[摘要]开采顺序是井田合理地，有计划地开采的保证，一个矿井从设计到开采，都是经过专业人士论证评估的。在移交生产后，企业应按矿井设计说明进行有序开采，以获得最佳收益。但由于多方面因素的影响，有些矿井严重地破坏了矿井的总体开采顺序，造成大量煤炭资源浪费，危及矿井设计服务年限，威协矿井安全生产。
　　[关键词] 煤矿开采；顺序；设计研究
　　中图分类号：TG333.7 文献标识码：A 文章编号
　　1 开采方法的选择
　　前进式开采设计上通常在顶板岩石坚硬，地质条件变化很小的薄煤层中才有所应用，而多数矿井设计都是采用后退式开采，特别是褐煤地区软岩矿井，而矿井在实际开采过程中，不少中厚煤层及厚煤层矿井，也都脱离丁设计，而把不适用的前进式开采用于生产实际中，虽然它在初期投资少，时间短，给企业带来一定效益，但随着生产不断进行，它的缺点开始暴露出来，这给生产带来很大困难。
　　平庄煤业集团元宝山矿属于小型矿井，主采煤层为两层，顶、底板岩石松软，主要是砂岩、页岩，遇水膨胀、破碎，煤层倾角8°～25°，分区开拓，分层上、下山布置。在开采二采区六层煤时正常设计是开拓完上、下山，构成完整通风、排水系统后，由下向上后退回采，采场采终煤柱20m。由于采场接序紧张等多种方面的原因，采用了前进式开采，下山掘出一个区段位置，这样由上向下顺序前进开采，采场采终煤柱被迫留30m，以保护下山不被动压压垮，结果动压还是将两条下山中靠近工作面一侧的材料下山压垮，巷道边维修、邊使用，随着工作面下移，上边采空积水和采后注浆水沿煤层及裂隙向下工作面渗透，造成整个下山七片工作面中的后四片工作面都有淋头水，工作面运输系统输送机全都拉水，经常影响生产，上、下两顺槽遇水一泡，巷道出现底鼓，支护棚腿扎针，巷道严重失修。因此，只能是边修两道边回采。由于下山越采供风线路越长，通风阻力增大，造成上部采后的联络巷两侧煤柱压碎漏风，出现煤炭自燃发火，处理起来非常困难，只能多处打钻孔，注浆灭火，直到六层煤采完。在防灭火上消耗大量物力，在生产上多数月份完不成生产任务，没有取得应有的效益，这样的情况同样在元宝山矿三井的三采区也出现过。元宝山矿四井二采区、三井三采区在回采期间出现的种种避端，最终应归结于采用前进式开采方式的错误。
　　2 无序开采的损失
　　（1）首先，造成煤炭资源损失，减少矿井服务年限。软岩岩石硬度小，主要是页岩、砂岩。受采动影响，风化破碎，底板岩石遇水后，岩石风化变软。采用后退式开采时，开拓巷道受采动影响次数少，回采后，巷道随之报废，维护时间短，维护费用也少。煤柱留的相对小，而前进式开采，由于工作面逐渐向采区边缘延伸，而开拓的巷道又要进行维护，软岩的开拓巷道布置在煤层中，因此，考虑巷道受采动影响，只好留设较大的煤柱，这样无异加大煤炭资源损失，降低了回采率，即便是在采区结束时进行煤柱回收，也无法正规回采，这样有时因成本上或技术上、安全上等原因而被迫放弃回收煤柱，有时更为严重的是，边界工作面由于煤层变薄，工作面年产量低，水文、地质条件恶劣而被搁至，最后由于采区开拓巷道維护费用过高等原因，将这些采面放弃。这样使矿井服务年限缩短，有的矿井设计服务年限减少达到30%或更高，这不得不引起我们的重视。
　　（2）其次，企业的潜能效益得不到很好的发挥，过早地盲目投入生产，虽然在初期投资上减少一点，但中、后期的弊端会让企业付出大笔的费 用，如巷道维修费用，设备在恶劣的环境中磨损消耗，电耗、煤炭自然发火费用等。企业本身在生产实现正常后，应有利润，逐渐收回投资，取得效益。这是企业生产的初衷。但矿井为了短期利益而最终导致勉强经营，造成恶性循环，在市场经济中很难进行调整，使企业应见的效益在生产经营过程中被消耗了，企业的潜能效益发挥不出来，这也是煤炭企业亏损的一个原因之一。
　　（3）第三，造成采掘接续紧张。采动压力的影响，给掘进工作带来了一定影响，增加了不必要的巷道维修量，降低了劳动生产率，回采时间的不定，给采掘生产的安排带来了难度，做好的生产计别经常被迫修改，至使采掘接续紧张。
　　（4）第四.设备占用越来越多，由于巷道状况等原因，使没备在环境较差的条件下进行，增加了设备事故率，影响生产正常进行，同时，维修设备消耗大量的配件、材料、人工等费用，使生产成本上升.降低了生产利润，给企业的生产经营管理、生产维修带来了很大的困难。
　　（5）第五，给矿井一通三防工作带来了难度，为煤矿安全生产带来隐患、回采工作面逐渐移到采区边缘深处，入、回风巷之间留厂了人量的横贯巷道，需要构筑许多通风设施，由于通风设施过多，造成矿井有效风量降低，工作面风量紧张，甚至有时风量不足，至使通风系统复杂，不易管理。由于巷道受采动压力影响，造成人、回风之间的煤柱破碎，出现煤炭自然发火隐患，生成的火源也很隐蔽，要想找出火源绝非易事，因此，给处理上带来了一定困难，燃烧的范围逐渐蔓延扩大，生成了有毒有害气体危及部分工作面或整个采区，直接威胁矿井的安全生产。同时，由于较差的运输环境，给运输材料造成很大困难，容易出现工伤事故，给职工造成痛苦。这些事故和隐患多数都是由于开采顺序不合理造成的，给矿井造成严重经济损失和恶劣的影响。
　　3 无序开采的原因
　　导致开采顺序不合理的原因是多种多样的，首先是企业经济效益的影响，随着煤炭走向市场，煤炭大量积压，生产过剩，在煤炭行业普遍亏损的情况下，企业之间竞争更加激烈，导致一些企业不得已地跟着市场转，急功近利的扩大生产规模，优先布置条件较好的工作面，增加工作面单产，来降低生产成本，以提高企业竞争力，摆脱经济困难。其次，是经营者的原因，多数的企业是国有企业，经营管理者经常不断的交替，每个经营者都想急；于出功绩，以此换得上级及下属的认可，因此苦心经营，让生产技术管理服从于眼前利益，根本不虑长远计划，更有的把长远计划当成一纸空文，它来应付上级主管机关，上级领导也只是听汇报看图纸，等到发现采序出现问题，已经即成事实，也只好认可了。因此造成开采无序也就不足为奇了。另外还有地质条件等原因，但主要原因还是人为因素和经营困境。
　　4 结束语
　　做为煤矿企业的管理者，为了搞好搞活一个企业，需要从长远去管理，向严格地科学管理要效益；切忌进入无序开采的恶性循环。企业的主要领 导者也要加强监督，及时掌握生产进展情况，保证良性的开采顺序，来保证企业在煤炭行业竞争中常胜不衰。