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资金是企业的血液,资金管理则是企业财务管理的中心。就企业集团而言,母公司只有控制了子公司的财务收支,控制其资金流动,才能使子公司的财务收支按照母公司的发展战略开展生产经营活动。资金的集中管理有多种实现方式,目前比较常见的是在母公司设立资金结算中心或由集团内各成员企业共同出资成立财务公司。