推广使用农业机械是农业机械化工作的一个重要组成部分，在面对新的时代发展背景下，也面临着新的挑战。本文对存在的问题和对策进行分析，主要还是缺乏农业机械化方面人才，促进农业机械管理系统问题和农业机械推广的主要环境，进行分析论述。
　　1背景分析
　　吉林省临江市在最东部，属于农业机械化相对比较落后的市市，临江市的乡镇，外出务工壮劳力居多，在家务农多是老弱病残。农用机械多是小型机械，而且耕作机居多，一般是微耕机；而中耕机，植保机较少，收获机更少。
　　2缺少农业机械化人才
　　2.1农业机械化人才的不足
　　随着乡镇机构改革的不断深化，原有的工作人员已经削减，但是没有补充新的技术人员，并且愿意从事农业技术人才越来越少，所以有资格和技能水平的基层员工的数量非常有限。大部分的员工基本专业知识不扎实，综合素质不高，所以农业机械推广就很难适应新形势下的农业机械技术发展要求，另外乡镇服务机构如果在没有足够的资金支持下，就无法进行硬件的采购，有些个别的乡镇甚至连基本的办公设备都不完善，使农业机械推广的工作困难重重。
　　2.2缺少农业机械化人才的对策分析
　　农业机械化在我国面临着许多亟待解决的问题，这是实现农业机械代和农业机械推广工作面临的一个困境，面临严峻形势的农业机械化部门，要搞好农业机械化推广，为操作工人提供必要的培训和学习的机会，将有利于农业机械推广工作。同时吸收新的人才，进一步更新和改变工作方式。在工作过程中保证速度，提高工作效率和质量。及时帮助解决偏远贫困地市农机推广工作中遇到的问题和困难；为在工作中表现突出的人员提供晋升通道以及奖励措施。
　　3农业机械推广管理系统问题
　　3.1农业机械管理系统的缺陷
　　部分乡镇农业综合服务中心在人力、物力和财力上行使的权利由地方政府所有，乡镇政府也接管了农业机械部门的职能，在人员、农业机械的工作部署，人事管理，市市农业局作为主要的农业机械直属部门，但很少过问相关的农业机械工作。在这种管理体制下，使市市级农机主管部门在任务部署工作中，执行能力大大下降。另外，市农业局、市农机推广中心、镇政府、镇农业综合服务中心，他们之间的职能关系不明析，在很大程度上阻碍了农业机械服务的有效推廣。
　　3.2农业机械推广系统对策分析
　　建立合理的规章制度，明确职责，制定奖励和惩罚制度，加强内部管理，提高工作效率，并建立一个更全面、合理和有效的管理系统，让所有负责农机推广的参与者，保持负责、严谨的态度，逐步建立一个新的管理体系良好的工作服务系统，对促进农业机械推广工作按时完成将发挥积极的促进作用。
　　4基层农机推广工作环境的不平衡
　　4.1农业机械推广基层环境不稳定
　　农业机械推广离不开有利的基本环境和条件，有一些乡村的环境和条件相对较好，不仅可以建立农业机械设备设施，也可以配备拥有专业技能和知识的员工队伍，工作环境和条件在不同的乡镇存在相对差异，建立农业机械产品的服务组织还有很多问题，面临着设施还不够完备，人员不够多元化，甚至频繁调动，还有农业机械推广缺乏相应的资金和设备。
　　4.2解决基层工作环境不稳定的对策与方法
　　农业机械推广是一个复杂和艰苦的工作，尤其是在基层农机推广单位，往往需要深入乡镇，工作量大，工作环境差。建议加强市市农业机械推广服务组织建设，对专项资金配齐、农业机械保护工具，如完善机库、维护其他相关基础设施；加快农业机械推广服务人员的知识更新，提高技术水平，并通过加强农机推广示范带动作用，引导广大农民积极购买先进、实用的农业机械。
　　综合分析，以上基本是当前偏僻落后的各地农业机械推广方面存在的一些急需解决的问题，希望能引起农业机械行业的政府部门关注，农业机械化的推广需要所有技术工作人员的共同努力，把我国农机推广工作提高到一个新水平，为农业机械化的稳定健康发展做出贡献。