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纵观当下的中国汽车市场,只有三类经销商还能够保持盈利:第一种是依靠强势的汽车品牌,如保时捷等,其销售网络合理且价格体系管理十分严格,这就确保了其经销商都能够获得相应的利润:第二种是市场占有率高、售后业务利润丰厚的经销商。可以填补销售业务的亏损;最后一种则是单店经营,短期内仍然有市场垄断优势的4S店。除了以上这些汽车经销商,能够勉强维持下去的已是不易,一旦市场出现任何风吹草动,现有的商业模式将不再盈利,4S店就会很快从勉强维持滑向亏本经营,所以4S店的商业模式亟需创新。本文阐述了目前国内4S店商业模式存在的