握薪藏胆

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  一家名列前茅的电讯公司的亚太地区副总裁给我打了一个紧急电话,原以为是一项紧急的咨询业务,结果表明—是需要我帮助他寻找下一份工作。他处于两难之间,要么服从公司的裁撤,要么冒被公司裁员的风险。第一种选择获得的一次性补偿要好一些。由于他的职位与任职期限,作出不同选择将会造成很大的差异。
  我们花了两个小时讨论正反两方面的因素、各种可能性以及他的美国上司的反应。对我而言,为这种事情提供建议确实是一项煞风景的任务。他已经年过半百,即使他找到另外一份工作,干不了多长时间他又得离开—给他的生活带来又一次打击。别忘了,他曾经被认为、而且仍然被认为是亚太地区最出色的管理人员之一。他在新加坡开始,白手起家建起了这个公司,并拓展到亚洲的其他地区。他是一名非常能干的管理者,但不幸的是他不能够掌握自己的命运、稳定和安全。他为公司创造了亿万财富但自己的家庭和他本人却什么也得不到。这确实是个遗憾。
  和其他不幸的被裁减的那些员工一样,他忍气吞声地接受了一次性补偿。虽然补偿数额也不少,他仍然沉浸在震惊中—他并没有做错什么。事实上,他为公司带来了太多的利益。之所以会发生这样的事,这仅仅是因为他没有权力决定自己的去留。有人发号施令,而他成了形势的牺牲品。为了公司的生存,我们可以理解公司作决定的需要。但是谁能体会那些被裁减的人员的痛苦呢?他们可以向谁求助呢?他们能做什么?他们的一次性补偿能维持多长时间?他们的心理创伤怎样才能愈合呢?
  你有能力为雇用你的公司创造很多。但你没有能力决定你能在那里停留多长时间。雇用期并不会积累。你出卖自己的时间、努力和奉献,换取很少的固定收入。你如果做得好,就留下;你如果不工作,那么,报酬也没有了。
  剩余收入或被动收入—即使你不“工作”,也得到报酬—在雇用工作里是不会发生的。甲壳虫乐队不需要每天演唱来挣钱,版税保证了乐队由于数年前唱的歌曲而每天都得到报酬。公司雇用不会给你提供这样的好处,即使你成为他们的股东。即使那个时候,你也很少有发言权,因为你不过是个小股东。
  我们可怜的老总在他一生很晚的时候才领悟到了教训,不得不忍受无情的现实。你也许会问:“这一切都可以避免吗?”答案是“可以”。
  我们必须告诫自己,人生来就是伟大的。我们都带着一个明确的目标来到这里,当我们下定决心的时候,就能够得到任何东西。你需要找出你的优点,并了解自己真正擅长什么。一些人喜欢与人沟通,一些人擅长逻辑和演绎。有些人有很多创意,而有些人则是资源管理的大师。有些人只是擅长把每一件事情做得很好。决定哪一种工作真正使你快乐也非常重要。“快乐”使你在自己已经擅长的任何方面都做得更出色。你在享受工作的每一分钟。
  擅长歌唱、舞蹈或像篮球、高尔夫球、足球那样的体育运动的人从自己的爱好中创造财富。他们喜爱自己所做的事情,把自己推到顶峰,同时得到更大的回报或今后的剩余收入。普通人去唱卡拉OK,可是要掏钱买单的,这叫负债。如果你把歌唱好了,一不留神变成“超级女声”,那就要恭喜你了,以后再卡拉OK,钞票就会向你滚滚而来变成资产。
  不过,千万记住,无论你喜欢做什么,把它复制一份,使其他人也能够分享。俗话说,善有善报。举个例子说,畅销书《富爸爸,穷爸爸》的作者罗伯特·清崎就喜欢讲述自己从破产到退休时致富的历程。清崎爱玩,认为传统教育太枯燥乏味。他开发了“现金流”的游戏,使人们能够不参加枯燥的课堂学习就能学会怎么赚钱。正是因为他用简单的办法来和别人分享复杂的知识,以及他对自己所做的事情的热爱,他从著作、游戏和研讨会中得到极大的回报。他的著作为他赚到数以百万计的金钱,即使他现在并不“工作”。
  既然雇用工作不能给我们提供任何保证,那为什么不尝试别的选择呢?做一个擅长于自己领域的企业家,在工作的每一个时刻都感到快乐。让你的工作热情感染每一个人,同时还获得回报。当我们接触到生活,并为实现生活的目的感到开心时,它比赚钱意味着更多。这是无以伦比的成就。
  你擅长什么和喜欢做什么?
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