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本文从利润额考核经营成果导向缺乏全面性、财务管理预算控制存在虚位、建造合同核算中存在问题以及缺乏有效财务管理制度等四个方面入手,对铁路施工企业总承包项目财务管理面临的问题展开分析.在此基础上,针对铁路施工企业总承包项目财务管理实施策略,提出具体建议,希望可以在完善财务管理模式基础上,发挥出财务管理作用.