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重大问题在于决策，日常工作重在执行。执行力不足是当前制约企业发展的普遍而主要的原因。定义结果、一对一的责任、节点检查、及时激励是执行力的四大要素。而这些都必须以现场为中心。06．9～07．12蚌埠涂山热电公司在生产管理工作中，对之进行了探索和运用，在单耗、效益、收入和工作氛围等方面取得了明显的成果。