论文部分内容阅读
摘要：近年来，建筑工程不仅承担了人们基本的住房需求，同时还满足了人们对公共服务、建筑美学的要求。为了更好地实现这一目标，建筑工程需要应用各种新型技术和手段。但是在应用的过程当中难免会对生态环境造成污染，同时还可能会因为管理不善而造成能源和资源的浪费。经过长期的发展，人们已经意识到了生态环境保护的重要性，这也为建筑行业未来的发展指明了方向。无论是施工设计、施工管理还是施工检验都要坚持绿色可持续发展的理念。
关键词：绿色施工管理;管理理念;建筑工程;施工管理;创新途径
1.绿色施工管理理念的基本概述
1.1创新施工管理理念的重要意义
对于建筑工程的施工来说，管理是十分重要的环节，这不仅可以对施工人员的行为进行监督，同时还可以及时发现施工过程当中存在的问题，促进建筑施工工程在工期内完成的基础上确保施工质量。而建筑工程施工是一项长期、持续的过程，同时也是一项比较复杂的工程，在这个过程当中会涉及到人员、设备、物料等各个方面的因素，为了使这些因素的作用都得到充分发挥，使它们形成合力共同促进建筑工程的顺利施工，就需要有专门的管理人员来进行统筹规划与合理安排。而在现代化的施工管理当中，为了实现对资源的节约和对环境的保护，就需要在管理过程当中融入绿色发展的理念，在确保可持续发展的基础上提高发展的效率。这样不仅可以对环境做出贡献，同时还可以有效缓解噪音污染，为周围居民创造良好的生活环境。
1.2 应用绿色施工管理理念的必要性
1.2.1促进建筑工程施工管理的创新
在未来，建筑工程将会向着绿色可持续的方向不断发展，因此在施工管理当中融入绿色理念是十分有必要的。随着社会的不断发展，建筑工程在施工过程当中出现了各种新型的理念和技术，因此为了提高施工效率，施工管理也需要与时俱进，根据自身的实际情况不断吸收与接纳新的理念和方法。比如在这个过程当中应用BIM技术来实现对施工过程的动态化管理。而绿色施工管理理念也是重要的创新，它可以使管理人员在对整个工程进行统筹与规划的过程当中，充分考虑生态环境的因素，加强对污染的治理力度，在这个基础山应用各种新型的管理技术可以起到更好的效果。
1.2.2提高企业的竞争优势
在现代化的市场环境当中，建筑企业面临着越来越大的竞争压力，而国家和政府对于绿色施工比较重视，因此施工企业如果能够贯彻落实这一理念就能够获得更多的机会，提高的竞标当中中标的可能性，从而提高企业的竞争优势。与此同时，为了更好地实现自身的發展，企业在竞争的同时还会与其他施工企业进行合作，通过对某项施工技术的共同开发来实现共赢。而减少资源的浪费、提高资源的利用率是开发和应用这些核心技术应用的重要目的。从这个角度来说，减少资源浪费、实现对环境的保护不仅具有重要的生态意义，同时还可以使资源的优势得到充分发挥、促进企业的进一步发展。
2. 建筑工程绿色施工管理的创新方法
2.1创新对人力资源的管理
在建筑工程施工过程当中，人员是最主要的因素，而管理的主体也是人员。因此要实现绿色施工，就首先要对人力资源进行有效管理。绿色人力资源管理理念的核心在于提高资源的利用率、使员工能够根据自己的特点最大化地发挥作用，在完成基本施工任务的基础上，不断提高业务能力与水平。首先，施工企业的招聘与录用员工的时候，要适当提高标准，从根本上提高员工的素质水平，这是实现人力资源的绿色施工管理的基础。其次，在对现有人员进行管理的时候，要形成科学有序的管理体系与用人结构，在编排员工施工任务的时候，要充分结合每一个员工的特点，使每个岗位工作都由适合的员工来担任。这样不仅可以减少人力资源的浪费，同时还可以使员工在工作当中获得成就感、提高积极性。对施工企业来说，通过对人力资源的绿色管理，可以有效提高工作效率、减少各项决策的失误率。
2.2创新施工管理制度
在企业当中结合实际情况对管理制度进行创新不仅可以使企业的活力得到充分发挥，使企业的文化得到不断丰富，同时还可以使企业在发展的过程当中永葆生机与活力。管理制度的创新需要根据企业的实际情况来进行，并在企业发展过程当中随时调整，不断提高制度的实践性。与此同时，在对制度进行创新的过程当中也可以借鉴历史的经验，学习同行业其他企业的管理经验，同时也可以借鉴国内外其他企业的先进经验。在将这些经验应用于自身企业的时候，要充分结合自身的特点，形成自身适用的绿色管理制度。这需要企业内部能够拥有精锐的管理团队，他们能够在企业核心管理理念的基础上实现对施工过程的绿色管理。这需要企业对管理人员加强培训，使他们在了解绿色施工管理的基础上，将绿色管理理念落实到实践当中去。
2.3创新施工管理的实践机制
对于企业的发展来说，仅仅制定绿色管理理念是不够的，还需要通过有效的实践机制将该管理理念落实到实践当中来，使人力资源创新管理和施工过程创新管理的作用得到充分发挥。首先，对于人力资源的管理要做到人尽其用，使各个部门的人员能够在相互配合过程当中形成合力、共同促进企业的发展与进步。其次，要实现对施工资源的合理利用，尤其是对水资源进行循环利用，在施工过程当中避免出现泥浆外流、破坏水资源的情况。最后，要重视施工过程当中的能源消耗问题。第一是要选择环保性与高性价比的施工材料，第二是要注重对设备的保养与维护，提高施工效率。
结语
总的来说，在施工企业当中实现绿色施工管理是未来发展的重要趋势，可以使企业经济价值、社会价值都得到充分发挥，使企业在保护环境的同时具有竞争优势。为了实现这一目标，企业需要创新对人力资源管理和施工管理制度的创新，同时还要通过特定的措施来将这些创新理念落实到实践当中。
参考文献
[1]赵钦，田庆，刘云贺，黑新宏. 绿色建筑评价新标准下BIM技术在施工管理中的应用研究[J]. 西安理工大学学报，2017，33（02）：211-219.
[2]王敏，秦旋，莫懿懿. 基于利益相关者视角的绿色建筑挑战因素差异性和关联性的实证分析[J]. 土木工程学报，2017，47（12）：130-138.
[3]姜腾腾. 绿色建筑背景下基于BIM技术的建筑工业化发展机制研究[J]. 土木建筑工程信息技术，2016，7（02）：56-60+100.
作者简介：
申增强，性别：男，民族：汉族 出生年月：1994年08月生，籍贯：河南武陟人，学历：大专，职称：助理工程师 研究方向：建筑工程施工，单位：中加工程管理有限公司
刘高雷，性别：男，民族：汉族，出生年月：1988年04月，籍贯：河南省西华县人，学历：本科，职称：无，研究方向建筑工程，单位：河南省立源工程管理有限公司。
关键词：绿色施工管理;管理理念;建筑工程;施工管理;创新途径
1.绿色施工管理理念的基本概述
1.1创新施工管理理念的重要意义
对于建筑工程的施工来说，管理是十分重要的环节，这不仅可以对施工人员的行为进行监督，同时还可以及时发现施工过程当中存在的问题，促进建筑施工工程在工期内完成的基础上确保施工质量。而建筑工程施工是一项长期、持续的过程，同时也是一项比较复杂的工程，在这个过程当中会涉及到人员、设备、物料等各个方面的因素，为了使这些因素的作用都得到充分发挥，使它们形成合力共同促进建筑工程的顺利施工，就需要有专门的管理人员来进行统筹规划与合理安排。而在现代化的施工管理当中，为了实现对资源的节约和对环境的保护，就需要在管理过程当中融入绿色发展的理念，在确保可持续发展的基础上提高发展的效率。这样不仅可以对环境做出贡献，同时还可以有效缓解噪音污染，为周围居民创造良好的生活环境。
1.2 应用绿色施工管理理念的必要性
1.2.1促进建筑工程施工管理的创新
在未来，建筑工程将会向着绿色可持续的方向不断发展，因此在施工管理当中融入绿色理念是十分有必要的。随着社会的不断发展，建筑工程在施工过程当中出现了各种新型的理念和技术，因此为了提高施工效率，施工管理也需要与时俱进，根据自身的实际情况不断吸收与接纳新的理念和方法。比如在这个过程当中应用BIM技术来实现对施工过程的动态化管理。而绿色施工管理理念也是重要的创新，它可以使管理人员在对整个工程进行统筹与规划的过程当中，充分考虑生态环境的因素，加强对污染的治理力度，在这个基础山应用各种新型的管理技术可以起到更好的效果。
1.2.2提高企业的竞争优势
在现代化的市场环境当中，建筑企业面临着越来越大的竞争压力，而国家和政府对于绿色施工比较重视，因此施工企业如果能够贯彻落实这一理念就能够获得更多的机会，提高的竞标当中中标的可能性，从而提高企业的竞争优势。与此同时，为了更好地实现自身的發展，企业在竞争的同时还会与其他施工企业进行合作，通过对某项施工技术的共同开发来实现共赢。而减少资源的浪费、提高资源的利用率是开发和应用这些核心技术应用的重要目的。从这个角度来说，减少资源浪费、实现对环境的保护不仅具有重要的生态意义，同时还可以使资源的优势得到充分发挥、促进企业的进一步发展。
2. 建筑工程绿色施工管理的创新方法
2.1创新对人力资源的管理
在建筑工程施工过程当中，人员是最主要的因素，而管理的主体也是人员。因此要实现绿色施工，就首先要对人力资源进行有效管理。绿色人力资源管理理念的核心在于提高资源的利用率、使员工能够根据自己的特点最大化地发挥作用，在完成基本施工任务的基础上，不断提高业务能力与水平。首先，施工企业的招聘与录用员工的时候，要适当提高标准，从根本上提高员工的素质水平，这是实现人力资源的绿色施工管理的基础。其次，在对现有人员进行管理的时候，要形成科学有序的管理体系与用人结构，在编排员工施工任务的时候，要充分结合每一个员工的特点，使每个岗位工作都由适合的员工来担任。这样不仅可以减少人力资源的浪费，同时还可以使员工在工作当中获得成就感、提高积极性。对施工企业来说，通过对人力资源的绿色管理，可以有效提高工作效率、减少各项决策的失误率。
2.2创新施工管理制度
在企业当中结合实际情况对管理制度进行创新不仅可以使企业的活力得到充分发挥，使企业的文化得到不断丰富，同时还可以使企业在发展的过程当中永葆生机与活力。管理制度的创新需要根据企业的实际情况来进行，并在企业发展过程当中随时调整，不断提高制度的实践性。与此同时，在对制度进行创新的过程当中也可以借鉴历史的经验，学习同行业其他企业的管理经验，同时也可以借鉴国内外其他企业的先进经验。在将这些经验应用于自身企业的时候，要充分结合自身的特点，形成自身适用的绿色管理制度。这需要企业内部能够拥有精锐的管理团队，他们能够在企业核心管理理念的基础上实现对施工过程的绿色管理。这需要企业对管理人员加强培训，使他们在了解绿色施工管理的基础上，将绿色管理理念落实到实践当中去。
2.3创新施工管理的实践机制
对于企业的发展来说，仅仅制定绿色管理理念是不够的，还需要通过有效的实践机制将该管理理念落实到实践当中来，使人力资源创新管理和施工过程创新管理的作用得到充分发挥。首先，对于人力资源的管理要做到人尽其用，使各个部门的人员能够在相互配合过程当中形成合力、共同促进企业的发展与进步。其次，要实现对施工资源的合理利用，尤其是对水资源进行循环利用，在施工过程当中避免出现泥浆外流、破坏水资源的情况。最后，要重视施工过程当中的能源消耗问题。第一是要选择环保性与高性价比的施工材料，第二是要注重对设备的保养与维护，提高施工效率。
结语
总的来说，在施工企业当中实现绿色施工管理是未来发展的重要趋势，可以使企业经济价值、社会价值都得到充分发挥，使企业在保护环境的同时具有竞争优势。为了实现这一目标，企业需要创新对人力资源管理和施工管理制度的创新，同时还要通过特定的措施来将这些创新理念落实到实践当中。
参考文献
[1]赵钦，田庆，刘云贺，黑新宏. 绿色建筑评价新标准下BIM技术在施工管理中的应用研究[J]. 西安理工大学学报，2017，33（02）：211-219.
[2]王敏，秦旋，莫懿懿. 基于利益相关者视角的绿色建筑挑战因素差异性和关联性的实证分析[J]. 土木工程学报，2017，47（12）：130-138.
[3]姜腾腾. 绿色建筑背景下基于BIM技术的建筑工业化发展机制研究[J]. 土木建筑工程信息技术，2016，7（02）：56-60+100.
作者简介：
申增强，性别：男，民族：汉族 出生年月：1994年08月生，籍贯：河南武陟人，学历：大专，职称：助理工程师 研究方向：建筑工程施工，单位：中加工程管理有限公司
刘高雷，性别：男，民族：汉族，出生年月：1988年04月，籍贯：河南省西华县人，学历：本科，职称：无，研究方向建筑工程，单位：河南省立源工程管理有限公司。