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所谓“兵马未动，粮草先行”，企业要生产就必须先购入原料。物料管理的任务是优化采购物料，安全库存物料，合理使用物料，降低生产成本，为生产服务，使产销活动顺利进行。物料管理的好坏，直接关系到生产制造系统运作是否正常，影响生产计划的有效实施，关系到产品能否准时交付给客户。品质绩效，生产成本控制，资金周转，安全用料等，无不与物料管理工作相关，由此可见物料管理的重要性。本人拟从以下七个方面浅谈物料管理的工作开展：