试析建筑施工企业项目成本全过程管理

来源 :中外企业家 | 被引量 : 0次 | 上传用户:falinglord
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
当前,我国建筑施工企业工程数量和规模日益增长,同时面临着日益激烈的市场竞争环境。建筑施工企业能在激烈的市场竞争环境下获得可持续发展,加强并全面落实项目成本全过程管理是重中之重。基于对项目成本全过程管理的认识,在概述建筑施工企业项目成本管控目的和意义的基础上,重点总结了建筑施工企业在项目成本管控中存在的问题,从而提出了推动成本全过程管理有效落实和推进的措施。
其他文献
全面预算管理作为一种企业的管理手段,是一项战略性、系统性的工作,其既是企业强化财务管理的需求,也是企业实现战 略目标的重要基础。预算工作可以制造企业的战略与投资方向,且
企业要提高自身竞争力,就要提高员工工作效率,对现有的宣传、教育工作加以改进,提高工作的实效性,使广大员工能够充分继承和发扬优良传统。本文首先分析企业宣传与引导工作中存在
PBC 模式是在继承目标管理思想上所诞生的一种全新战略绩效管理工具,其可以使企业和员工保持相同目标,全面调动起员工自身的工作积极性,从而促进企业的健康发展。本文针对基于 P
新形势下为解决船舶制造过程中的成本控制问题,首先对船舶制造的特点与成本控制原则进行探讨,并提出船舶制造成本控制的具体措施,以期为相关人员提供参考。
优秀干部是激励组织创新发展的重要力量,更是在推动单位组织改革迅速有效完成的同时,对干部队伍建设的紧迫性要给予应有的重视。在此基础上,本文首先分析了本组织人才队伍建设中
随着国家改革开发政策的实施,中国人开始真正的走出去。中央适时提出“以我为主、为我所用、趋利避害、注重实效”的出国境培训工作基本方针,这为各单位开展出国境培训工作提出
事业单位在日常管理中,通过对职工进行知识、技能、行为和态度等方面的学习培养,提高职工的工作能力,实现全面管理,从而实现组织目标。当前事业单位的职工培训工作还存在着一
企业要发展离不开人才,个体的单打独斗很难在市场竞争中取胜,这就需要一个团队一起来实现,而作为管理者,常常苦恼于团队怎么管理,而真正好的团队是无为而治,如何建设一支优秀的团队
随着现代社会国家各项建设的飞速发展和国民生活需求的不断增长,我国对矿业能源的消耗与日俱增,矿山企业的发展已进入崭新的模式。矿山的安全生产是矿山企业日常管理工作的重中
本文首先分析了国内外青年就业创业现状,得出当下青年学生就业创业中存在社会帮扶机制不完善、创新创业社会氛围不浓、大学生自身创新创业的热情不高、政府支持力度有限等问题