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[摘 要]期望理论是最具影响力的激励理论之一，该理论强调激励力量的大小等于效价与期望值的乘积，而合理的薪酬体系也是一种最基本的激励方法。如何将期望理论运用薪酬管理的激励中是企业管理者应该深思的一个重要问题，因为其关系着员工工作积极性的调动。然而薪酬激励是一把双刃剑，当其满足员工期望值时会促进企业发展;反之，则会阻碍企业前进。因此，研究如何进行薪酬期望值管理并进行创新，对企业提高自身竞争力至关重要。
[关键词]期望值;薪酬;激励
doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2020.02.050
[中图分类号]F272.92 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2020）02-0-02
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[关键词]期望值;薪酬;激励
doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2020.02.050
[中图分类号]F272.92 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2020）02-0-02
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