公路工程桥梁施工管理措施研究

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  摘要:为了研究公路工程桥梁施工环节质量控制要点,全面提升管理水平。依据者中铁集团相关工作经验展开深入分析,有针对性提出相应措施,为同行提供可行性指导。
  关键词:公路;工程;桥梁;施工
  1引言
  随着我国经济的不断发展,人民对于交通出行的需求也在日益增长。省级、国级和高速公路枢纽的建设历程日益增多。其中随着新技术的发展,一体化施工与实时抽样监控等方式方法的运用将公路建设速度提上了新台阶。但是路基施工作为公路建设质量的基础保障其施工管理环节仍需加强。如若大规模出现赶进度、拼速度等不良作风会直接导致路基压实度失衡,最终诱发质量缺陷,给行车安全带来极大隐患。根据笔者中铁集团相关工作经验展开深入分析,提出了一些具有针对性的管理举措,希望能够作为同行提供可行性参考。
  2公路工程桥梁施工的特点
  公路桥梁建设是一项长期的基础设施建设工程,复杂的区域和气候环境给公路桥梁的建设带来了巨大的挑战。在长江大桥和跨海大桥等不同咸淡水环境下,修建了一些高速公路桥梁其施工特点有着显著差别。另外部分高速公路桥梁的建设不仅要在陡峭的山区,还要面临昼夜温差、冻土高原气候环境的各种环境因素,如青藏公路桥等。由于建筑面积的差异,影响公路桥梁建设的环境因素也有所不同,因此,同一类型的公路桥梁在实际情况下也有很大的差异,导致公路桥梁建设的管理无法统一。
  在公路桥梁建设的初期,在人员资金管理上的存在着一定的问题。在项目建设初期,通过项目投标来确定最终投标人是非常必要的,从而确定项目的总体施工过程和人员的工作进度。由于涉及的大型项目数量庞大,施工成本的细节比较复杂,施工资金不到位、不及时,甚至导致项目挪用。而在工作人员调度方面,如“家庭优先”的熟人“优先”不合理的进行非法人员调度,造成“不全时间”,并使工程建设不是专业知识的专业人才设计规范。公路桥梁的施工质量上存在的问题:工程施工中主要问题集中在施工质量问题上:由于施工人员专业知识和技能的不足,专业技术人员,技术澄清不准确,导致施工工艺失误。工程材料而言,由于承包商“效率比质量”的观点,并保持钢筋的配筋率,使用非标准水泥材料不符合规定的工程施工行为,直接导致了项目不符合“低水/水泥比、高流动性、零渗出物的质量监管,影响项目的整体质量。项目的运行和使用的直接影响不符合国家大型项目的建设规范。公路桥梁在施工后期存在的安全问题。项目建设完成后,进行了工程操作的前期准备和操作交接,进行了系统的操作和系统的维护和维护。在后期的运营管理中,由于缺乏对管理部的定期维护,出现了一系列的问题。例如,在桥梁工程的后期运行中,由于突发性事故造成的桥梁结构变形没有及时修复,导致龙岩桥事故的发生。项目后期的操作和维护与项目的可用性有关,必须认真对待并妥善处理。
  3公路工程桥梁施工管理的现状和问题
  3.1公路工程桥梁施工管理的现状
  我国公路桥梁在施工过程中没有注意安全与质量,对丁基公路桥梁施工过程的监督管理没有真正实施,监督管理部门不能对施工过程进行干预。由于许多施工单位的前期投标的资料与其实际的施工水平存在较大的差距,导致了公路桥梁在实际施工时的质量得不到保障,整体质量低。也有些施工单位故意隐瞒,歪曲建筑材料价格和施工总成本,使用便宜的,质量差的建筑材料对公路桥梁的建设,监督管理部门不能深入公路桥梁T过程,也无法了解。在我国公路桥梁建设中,有许多偷工减料、劣等现象,导致许多公路桥梁成为“偷工减料”,甚至造成公路桥梁安全事故,对人们的生活和财产安全造成了巨大的威胁,也严重影响了社会的和谐稳定。
  3.2公路工程桥梁施工管理中存在问题
  对于高速公路桥梁这样的大型国家建设项目,由于涉及到大量的工程项目,施工周期长,管理规则过于繁琐,施工管理中出现了许多问题。施工管理的问题一方面,这有以下三个方面:一是在项目施工人员调度和监督组织的早期阶段,不准确的协调,导致施工人员管理问题的产生;二是建筑技术和建筑材料,如建筑技术和建筑材料不能满足施工要求。第三,项目后期的维护和运行不到位,产生的问题无法有效解决。
  因此,良好的管理是大规模工程建设中的一个重要环节,能够直接影响项目的进度和最终的竣工。方面的施工进度,管理不到位将直接影响工期的长度,在建筑材料和施工技术的完整管理会影响整个公路大桥工程最终质量和使用年限,后期运行维护工作不健全管理系统会影响工程的使用效益。不完美在许多施工管理不到位引发的不良事件下,应该意识到我们应该重视施工管理系统,提高施工管理的法规和实施施工管理工作,确保施工管理在核心位置在工程建设过程中,以确保项目顺利进行。
  4加強公路桥梁施工管理的措施
  4.1从严落实质量管理
  由于高速公路桥梁施工复杂,工程质量难以控制。为了对施工人员的质量意识进行提高和培养,就需要制定科学合理的施工制度和施工方案;必须定期对施工人员进行培训,同时增加公路桥梁工程质量意识的宣传,可以使质量意识进入各环节的建设,达到质量控制的目的。还可以建立科学合理的评估机制,将评估结果纳入年终评估。在前期投标方面,应实施统一的公路桥建设项目招标,以确保建筑材料的统一,同时帮助施工管理体系规范标准,从而降低施工成本的最大化。加强对公路桥梁建设的监督检查,严格控制材料的采购,保证所用材料的质量和工程的整体质量。对于材料的运输、加工和储存,应建立专门的管理制度,以避免材料的变质和浪费。另外,还要加强对材料的检验和验收,在验收过程中要严格按照国家规定的标准进行。
  4.2落实主体责任,加强安全监督
  公路桥梁建设单位要对安全的认识进行深化,从国家、社会、人民的角度进行深刻的理解,并充分认识到在施工安全管理方面存在的问题。要求所有的施工人员都要树立起“预防为主、安全第一、制度管理、以人为本”的安全施工理念。根据调查显示,大多数施工单位在事故是由于操作人员没有根据建设单位的要求,所以在调查公路桥梁施工的过程中,要注意调查事故发生在事故中是否违规。随着科学技术的快速发展,大量的高科技机械设备已被广泛应用于各种项目的建设中,但新设备也带来了新的安全运行问题。因此,在公路大桥的建设中,应根据施工过程和施工情况,对施工队伍进行准备。将安全教育工作落实到每一个团队,使公路桥梁施工中每一个运营商的安全意识得到有效提高。另外,施工单位要加强对于公路桥梁施工人员的安全培训,在施工现场对施工人员积极进行安全教育,从而对施工安全进行良好的管理。
  4.3全面提高技术施工水平
  对于公路桥梁施工技术要加强管理,从而使工程能够在提高质量的同时最大程度上的将施工成本降下来。另外,加强技术管理还可以使施工单位的施工进度以及经济效益得到提高。工程部门应当在施工前编制施工组织的设计,并经工程总工程师批准。项目总工程师在进行评审图纸的工作时应组织工程师和技术人员全部参与。在出现的时候,图纸需要注意衔接的设计,明确是否存在矛盾,同时也要对复杂部门的施工进行深入研究的必要性和可行性,并使用细节图进行检查。在施工中应用新技术的时候,要提前对其进行可行性测试,保证高速公路桥梁施工新技术能够有效的应用到施工当中去。技术部门也应向施工队伍进行技术信息披露,确保施工人员能够充分理解设计图纸;施工队伍的技术部门必须进行技术合作,以保证施工的顺利进行。
  5结语
  综上所述,后续因素对于公路桥梁施工过程有着较大的影响,需要对质量进行控制的点比较多。相关工艺方案的选择和后续实施用料情况的配比形成了一个最终诱发安全性的系统工程闭环,值得从业人员重视。
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