同的训练方式，达到较好的培训效果。