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水利工程建设与管理,经改制后,取得不小的成就。同时,也暴漏出项目法人制落实不具体、招标、投标管理不规范、质量监督乏力、工程资金到位不及时、监理职权得不到全面保障等问题。针对这些问题,提出加强项目法人的管理、推行合理低价中标、多方提升监理质量、加强工程质量管理、项目资金落实到位等解决措施,为加强水利工程建设与管理献计献策。