【摘 要】
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本文以企业中事业部体制的决策与战略问题为中心,就事业部的组织机构、全方位销售、新产品开发、决策的参谋与信息利用以及加强和扩大用户服务领域诸方面,结合本单位事业部建
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本文以企业中事业部体制的决策与战略问题为中心,就事业部的组织机构、全方位销售、新产品开发、决策的参谋与信息利用以及加强和扩大用户服务领域诸方面,结合本单位事业部建立中的实例进行了论述,说明了事业部体制在企业自身改革发展中的重要作用。
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