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“没事到大城市铁岭去旅旅游。”这是赵本山在央视春节晚会上的一句台词。在此前后，赵本山在《刘老根》和《乡村爱情》等一些影视节目中，总是不失时机地揉进宣传辽宁铁岭及开原的内容，进一步扩大了铁岭及开原的影响。赵本山火了，赵本山的家乡铁岭及开原也吸引了众多人的眼球。赵本山已经成为家乡铁岭及开原的一张靓丽的名片，铁岭及开原成了一块远近闻名的文化及经济品牌。据《时代商报》报道，仅铁岭首届民间艺术节期间，签约项目协议引资总额就达到23.6861亿元，其中，外资8644万美元。文化品牌给辽宁铁岭及开原带来的政治、经济、社会效应，恐怕不止于此。那么，由青海省文化馆组织牵头，青海文化馆馆长颜宗成、甘肃“花儿”歌手何清祥、宁夏“花儿”歌手唐祥、陕西民歌手李光明、新疆“花儿”歌手马成、寇红发起和倡导的西北五省（区）“花儿”演唱会已成功的举办了八届，西北五省（区）“花儿”演唱会已成为青海省较有名气的文化品牌，凤凰山“花儿”会已成为省会城市一道亮丽的文化风景线。如何把成功打造的西北五省（区）“花儿”演唱会这一文化品牌，充分发挥其品牌效应呢？
一、西北五省（区）“花儿”演唱会的历程
品牌是一种文化，提高知名度，必须注重打造品牌，经营品牌，形成品牌效应，做到以质取胜、以优取胜、以文取胜。在经济与文化日趋一体化的现代社会，一个有号召力的文化品牌，给城市经济社会发展所带来的机遇和后劲，将对城市的竞争力起着核心性的作用。西北五省区民歌“花儿”演唱会这一文化品牌起点高、影响大、范围广、歌手多、水平高。从第一届西北五省（区）“花儿”演唱会的成功举办到2005年该活动被列为青海文化旅游节的重要活动之一开始至今，以青海省文化馆为掌托，以西北五省（区）歌手为支撑，以南山公园为平台，以群众为纽带，以传承基地为基础的西北五省（区）“花儿”歌手演唱会成为西北五省（区）参加歌手最多，演唱曲令最多，演唱水准最高，规模最大，人气最旺，最具影响力的“花儿”演唱活动；成为西北五省（区）“花儿”歌手相互交流、学习的平台；成为培养大批具有影响力的“花儿”歌手，发挥了示范、导向、带动和辐射作用的纽带。特别是近两年来，该项活动已成为一个群众参与度高、影响力强的重要文化活动。2009年活动期间，参加活动的观众达三十多万人（次），2010年近五十万观众参加了活动，2011年近百万人参加了活动，创历史之最。2010年，甘肃、陕西的有关专家和新疆昌吉代表团观摩了西宁凤凰山主会场和互助丹麻分会场的演唱活动，对演唱会的盛况给予了高度评价。2011年台湾桃源县组团观摩了在西宁、互助丹麻的演唱活动，在海内外形成了广泛的影响。同时，西北五省（区）“花儿”演唱会这一活动还在青海省非物质文化遗产保护名录的传承基地演出，先后在民和、互助、同仁、循化、格尔木等地举办了西北五省（区）“花儿”演唱会。在群众基础好的互助土族自治县丹麻镇连续举办的两届西北五省（区）“花儿”演唱会暨互助丹麻土族“花儿”艺术节。该镇乘势成立了全省首个“花儿”艺术团，全镇17个村相继成立了文艺演出团体。镇党委、政府审时度势提出了“文化兴镇”的发展决策，开辟了青海省乡镇文化兴农的先河。2008年该镇被授予“中国民间艺术“花儿”之乡”的荣誉称号，2009年被评为“全国精神文明创建先进乡镇”。2006年-2007年，省文化馆和格尔木市人民政府联袂在戈壁新城格尔木市举办了两场西北五省（区）“花儿”演唱会，把“花儿”艺术的演唱活动从河湟地区延伸到自古至今没有唱“花儿”历史的瀚海戈壁，在社会上产生广泛影响。2010年，和都兰县人民政府合作成功举办了西北五省（区）“花儿”歌手吐谷浑故乡行的“花儿”演唱活动，进一步扩大了“花儿”艺术的影响力。2010年7月“六月六”期间，在朱仲禄先生故乡黄南藏族自治州同仁县举办了西北五省（区）“花儿”歌手歌王故乡行活动，让所有前往的“花儿”歌手经历了一次精神洗礼，体验了一次独特的艺术盛宴。2012年6月，和循化县人民政府合作在高原西双版纳——循化孟达天池举办了首届“魅力循化”西北五省（区）“花儿”演唱会。这些演唱活动，充分发挥了优秀歌手的带动示范作用，加大了五省（区）歌手的互动力度，有力地推动了西北五省（区）“花儿”演唱会活动的兴盛。
二、西北五省（区）“花儿”演唱会文化品牌的优势与不足
品牌是一种市场资源，自然应该用商业手段来打造西北五省（区）“花儿”演唱会文化品牌。有这么一种说法：“品牌的一半是文化”，西北五省（区）“花儿”演唱会文化品牌建设自然应在“文化”上下功夫，这种功夫应该是商业化的手段。中国市场已经进入了一个以品牌为核心的“第三代竞争”时代，品牌竞争所使用的武器是文化渗透、资本、人才和资源。打造西北五省（区）“花儿”演唱会文化品牌，实际上就是一个商业化的过程，也是与市场充分沟通、建立良好互动关系的过程。当国家把文化提升到一个日益重要的位置，对民族民间艺术给予更多扶持的时候，成功打造的西北五省（区）“花儿”演唱会这一文化品牌，就成为一种历史责任和时代呼唤。
西北五省（区）“花儿”演唱会已成为各省歌手交流学习的平台，它整合资源，引领、规范了“花儿”演唱活动，提高了歌手的演唱水平，扩大和展现了“花儿”艺术的社会影响力及无尽的艺术魅力。
西北五省（区）“花儿”演唱会活动始终坚持了“政府主导，社会参与，市场运作”的原则，充分体现了乐民惠民、公益为先、服务社会的人文理念。特别是在整合社会资源，发挥群体效能，探索文企联姻新路子，强化与媒体的互动合作等方面进行了积极而有效的努力，并取得明显成效。事实证明，没有企业的参与，演唱会就很难办得如此热闹和成功。这几年，除青海省农行、青海移动加盟支持活动外，值得一提的是2010年的演唱会活动得到了海峡两岸文化交流出版中心的支持，中心还利用五省（区）“花儿”演唱会这个平台，向部分基层馆捐赠了图书，提升了“花儿”演唱活动的社会效能。综合这些元素有一个基本的指向就是重商性、历史性、开放性和平民性，以此为基调，成功打造的西北五省（区）“花儿”演唱会文化品牌，已成为西北“花儿”醉高原的形象之一。 从总体来看，西北五省（区）“花儿”演唱会文化品牌还存在很多不足。例如在演唱水平方面，歌手水平参差不一，整体水平不高。
从品牌角度看，西北五省（区）“花儿”演唱会必须给人一个鲜明的“记忆点”，需要注入有个性的文化因素，西北五省（区）“花儿”演唱会只是在青海省，没有走出青海省，应该真正认识到西北五省（区）“花儿”演唱会不仅是在青海省，而且要走到西北五省，切实起到西北五省（区）“花儿”演唱会这一文化品牌的真正作用和价值。
三、如何充分发挥西北五省(区)“花儿”演唱会文化品牌的作用
作为流传在西北五省（区）的经典民歌——“花儿”，其历史之悠久，曲令之众多，爱好者之广泛，令无数的音乐采风人惊叹，也让无数的“花儿”研究者痴迷。据不完全统计，流传于西北五省的“花儿”曲令有300余种之多，每年农历“四月八”至“六月六”期间，河湟地区的“花儿”演唱活动此起彼伏，如火如荼。2009年，“花儿”被联合国文教卫组织列为人类非物质文化遗产作品名录。“花儿”王朱仲禄，是集研究、编创、传唱“花儿”为一体的集大成者，由他编创、传唱的《上去高山望平川》、《“花儿”与少年》、《下四川》、《雪白的鸽子》等已成为经典名曲，享誉国内外。“花儿”皇后苏平，情系“花儿”，往返于甘青之间，为“花儿”事业的发展繁荣执著地努力着。那么，我们这些传承者，如何让西北五省（区）““花儿””演唱会这一文化品牌充分发挥其效应呢？
（一）西北五省（区）“花儿”演唱会文化品牌必须有一张好看的脸。西北五省（区）“花儿”演唱会文化品牌要作为龙头的带动作用，把“花儿”的传播、辐射、影响到全国各地，甚至走出国门，歌手的形象十分关键。参加演出的歌手必须是德艺双馨，在群众中有一定影响的。因此，要定期或不定期举办“花儿”歌手培训班，对“花儿”歌手在演唱技能、音乐常识、个人修养和社会责任等方面进行系统培训，提高了“花儿”歌手的整体水平和修养。青海省文化馆馆长颜宗成说，对于“花儿”这种原生态民间艺术的保护和传承，除了给传承人提供演出酬劳，更重要的是搭建起学习、交流的平台，使具有地域特色、民族特色的文化走出乡村与市场对接，创造价值，形成其自我发展的不竭动力。
（二）有力的广告宣传也是树立西北五省（区）“花儿”演唱会文化品牌的重要手段。北京为申奥制作的宣传片给人印象很深，西北五省（区）“花儿”演唱会也可以借鉴这个方式，为自己制作一套融会西北文化、城市形象等内容的宣传片，借助广告的力量增进与世界的沟通，展现西北五省——“花儿”的独特魅力，扩大西北五省（区）“花儿”演唱会品牌的知名度。同时，要注重四个平台的打造，做到有报纸的平台，有杂志的平台，有电视的平台，有网络的平台。
（三）必须打好“文化牌”。文化是建立品牌的关键要素，品牌文化的成功之处在于它具有强大的亲和力、吸引力。品牌的魅力，就在于其凝结的文化内涵，是一种特殊的、高品位的、富于自我个性的文化。青海省人民政府参事、“花儿”专家谢佐说，打造“花儿”这一民族文化品牌不仅有利于文化传承，还逐渐成为青海当地群众增收、经济发展的一大渠道。政府及相关部门应加大扶持和引导力度，举办培训班，提高民间传承人的演唱技能、文化水平、个人修养等，以丰富的人力资源来提升“花儿”品牌的整体水平。
（四）必须打好“个性”这张牌。如果说大连是最具“男人味”的城市，杭州是最具“女人味”的城市，武汉是最“市民化”的城市，珠海是最“人性化”的城市，那么，西北五省就是最具““花儿”文化”的城市。然而，“花儿”要走向外省、外国，必须树立具有个性的品牌，有个性才有存在价值。
（五）必须打好“理论研究”牌。一个优秀文化品牌的诞生和确立，不仅要有深厚的群众基础、丰厚的底蕴，还需在理论上形成研究体系，形成规模，扩大影响，在创新载体上积极探索，拓展外延。如何将它提升到更高的一个高度呢，这就需要政府出面组织，召开更高层次的高峰论坛和理论研讨，小到西北五省，中到全国，大可以延伸到国际，这样，“花儿”的理论研究就可以跨区域延伸，在更大的范围内展开理论研究，拓宽思路和视野，加大“花儿”传播的力度和高度。如举办“花儿论坛”、“花儿研讨会”等活动。同时，“花儿”的根在民间，“花儿”的魂在民间，老百姓是“花儿”的第一创作者。要深入民间去挖掘、去整理、去传播。青海省文化馆馆长颜宗成指出：“打造“花儿”品牌也应当利用课堂、网络等传播手段形成良好的氛围。同时，创新表现形式，融合现代元素，丰富““花儿””相关活动的题材，使其在观众眼里常看常新，常开不败。”
（六）必须打好“精品牌”。“花儿”虽然在西北各省演出层出不穷，也偶尔在国家和全国各地演出，但还是没有像东北二人转、陕北信天游一样火起来，究其原因，就是我们的定位高度不够，宣传力度不宽，传播范围不广，精品意识不强。传播也要讲究方式方法。“花儿”是地域文化，这不假，保持“花儿”的原生态唱法，这也不错，但“花儿”要走出去，就得用普通话去唱，让受众者都能听得懂，没有一个地方的民歌纯粹是用方言和土语来传播的，如果藏族歌舞只用藏语来表达，我想不会有今天这么火爆，道理是一样的。所以，我们的“花儿”歌手，在演唱“花儿”时，既要保持原生态的传统唱法，又要试着用普通话去唱“花儿”，特别是录制音像制品时，尽量试着用普通话去演唱，那样，你的观众会越多。
（七）政府的扶持，企业的支持，是打造“花儿”品牌的核心。“花儿”品牌是整个西北五省文化品牌的支撑，但仅靠企业赞助的力量投入到品牌打造、品牌推广之中无法完成，这就需要政府在“花儿”品牌的传承、推广等方面给予扶持和引导。可以这样说，政府的扶持力度有多大，“花儿”的传播就有多远。整合社会资源，发挥群体效能，探索文企联姻的新路子是“花儿”市场化的有效手段之一。事实证明，没有企业参与、媒体互动，“花儿”演唱会、艺术节以及相关的民俗产品推介活动就很难取得成功。青海省文化馆馆长颜宗成说：“近几年，许多企业都加盟支持“花儿”的发展，企业借“花儿”的魅力得到广泛宣传，“花儿”因企业的支持提升了社会效能。”
（作者简介：何清祥，甘肃东乡人，中共党员，大专文化程度，现系临夏州民族歌舞剧团演员，中国民间音乐家协会会员，省青联委员，中国“花儿”演唱家。
制作发行的《河州“花儿”红》个人专辑是全国第一张“花儿”专辑。曾获九省区民歌大赛二等奖、“沙湖杯”民歌大赛银奖、国际民歌艺术节民歌大赛金奖、第二届全国少数民族文艺调演二等奖、第四届中国西部十二省区民歌大赛金奖，省首届民族民间歌曲大赛金奖、中国西北五省区民歌大赛金奖、第三届全国少数民族文艺调演二等奖等，曾受到江泽民、胡锦涛等党和国家领导人的亲切接见。前后制作出版个人“花儿”专辑五张并应邀在新加坡维多利亚音乐厅成功举办个人演唱会并将演出收入全部捐赠给新加坡养老院，被新加坡总理授予“为善最乐”的匾牌。被选为2008北京奥运会甘肃火炬手。)
一、西北五省（区）“花儿”演唱会的历程
品牌是一种文化，提高知名度，必须注重打造品牌，经营品牌，形成品牌效应，做到以质取胜、以优取胜、以文取胜。在经济与文化日趋一体化的现代社会，一个有号召力的文化品牌，给城市经济社会发展所带来的机遇和后劲，将对城市的竞争力起着核心性的作用。西北五省区民歌“花儿”演唱会这一文化品牌起点高、影响大、范围广、歌手多、水平高。从第一届西北五省（区）“花儿”演唱会的成功举办到2005年该活动被列为青海文化旅游节的重要活动之一开始至今，以青海省文化馆为掌托，以西北五省（区）歌手为支撑，以南山公园为平台，以群众为纽带，以传承基地为基础的西北五省（区）“花儿”歌手演唱会成为西北五省（区）参加歌手最多，演唱曲令最多，演唱水准最高，规模最大，人气最旺，最具影响力的“花儿”演唱活动；成为西北五省（区）“花儿”歌手相互交流、学习的平台；成为培养大批具有影响力的“花儿”歌手，发挥了示范、导向、带动和辐射作用的纽带。特别是近两年来，该项活动已成为一个群众参与度高、影响力强的重要文化活动。2009年活动期间，参加活动的观众达三十多万人（次），2010年近五十万观众参加了活动，2011年近百万人参加了活动，创历史之最。2010年，甘肃、陕西的有关专家和新疆昌吉代表团观摩了西宁凤凰山主会场和互助丹麻分会场的演唱活动，对演唱会的盛况给予了高度评价。2011年台湾桃源县组团观摩了在西宁、互助丹麻的演唱活动，在海内外形成了广泛的影响。同时，西北五省（区）“花儿”演唱会这一活动还在青海省非物质文化遗产保护名录的传承基地演出，先后在民和、互助、同仁、循化、格尔木等地举办了西北五省（区）“花儿”演唱会。在群众基础好的互助土族自治县丹麻镇连续举办的两届西北五省（区）“花儿”演唱会暨互助丹麻土族“花儿”艺术节。该镇乘势成立了全省首个“花儿”艺术团，全镇17个村相继成立了文艺演出团体。镇党委、政府审时度势提出了“文化兴镇”的发展决策，开辟了青海省乡镇文化兴农的先河。2008年该镇被授予“中国民间艺术“花儿”之乡”的荣誉称号，2009年被评为“全国精神文明创建先进乡镇”。2006年-2007年，省文化馆和格尔木市人民政府联袂在戈壁新城格尔木市举办了两场西北五省（区）“花儿”演唱会，把“花儿”艺术的演唱活动从河湟地区延伸到自古至今没有唱“花儿”历史的瀚海戈壁，在社会上产生广泛影响。2010年，和都兰县人民政府合作成功举办了西北五省（区）“花儿”歌手吐谷浑故乡行的“花儿”演唱活动，进一步扩大了“花儿”艺术的影响力。2010年7月“六月六”期间，在朱仲禄先生故乡黄南藏族自治州同仁县举办了西北五省（区）“花儿”歌手歌王故乡行活动，让所有前往的“花儿”歌手经历了一次精神洗礼，体验了一次独特的艺术盛宴。2012年6月，和循化县人民政府合作在高原西双版纳——循化孟达天池举办了首届“魅力循化”西北五省（区）“花儿”演唱会。这些演唱活动，充分发挥了优秀歌手的带动示范作用，加大了五省（区）歌手的互动力度，有力地推动了西北五省（区）“花儿”演唱会活动的兴盛。
二、西北五省（区）“花儿”演唱会文化品牌的优势与不足
品牌是一种市场资源，自然应该用商业手段来打造西北五省（区）“花儿”演唱会文化品牌。有这么一种说法：“品牌的一半是文化”，西北五省（区）“花儿”演唱会文化品牌建设自然应在“文化”上下功夫，这种功夫应该是商业化的手段。中国市场已经进入了一个以品牌为核心的“第三代竞争”时代，品牌竞争所使用的武器是文化渗透、资本、人才和资源。打造西北五省（区）“花儿”演唱会文化品牌，实际上就是一个商业化的过程，也是与市场充分沟通、建立良好互动关系的过程。当国家把文化提升到一个日益重要的位置，对民族民间艺术给予更多扶持的时候，成功打造的西北五省（区）“花儿”演唱会这一文化品牌，就成为一种历史责任和时代呼唤。
西北五省（区）“花儿”演唱会已成为各省歌手交流学习的平台，它整合资源，引领、规范了“花儿”演唱活动，提高了歌手的演唱水平，扩大和展现了“花儿”艺术的社会影响力及无尽的艺术魅力。
西北五省（区）“花儿”演唱会活动始终坚持了“政府主导，社会参与，市场运作”的原则，充分体现了乐民惠民、公益为先、服务社会的人文理念。特别是在整合社会资源，发挥群体效能，探索文企联姻新路子，强化与媒体的互动合作等方面进行了积极而有效的努力，并取得明显成效。事实证明，没有企业的参与，演唱会就很难办得如此热闹和成功。这几年，除青海省农行、青海移动加盟支持活动外，值得一提的是2010年的演唱会活动得到了海峡两岸文化交流出版中心的支持，中心还利用五省（区）“花儿”演唱会这个平台，向部分基层馆捐赠了图书，提升了“花儿”演唱活动的社会效能。综合这些元素有一个基本的指向就是重商性、历史性、开放性和平民性，以此为基调，成功打造的西北五省（区）“花儿”演唱会文化品牌，已成为西北“花儿”醉高原的形象之一。 从总体来看，西北五省（区）“花儿”演唱会文化品牌还存在很多不足。例如在演唱水平方面，歌手水平参差不一，整体水平不高。
从品牌角度看，西北五省（区）“花儿”演唱会必须给人一个鲜明的“记忆点”，需要注入有个性的文化因素，西北五省（区）“花儿”演唱会只是在青海省，没有走出青海省，应该真正认识到西北五省（区）“花儿”演唱会不仅是在青海省，而且要走到西北五省，切实起到西北五省（区）“花儿”演唱会这一文化品牌的真正作用和价值。
三、如何充分发挥西北五省(区)“花儿”演唱会文化品牌的作用
作为流传在西北五省（区）的经典民歌——“花儿”，其历史之悠久，曲令之众多，爱好者之广泛，令无数的音乐采风人惊叹，也让无数的“花儿”研究者痴迷。据不完全统计，流传于西北五省的“花儿”曲令有300余种之多，每年农历“四月八”至“六月六”期间，河湟地区的“花儿”演唱活动此起彼伏，如火如荼。2009年，“花儿”被联合国文教卫组织列为人类非物质文化遗产作品名录。“花儿”王朱仲禄，是集研究、编创、传唱“花儿”为一体的集大成者，由他编创、传唱的《上去高山望平川》、《“花儿”与少年》、《下四川》、《雪白的鸽子》等已成为经典名曲，享誉国内外。“花儿”皇后苏平，情系“花儿”，往返于甘青之间，为“花儿”事业的发展繁荣执著地努力着。那么，我们这些传承者，如何让西北五省（区）““花儿””演唱会这一文化品牌充分发挥其效应呢？
（一）西北五省（区）“花儿”演唱会文化品牌必须有一张好看的脸。西北五省（区）“花儿”演唱会文化品牌要作为龙头的带动作用，把“花儿”的传播、辐射、影响到全国各地，甚至走出国门，歌手的形象十分关键。参加演出的歌手必须是德艺双馨，在群众中有一定影响的。因此，要定期或不定期举办“花儿”歌手培训班，对“花儿”歌手在演唱技能、音乐常识、个人修养和社会责任等方面进行系统培训，提高了“花儿”歌手的整体水平和修养。青海省文化馆馆长颜宗成说，对于“花儿”这种原生态民间艺术的保护和传承，除了给传承人提供演出酬劳，更重要的是搭建起学习、交流的平台，使具有地域特色、民族特色的文化走出乡村与市场对接，创造价值，形成其自我发展的不竭动力。
（二）有力的广告宣传也是树立西北五省（区）“花儿”演唱会文化品牌的重要手段。北京为申奥制作的宣传片给人印象很深，西北五省（区）“花儿”演唱会也可以借鉴这个方式，为自己制作一套融会西北文化、城市形象等内容的宣传片，借助广告的力量增进与世界的沟通，展现西北五省——“花儿”的独特魅力，扩大西北五省（区）“花儿”演唱会品牌的知名度。同时，要注重四个平台的打造，做到有报纸的平台，有杂志的平台，有电视的平台，有网络的平台。
（三）必须打好“文化牌”。文化是建立品牌的关键要素，品牌文化的成功之处在于它具有强大的亲和力、吸引力。品牌的魅力，就在于其凝结的文化内涵，是一种特殊的、高品位的、富于自我个性的文化。青海省人民政府参事、“花儿”专家谢佐说，打造“花儿”这一民族文化品牌不仅有利于文化传承，还逐渐成为青海当地群众增收、经济发展的一大渠道。政府及相关部门应加大扶持和引导力度，举办培训班，提高民间传承人的演唱技能、文化水平、个人修养等，以丰富的人力资源来提升“花儿”品牌的整体水平。
（四）必须打好“个性”这张牌。如果说大连是最具“男人味”的城市，杭州是最具“女人味”的城市，武汉是最“市民化”的城市，珠海是最“人性化”的城市，那么，西北五省就是最具““花儿”文化”的城市。然而，“花儿”要走向外省、外国，必须树立具有个性的品牌，有个性才有存在价值。
（五）必须打好“理论研究”牌。一个优秀文化品牌的诞生和确立，不仅要有深厚的群众基础、丰厚的底蕴，还需在理论上形成研究体系，形成规模，扩大影响，在创新载体上积极探索，拓展外延。如何将它提升到更高的一个高度呢，这就需要政府出面组织，召开更高层次的高峰论坛和理论研讨，小到西北五省，中到全国，大可以延伸到国际，这样，“花儿”的理论研究就可以跨区域延伸，在更大的范围内展开理论研究，拓宽思路和视野，加大“花儿”传播的力度和高度。如举办“花儿论坛”、“花儿研讨会”等活动。同时，“花儿”的根在民间，“花儿”的魂在民间，老百姓是“花儿”的第一创作者。要深入民间去挖掘、去整理、去传播。青海省文化馆馆长颜宗成指出：“打造“花儿”品牌也应当利用课堂、网络等传播手段形成良好的氛围。同时，创新表现形式，融合现代元素，丰富““花儿””相关活动的题材，使其在观众眼里常看常新，常开不败。”
（六）必须打好“精品牌”。“花儿”虽然在西北各省演出层出不穷，也偶尔在国家和全国各地演出，但还是没有像东北二人转、陕北信天游一样火起来，究其原因，就是我们的定位高度不够，宣传力度不宽，传播范围不广，精品意识不强。传播也要讲究方式方法。“花儿”是地域文化，这不假，保持“花儿”的原生态唱法，这也不错，但“花儿”要走出去，就得用普通话去唱，让受众者都能听得懂，没有一个地方的民歌纯粹是用方言和土语来传播的，如果藏族歌舞只用藏语来表达，我想不会有今天这么火爆，道理是一样的。所以，我们的“花儿”歌手，在演唱“花儿”时，既要保持原生态的传统唱法，又要试着用普通话去唱“花儿”，特别是录制音像制品时，尽量试着用普通话去演唱，那样，你的观众会越多。
（七）政府的扶持，企业的支持，是打造“花儿”品牌的核心。“花儿”品牌是整个西北五省文化品牌的支撑，但仅靠企业赞助的力量投入到品牌打造、品牌推广之中无法完成，这就需要政府在“花儿”品牌的传承、推广等方面给予扶持和引导。可以这样说，政府的扶持力度有多大，“花儿”的传播就有多远。整合社会资源，发挥群体效能，探索文企联姻的新路子是“花儿”市场化的有效手段之一。事实证明，没有企业参与、媒体互动，“花儿”演唱会、艺术节以及相关的民俗产品推介活动就很难取得成功。青海省文化馆馆长颜宗成说：“近几年，许多企业都加盟支持“花儿”的发展，企业借“花儿”的魅力得到广泛宣传，“花儿”因企业的支持提升了社会效能。”
（作者简介：何清祥，甘肃东乡人，中共党员，大专文化程度，现系临夏州民族歌舞剧团演员，中国民间音乐家协会会员，省青联委员，中国“花儿”演唱家。
制作发行的《河州“花儿”红》个人专辑是全国第一张“花儿”专辑。曾获九省区民歌大赛二等奖、“沙湖杯”民歌大赛银奖、国际民歌艺术节民歌大赛金奖、第二届全国少数民族文艺调演二等奖、第四届中国西部十二省区民歌大赛金奖，省首届民族民间歌曲大赛金奖、中国西北五省区民歌大赛金奖、第三届全国少数民族文艺调演二等奖等，曾受到江泽民、胡锦涛等党和国家领导人的亲切接见。前后制作出版个人“花儿”专辑五张并应邀在新加坡维多利亚音乐厅成功举办个人演唱会并将演出收入全部捐赠给新加坡养老院，被新加坡总理授予“为善最乐”的匾牌。被选为2008北京奥运会甘肃火炬手。)