论文部分内容阅读
水利水电工程项目的成本控制与管理关系到将来工程项目的顺利实施,是水利水电工程项目实施的前提保障。要实施水利水电工程项目前期的成本控制就要做到:提高水利水电工程前提勘探工作的准确性,实现计方案优化;确立成本控制原则;利用技术和经济措施控制项目前期成本;提高资源利用率,减少浪费;不仅要控制直接成本,同时加强间接成本的控制,控制质量成本。只有这样才能保证水利水电工程项目前期的成本控制,才能促进项目的顺利完成。