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纵观当下的中国汽车市场，只有三类经销商还能够保持盈利：第一种是依靠强势的汽车品牌，如保时捷等，其销售网络合理且价格体系管理十分严格，这就确保了其经销商都能够获得相应的利润：第二种是市场占有率高、售后业务利润丰厚的经销商。可以填补销售业务的亏损；最后一种则是单店经营，短期内仍然有市场垄断优势的4S店。除了以上这些汽车经销商，能够勉强维持下去的已是不易，一旦市场出现任何风吹草动，现有的商业模式将不再盈利，4S店就会很快从勉强维持滑向亏本经营，所以4S店的商业模式亟需创新。本文阐述了目前国内4S店商业模式存在的