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我认为“跨越”包含多层意思，一是业务跨界。与专业院相比，建筑设计行业的业务拓展相对困难。因为专业院往往拥有自己的工艺，并与市场联系紧密。而建筑设计市场相对比较开放，没有集中在某一产业或部门。因此，建筑设计行业基本还是专注在自己的业务领域中，有所跨越也是进行业务的两头延伸，范围较窄。同时，建筑设计企业的业务拓展有很多是被动进行的，多是对业务的整合集成。二是地域跨越。跨地域要解决文化与管理的问题。其中，要有强有力的支撑管理能力，以完成管理输出并进行本地化。否则，团队越多，管理的风险就越大。总之，”跨越”对企业