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摘 要：近年来，随着我国社会经济的快速发展，电力需求也随之不断增加，对电力企业来说，这既是机遇，也是挑战。当前，部分县供电企业由于技术水平较为落后，用户点多面广，技术投资力度不够，加之管理较为粗放，虽经过农网改造线损有明显降低，但仍高于供电企业的预期目标值，降损已成为一个迫在眉睫的问题。
关键词：供电所;线损管理;几点措施
引言：随着社会的不断发展进步，现如今时代已转变为信息化、科技化的时代，而支撑着信息技术的能源即是电能，同时信息技术又对社会发展以及人类生活有着巨大的影响。近年来，我国的经济在飞速发展，经济发展的同时，人们对各种电器的使用也有所增多，使用电器的增多也导致了用电量的提高。
1线损管理的现状
（1）重视程度不够。线损管理在我国没有得到足够的重视，多数电力企业的发展重点为电力的安全生产与安全传输。在经济效益方面只是着重于提高发电效率，忽视了输电效率的重要性。大部分企业的线损刚好满足国家标准，没有施行进一步控制措施。（2）管理制度不完善。由于總体重视程度不足，线损管理制度存在很多缺陷。线损相关资料缺失严重，很多线损问题找不到具体原因。线损资料更新缓慢，无法及时反映实时状况。如某些乡镇偷电现象仍广泛存在，并且要三个月甚至更长时间才会被电力企业发现。对于不合理现象管制力度不足，如偷电或者盗取电缆被发现通常是照价赔偿。这种处理方式让违规者有了怎么都不亏的错觉，导致相关现象屡禁不止。（3）管理人员综合素质不够。我国乡镇类供电企业招聘时，对管理人员要求较低，甚至有些地区无硬性要求，导致员工素质比管理人员还高，各种措施实施严重受阻。部分人员电力知识不足，对线损的成因不清楚，能够有效降低线损的策略不知道，对突然情况难以及时应对，导致线损率常年居高不下。（4）技术支撑不足。线损监管与分析主要依靠设备进行，大多电力企业内相关设备老旧且更新缓慢，无法满足线损工作的需要。技术投入不足，很少企业考虑从技术创新角度降低线损率。
2供电所线损管理几点措施
2.1提升管理人员素质
与线损管理有直接接触的就是线损管理人员，所以供电所也应对管理人员的素质进行一定程度上的提升。第一，要对供电所管理人员的知识储备量进行提升。供电所一定要对线路管理人员所掌握的基本电网运行知识做出硬性的要求，供电所可以不定时的举办知识讲座或者是电网知识竞赛等活动，让管理人员积极主动地进行参加，并且也可以对管理人员进行不定时的知识考察，以便管理人员在工作时遇到突发情况能够及时有效的对其解决。第二，供电所对于管理人员的操作技术也要做出一定程度上的提升，在管理线路以及线损管理的工作上，管理人员必须要有较高的操作技术，才能使得他们在管理工作中可以有效安全的对其进行操作处理。
2.2对线损管理方案进行完善
要想使管理工作的效率提升，首先要做的就是对管理方法进行完善。一是要对供电所进行抄表的人员增强管理，严格指定抄表制度，并让让工作人员严格遵守，也让超标人员把抄表时间等信息做出记录，进行公开化处理，抄表管理层人员也应对其进行不定时的抽查验收，以确保抄表人员会出现漏抄或者是多抄的现象。二是工作人员要对线路进行定期的整修，对线路障碍做出定期的清除，在进行供电检修工作时，要严格的遵守检修要求，以提升检修效率;三是各个供电所应定期的对各地区的线损率做出记录，在月末或者季末对其进行分析，以指定对不同地区有针对性的管理方案，使得线损管理工作可以更有效果的进行，以便降低各地区的线损率。
2.3完善管理制度
完善管理制度是优化线损管理工作的保障。首先，要对员工工作内容作出详细的规范。指定每月抄表时间并加以监管，对抄表数据、时间、人员进行详细记录。不定期进行抽查，对数据有误和工作不及时工作人员要有相应的处罚。对抄录得来的数据及时进行分析处理，偷电等现象要尽早发现并作出应对，以减少损失。同时，要定期对输电线路进行检修，老化线路要及时更换，输电故障要及时清除。对电线附近的遮蔽物要及时处理，如靠近电线的树木要定期修剪，提升电路检修效率。对于突发现象如恶劣天气导致的电路损毁要提前作好预案，在问题发生时可以尽快恢复供电，保障人民生活的正常进行。其次，对现有奖惩措施进行优化。对于如偷电、违章窃电等现象要加大处罚力度，多次触犯者要严重惩戒，避免类似现象不断发生。依据实际情况制定企业内部线损目标，采用分级管理制度，划分责任区，将线损目标下达到台区。并将线损率纳入员工绩效考核指标，并采取一定的奖惩制度，促使员工主动采取策略降低线损率。最后，定期对线损相关工作进行总结，对比线损较低与较高的地区，找出地区差异，明确影响线损的关键因素。并以线损较高地区为试点，对总结出的因素进行改革，观察改革成效，对因素影响效力做出评估，并将成果纳入管理条例，逐步完善线损管理办法。
2.4高损情况及治理
（1）线路布局不合理，近电远供、迂回供电。处理方法：调整供电方式。（2）导线截面积较小，长期过负荷运行。处理方法：进行线路改造。（3）线路轻负荷或无负荷，但是一直带电，固有损耗所占比例大。处理方法：断开无负荷线路。（4）导线与树枝触碰，或大雾、潮湿、大风等引起漏电。处理方法：加大线路保护区树患治理。（5）低压线路三相不平衡，损耗增加。处理方法：如果出现不平衡电流超过25%的情况，需及时调整三相负荷。（6）发现下户线有触碰树枝、建筑物等情况，要及时进行下户线治理。
2.5强化数据源头清理。凡是需要用电的用户，必须向
供电所申请装表并计量付费，这是治理异常线损的底线。在农忙季节的这8个月时间里，供电所可趁此用电高峰期为农业种植、养殖大户新增安装“移动互联网+电能表”费控箱，同时指导他们绑定微信、支付宝、电e宝、掌上电力等App，实现电费电子化结算，随时掌握用电情况，用电更加便捷。这样可使同期线损管理“全覆盖”，用电“零异损”。供电所应始终坚持四实（实时、实际、实用、实效）治理线损的原则，加强自身在数据挖掘、分析、应用的作用，实行信息化运营与监测。如供电所可充分利用数字化供电所实时监测，深入开展台区线损管理，整治异损台区，成立异损台区整治数据监控和现场检查班组。供电所各成员进行明确分工，由所长组织，其他人员积极参加整治异损台区，监控人员每天在微信工作群里将异损台区、漏采情况进行上报，监控人员可在系统里进行单独补招数据，若还是采集失败，运维人员应立即赶往现场查探情况，确保各智能电表采集成功，从而提高台区线损达标率。
结语：线损是输电过程中无法消除的损耗，如何降低线损率将是今后研究的重点之一。而线损工作本身具有复杂性，受外界影响极大。线损管理工作更科学、规范、高效的展开，对经济发展，资源节约都有极大的帮助。各电力企业一定要加大学习力度、规范自身，促进整个行业向绿色、环保、经济的目标高速进发。
参考文献：
[1]彭江波.现阶段供电所线损管理方法总结与分析[J].科技致富向导，2015（09）：24-25.
[2]张明泽.一个山区供电所的降损之路一浅析河北省沫水县供电公司镇厂供电所线损管理[J].农村电工，2016（01）：57-58.
关键词：供电所;线损管理;几点措施
引言：随着社会的不断发展进步，现如今时代已转变为信息化、科技化的时代，而支撑着信息技术的能源即是电能，同时信息技术又对社会发展以及人类生活有着巨大的影响。近年来，我国的经济在飞速发展，经济发展的同时，人们对各种电器的使用也有所增多，使用电器的增多也导致了用电量的提高。
1线损管理的现状
（1）重视程度不够。线损管理在我国没有得到足够的重视，多数电力企业的发展重点为电力的安全生产与安全传输。在经济效益方面只是着重于提高发电效率，忽视了输电效率的重要性。大部分企业的线损刚好满足国家标准，没有施行进一步控制措施。（2）管理制度不完善。由于總体重视程度不足，线损管理制度存在很多缺陷。线损相关资料缺失严重，很多线损问题找不到具体原因。线损资料更新缓慢，无法及时反映实时状况。如某些乡镇偷电现象仍广泛存在，并且要三个月甚至更长时间才会被电力企业发现。对于不合理现象管制力度不足，如偷电或者盗取电缆被发现通常是照价赔偿。这种处理方式让违规者有了怎么都不亏的错觉，导致相关现象屡禁不止。（3）管理人员综合素质不够。我国乡镇类供电企业招聘时，对管理人员要求较低，甚至有些地区无硬性要求，导致员工素质比管理人员还高，各种措施实施严重受阻。部分人员电力知识不足，对线损的成因不清楚，能够有效降低线损的策略不知道，对突然情况难以及时应对，导致线损率常年居高不下。（4）技术支撑不足。线损监管与分析主要依靠设备进行，大多电力企业内相关设备老旧且更新缓慢，无法满足线损工作的需要。技术投入不足，很少企业考虑从技术创新角度降低线损率。
2供电所线损管理几点措施
2.1提升管理人员素质
与线损管理有直接接触的就是线损管理人员，所以供电所也应对管理人员的素质进行一定程度上的提升。第一，要对供电所管理人员的知识储备量进行提升。供电所一定要对线路管理人员所掌握的基本电网运行知识做出硬性的要求，供电所可以不定时的举办知识讲座或者是电网知识竞赛等活动，让管理人员积极主动地进行参加，并且也可以对管理人员进行不定时的知识考察，以便管理人员在工作时遇到突发情况能够及时有效的对其解决。第二，供电所对于管理人员的操作技术也要做出一定程度上的提升，在管理线路以及线损管理的工作上，管理人员必须要有较高的操作技术，才能使得他们在管理工作中可以有效安全的对其进行操作处理。
2.2对线损管理方案进行完善
要想使管理工作的效率提升，首先要做的就是对管理方法进行完善。一是要对供电所进行抄表的人员增强管理，严格指定抄表制度，并让让工作人员严格遵守，也让超标人员把抄表时间等信息做出记录，进行公开化处理，抄表管理层人员也应对其进行不定时的抽查验收，以确保抄表人员会出现漏抄或者是多抄的现象。二是工作人员要对线路进行定期的整修，对线路障碍做出定期的清除，在进行供电检修工作时，要严格的遵守检修要求，以提升检修效率;三是各个供电所应定期的对各地区的线损率做出记录，在月末或者季末对其进行分析，以指定对不同地区有针对性的管理方案，使得线损管理工作可以更有效果的进行，以便降低各地区的线损率。
2.3完善管理制度
完善管理制度是优化线损管理工作的保障。首先，要对员工工作内容作出详细的规范。指定每月抄表时间并加以监管，对抄表数据、时间、人员进行详细记录。不定期进行抽查，对数据有误和工作不及时工作人员要有相应的处罚。对抄录得来的数据及时进行分析处理，偷电等现象要尽早发现并作出应对，以减少损失。同时，要定期对输电线路进行检修，老化线路要及时更换，输电故障要及时清除。对电线附近的遮蔽物要及时处理，如靠近电线的树木要定期修剪，提升电路检修效率。对于突发现象如恶劣天气导致的电路损毁要提前作好预案，在问题发生时可以尽快恢复供电，保障人民生活的正常进行。其次，对现有奖惩措施进行优化。对于如偷电、违章窃电等现象要加大处罚力度，多次触犯者要严重惩戒，避免类似现象不断发生。依据实际情况制定企业内部线损目标，采用分级管理制度，划分责任区，将线损目标下达到台区。并将线损率纳入员工绩效考核指标，并采取一定的奖惩制度，促使员工主动采取策略降低线损率。最后，定期对线损相关工作进行总结，对比线损较低与较高的地区，找出地区差异，明确影响线损的关键因素。并以线损较高地区为试点，对总结出的因素进行改革，观察改革成效，对因素影响效力做出评估，并将成果纳入管理条例，逐步完善线损管理办法。
2.4高损情况及治理
（1）线路布局不合理，近电远供、迂回供电。处理方法：调整供电方式。（2）导线截面积较小，长期过负荷运行。处理方法：进行线路改造。（3）线路轻负荷或无负荷，但是一直带电，固有损耗所占比例大。处理方法：断开无负荷线路。（4）导线与树枝触碰，或大雾、潮湿、大风等引起漏电。处理方法：加大线路保护区树患治理。（5）低压线路三相不平衡，损耗增加。处理方法：如果出现不平衡电流超过25%的情况，需及时调整三相负荷。（6）发现下户线有触碰树枝、建筑物等情况，要及时进行下户线治理。
2.5强化数据源头清理。凡是需要用电的用户，必须向
供电所申请装表并计量付费，这是治理异常线损的底线。在农忙季节的这8个月时间里，供电所可趁此用电高峰期为农业种植、养殖大户新增安装“移动互联网+电能表”费控箱，同时指导他们绑定微信、支付宝、电e宝、掌上电力等App，实现电费电子化结算，随时掌握用电情况，用电更加便捷。这样可使同期线损管理“全覆盖”，用电“零异损”。供电所应始终坚持四实（实时、实际、实用、实效）治理线损的原则，加强自身在数据挖掘、分析、应用的作用，实行信息化运营与监测。如供电所可充分利用数字化供电所实时监测，深入开展台区线损管理，整治异损台区，成立异损台区整治数据监控和现场检查班组。供电所各成员进行明确分工，由所长组织，其他人员积极参加整治异损台区，监控人员每天在微信工作群里将异损台区、漏采情况进行上报，监控人员可在系统里进行单独补招数据，若还是采集失败，运维人员应立即赶往现场查探情况，确保各智能电表采集成功，从而提高台区线损达标率。
结语：线损是输电过程中无法消除的损耗，如何降低线损率将是今后研究的重点之一。而线损工作本身具有复杂性，受外界影响极大。线损管理工作更科学、规范、高效的展开，对经济发展，资源节约都有极大的帮助。各电力企业一定要加大学习力度、规范自身，促进整个行业向绿色、环保、经济的目标高速进发。
参考文献：
[1]彭江波.现阶段供电所线损管理方法总结与分析[J].科技致富向导，2015（09）：24-25.
[2]张明泽.一个山区供电所的降损之路一浅析河北省沫水县供电公司镇厂供电所线损管理[J].农村电工，2016（01）：57-58.