摘要：土木工程行业是保障人们正常生活生产的前提与基础，是促使社会经济高速发展的关键力量。在土木工程施工建设中，安全管理是重要的一个环节和措施。只有确保施工安全管理的有序开展，才能提高工程项目的质量安全。因此在今后的管理中，就要找出管理工作中存在的各种问题，做到具体问题具体分析，不断创新管理模式，保障土木工程的有序建设。本文探讨了土木工程安全管理的特点以及存在的问题，并且对今后的安全管理模式及策略进行了详细分析，希望能够给各位同行工作者给予有效的参考和启发。
　　关键词：土木工程;安全管理;措施
　　1 引言
　　我国的经济在腾飞，综合国力都在增强，城市化的速度也在加快。土木工程是一个城市进行建设的基础工作，因此，加强土木工程的安全管理就具有深远的意义。但是，由于土木工程安全管理具有很强的流动性和密集性，因此安全管理工作就比较复杂艰难。因此在今后的发展中，就要对安全管理模式进行进一步创新，只有这样，才能充分发挥安全管理的重要作用，保障土木工程项目的质量安全，为建筑企业带来更多的经济效益和社会效益。
　　2 土木工程施工安全管理的特点
　　2.1 具有流动性
　　由于土木工程项目的施工建设时间、地点具有着不明确性，因此施工人员就具有流动性。再加上现阶段的施工人员大多都是进城务工人员，安全意识和自我约束能力比较低，这为安全管理工作就带来了很大的挑战和困难。很多施工队伍都是由临时的施工人员组建，没有经过系统、专业、严格的培训和指导，不同人员的技术水平差异较大，因此导致现场的安全管理工作也存在很大的流动性。
　　2.2 安全管理比较密集
　　土木工程项目的施工建设流程环节比较多，而施工现场受到限制，施工环境和施工条件比较复杂，很容易导致安全管理工作无法落实到位。在加上现阶段的施工技术水平比较低下，很多施工操作都需要借助人力来完成，因此安全管理工作就比较密集。
　　3 土木工程施工安全管理存在的问题
　　3.1 施工方安全管理不到位
　　在当下环境，一些土木工程的企业缺乏认识，忽视了安全管理的重要意义。比如：在土木工程施工中，存在着很多的高空作业。由于施工人员的安全意识比较薄弱，管理人员没有加强重视引导，现场没有设置安全指示牌，导致现场施工混乱，为施工操作埋下了很大的安全隐患。很多施工人员在高空作业时，没有佩戴安全帽、绑扎安全绳索、身着防护服等，因此就会出现各种安全事故。
　　3.2 机械设备管理比较落后
　　在整个土木工程施工建设中，会用到很多的机械设备，如挖掘机、搅拌机等。由于施工空间比较狭窄，又在同一时间进行施工建设，难免会出现各种冲突。再加上很多操作人员的技术水平较低，安全意识比较淡薄，在施工操作之前没有进行严格的检查，容易出现安全事故。管理人员也没有定期进行维修检查，为后序的施工操作埋下了严重的安全隐患。很多企業也没有聘用专业的维修养护人员，没有做好机械设备的更新工作，导致设备的自身状况比较差，容易发生各种安全事故。
　　3.3 安全管理的方法落后
　　当下社会在高速发展，土木工程安全管理的方法已经无法跟紧当下社会的需求。但是，在许多土木工程的管理中，很多的企业并没有认识到这一点，依然沉迷当下的管理，采用原有的落后的管理方法，这样容易造成管理与实际脱离，严重影响土木工程的安全管理，引发一系列安全事故。
　　4 土木工程安全管理的策略
　　4.1 强化施工人员的安全责任意识
　　首先要做好施工人员的专业系统培训工作，鼓励施工人员积极参与到各种培训教育中，不断提高自身的施工技术，丰富自身的施工经验，提高自身的施工能力。其次要加强安全责任意识的引导工作，让施工人员充分认识到安全的重要性，强化自身的安全意识，加强自身的思想道德修养和职业素养。最后要在日常的安全管理中，要积极借助会议、企业网、宣传栏等方式，将安全深入到每一位工作人员的心中，鼓励员工之间展开相互监督，相互帮扶，共同做好安全管理，杜绝任何失误的出现。针对发生的典型案例可以进行详细分析，全面系统的为施工人员介绍安全知识，了解施工中的注意事项和重难点，避免类似事情的发生。
　　4.2 做好机械设备的管理工作
　　首先要招聘工作经验丰富和操作技能高强的操作人员，并且要求其持证上岗。上岗之后还要加大教育培训力度，要求操作人员具有丰富的安全责任意识，能够在操作之前对机械设备进行严格仔细检查，使用完之后能够正确合理摆放，避免雨雪天气带来的危害。其次要招聘工作能力高强的维修养护人员，定期对机械设备进行维修养护，将安全事故消灭在萌芽中。最后建筑企业还要加大机械设备更新养护的资金投入，对于老化设备要及时更新。此外还要要求管理人员要严格监管，积极引进新技术和设备，提高管理效率。
　　4.3 建立健全相关的现场监管制度
　　首先要建立岗位责任制度，要求设计人员、管理人员、施工人员都能够清楚认识到自身的职责和义务，认识到自身工作的重要性，严格遵守岗位责任制度，强化自身的思想意识和职业规范，做到权责分明，责任明确。其次要建立健全施工材料和机械设备的维修管理制度，制定科学合理的施工方案，缩短施工工期，为建筑企业带来更多的社会效益和经济效益。最后要建立健全资料的管理制度，将工作人员的工作能力与薪资直接挂钩，对于表现良好的工作人员给予相应的奖励，相反给予相应的惩罚。严格确保施工资料的妥善管理，材料与机械设备的整齐摆放与合理运用。
　　4.4 材料和过程严格把控
　　在进行工程施工的时候，会在选择不同的材料。因此这些材料的质量就是一个关键问题。如果因为材料的质量而导致工程出现安全问题，那么对于企业来说，是得不偿失的，甚至还会引发一系列的纠纷。要想保证材料的安全性。企业在订购工程材料的时候，一定要格外慎重。首先要保证各项材料的各种有效证件的齐全。另外，材料的生产商要被国际或者市场进行认可，符合国家或行业标准的要求。在每一次开始工程建设之前，都要展开前期的准备工作。要根据当地的实际情况，将工程的进度与实际冲突控制在合理的范围内，严格遵循相应的指标，密切展开监测。还要成立管理小组，由项目人员组成。明确相应的规章条例，并且严格遵循，熟练掌握各种方法。对于可能出现的安全问题，还要进行不断的优化与完善，全面落实制度。所有小组成员，都要轮流、不定期检查与落实整个工程建设的情况。一旦发现任何问题，就要立即通知上级管理人员，并且立即展开会议，做好记录工作，给予相应的解决措施。
　　5 结语：
　　综上所述，由于土木工程在安全管理中存在着很多的问题，为了合理的减少土木工程出现的安全事故。在今后的工程中，要强化施工人员的安全责任意识，确保每位工作人员清楚自己的职责所在。其次要做好机械设备的管理工作，严格的把控材料的质量安全，建立健全相关的现场监管制度，进而做好现场的安全管理工作，促进土木行业的可持续发展。
　　参考文献：
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