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管理规范化首先是管理组织规范化。统一管理组织机构,统一管理收费人员,统一管理成本费用,公司只设立为基层服务的生产技术、安全监察、市场营销、财务审计等6个部室,机关工作人员总数规定为35人。每个供电所按公司规定统一设置线路维护班、线损管理班、营销管理班、用电检查班,供电所的人员编制严格按照农村