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目前,水泥生产技术、设备都比较成熟,在此前提下,只有从细节入手,加强精细化管理,才能降低生产成本,实现高产、低耗生产.本文从合理控制熟料fCaO含量、水泥磨洗磨时间及袋装水泥袋重三个方面讨论精细化管理对生产成本的影响.对一些细节实现精细管理，不需要任何投资，便可节约大量的成本。许多细节容易被忽视，只有重视、研究每一个细节，建立一套完善的、适合于本企业的管理制度，才能最大限度地降低成本。