近年来,国企将实施国际化经营方案作为打造竞争力的重点,依托国家“一带一路”倡议举措,大量企业到海外、尤其是东盟十国进行投资.本文以中国大唐集团有限公司为例,对国企国际化经营中遇到的制约因素进行分析研究并提出相应对策.rn一、“一带一路”视角下国企国际化经营制约因素rn(一)商业环境较差,贸易投资风险较高rn和欧美等发达国家相比较而言, “一带一路”沿线的东盟十国中部分国家存在政局不稳、人民和政府的矛盾相对较多等问题,甚至会有恐怖袭击事件发生.在这样的商业环境下,对我国的国企国际化经营造成了严重威胁,增加了贸易投资风险,不利于我国国企的国际化经营.东盟十国各不相同的政体和法律条例,导致我国国企在国际化经营中,难以对各国的法律条例以及市场经济体系进行全面完整地了解,在对“一带一路”沿线国家和地区,尤其是东盟十国进行投资时,无法提前对投资风险进行准确评估,很大程度上带来了贸易投资的不确定性.其次,由于东盟十国的市场经济体系相对薄弱,对国企在国际化经营的过程中的财务管理造成一定影响,不利于国企的国际化经营.