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【摘要】：近年来，我国建筑事業得到良好发展，其对促进我国经济的发展奠定良好基础，而建筑工程事业对推动祖国建设步伐与实现“中国梦”的重要保障。建筑工程的核心部分为质量与安全，建筑施工企业应做好建设活动的监督与管理工作，提升工程管理的质量控制工作，这样不仅能够使工程项目获得良好的经济效益，而且还能为人们提供一个舒适安全的生活空间。本文主要阐述了控制建筑工程质量的重要性，分析了建筑工程管理中存在的问题，以及建筑工程管理中质量控制要点，探讨了加强建筑工程管理中质量控制的有效措施。
【关键词】：建筑；工程管理；质量控制；要点
【引言】：建筑工程质量管理在很大程度上不同于其他的工程质量管理，建筑工程质量管理更注重具体施工过程中每一个环节的把控。由于建筑工程施工过程中的影响因素非常多，影响因子也十分复杂，从而提高了质量管理的难度与任务。为提升建筑工程管理质量，解决问题，必须了解建筑工程管理过程中的影响因素。
1、质量管理的重要性
任何工程项目的成功完成所涉及的方面都非常广，因此，影响建筑工程质量的因素很多，包括建筑的初步设计，材料的选择和施工中的一系列因素等等，这些因素看似不值得一提，但都会以不同程度的危害影响施工过程及施工质量。
2、建筑工程管理中存在的问题
2.1工程管理模式粗放
当前我国建筑工程事业有了很大提升，建筑规模逐渐扩大，且数量随之增多。但在实际施工中，建筑施工企业资源受到一定的限制，对于一些较大工程项目的承接中，主要采用分包工程管理的方式，该模式在成本、资源整合方面有着一定的优点，但也存在着一些缺点，比如，工程管理不明确、不清晰的责任等，极大的影响的了工程的整体质量。根据实际调查得知，在施工过程中，分包工程管理相关的规范标准、规章制度等遭到人为的淡化。分包单位为了获得良好的经济效益，不严格进行工程的监管，极大的影响了施工项目的整体质量。
2.2技术管理不足
前面说过，建筑工程是十分复杂的。施工过程涉及到许多专业性的作业，并且施工过程当中还会出现许多交叉作业的情况。同一个工程中会有多个施工队伍同时施工，而每个施工队伍之间的施工内容也有矛盾或者冲突。建筑施工队伍整体素质不高，良莠不齐，很难在保证自己能够高质量完成施工的同时又兼顾其他施工队伍的施工进展，因此会对施工质量管理产生不利的影响。另外对于新的技术和产品，不能保证施工人员都能够良好的掌握及使用，可能会造成质量隐患。
2.3工程监督监管不力
监督监管制度与体系对保证建筑工程的质量有着良好的效果，尤其对建筑施工企业来说，其最主要的目标是取得良好的经济效益，虽然企业在施工中都将质量放在首位，但其并没有将这种内在自发监管落实到位。因此，政府与相关行业管理部门应当认真履行自身的工作职责，针对其中存在的问题进行分析，并采取有效的方法解决，为保证建筑工程质量奠定良好基础。另外，不完善的建筑工程项目监督与监管体系，导致政府及相关部门没有认真履行工作职责，对建设工程管理与施工质量缺乏管控，严重影响了施工的整体质量。
3、建筑工程管理中质量控制要点分析。
3.1施工人员
建筑施工涉及的部门较多，这给施工质量的保证带来一定的难度，因此，做好各个部门之间沟通与协调工作十分重要。同时，施工人员在施工中占有重要地位，其整体素质是施工质量控制的关键要素，它不仅包括工程项目的组织人员，还包括较多的施工人员的综合素质。在施工过程中，施工人员的技术工艺与施工质量有着直接的联系，如果一个施工人员出现操作失误，就将给施工质量带来不良影响。因此，提升施工人员的整体素质对提升施工质量有着良好作用。因此，施工单位需要对施工人员进行相关知识的培训，使其掌握施工工艺技术，对于施工中存在的问题能及时采取有效的措施处理。
3.2施工设备
建筑施工各个环节的难度有所不同，对于一些难度较大的施工，如果由人力来实施将十分艰巨，在施工中应用建筑机械与设备，对高难度的施工有着很大帮助。因此，建筑机械在建筑施工中发挥重要作用，其是保证施工顺利进行的不可缺少的物质。机械设备的维护与保养也与施工质量有着密切的连续，如果设备出现故障，应当采取有效的方法解决。施工人员应掌握机械设备的正确操作方法，以此使施工人员在实际中更好的应用机械设备，发挥其效用。
4、加强建筑工程管理中质量控制的有效措施
4.1建筑工程施工前准备工作
施工前应对施工现场进行全面检查，并对施工机械的质量和建筑材料进行必要的检验。同时还要对实际地形和周围环境进行调查，以确保建筑工程质量的及时性，并应有合理的施工质量指导文件。唯一的方式来设计项目的建设将不会是错误的。每一点都要准确测量，每一台设备都要仔细调试，每一步都要详细规划，工作人员态度要认真负责，确保施工前的各项准备工作万无一失。
4.2重视对施工人员的管理
施工队伍的专业水平对工程的质量和工期的长短都有着重要影响，而且对工程的造价也有重要的影响。所有，一个施工队伍的专业水平不容小视。施工人员要有主人公精神，要有丰富的施工专业经验，能一专多能。在工作过程中设立明确的奖惩制度，激发施工人员的工作积极性，这種制度能够有效控制工期进度和工程质量。从另一个角度来看，能够责任到人，保证了工程的质量，一旦出现问题可以直接找到责任负责人，提高了施工人员对工程的重视程度。对工程项目进行了有效控制。
4.3加强建筑工程质量管理对设计方案的保护
开始建筑施工之后，建筑工程施工单位不可随意更改建筑工程方案，发现困难、问题及时跟设计人员进行沟通，沟通后再进行建筑工程的施工。在建筑工程质量管理过程中要不断优化设计方案，严格按照标准进行施工。完善施工管理体系，创建良好的建筑工程质量环境，培养工程人员的职业道德和综合素质水平，保证工程质量。
结语
综上所述，在社会经济联动发展和城镇化建设深入推进的大环境背景下，建筑工程的施工面积将会进一步扩大，建筑工程的施工质量越来越受到人们的关注和重视。然而当前，建筑工程管理方面还存在着整体性不够、控制性不足、规范性不强的问题，制约了建筑工程施工质量的提升。因此，必须要重视建筑工程管理的作用，加强建筑工程成本控制和现场管理，提高施工技术水平，保证建筑工程施工的安全性和优质性。
【参考文献】：
[1]张志敏.探讨提高建筑工程管理及其施工质量控制的有效措施[J].中华民居（下旬刊），2016（11）：229-231.
【关键词】：建筑；工程管理；质量控制；要点
【引言】：建筑工程质量管理在很大程度上不同于其他的工程质量管理，建筑工程质量管理更注重具体施工过程中每一个环节的把控。由于建筑工程施工过程中的影响因素非常多，影响因子也十分复杂，从而提高了质量管理的难度与任务。为提升建筑工程管理质量，解决问题，必须了解建筑工程管理过程中的影响因素。
1、质量管理的重要性
任何工程项目的成功完成所涉及的方面都非常广，因此，影响建筑工程质量的因素很多，包括建筑的初步设计，材料的选择和施工中的一系列因素等等，这些因素看似不值得一提，但都会以不同程度的危害影响施工过程及施工质量。
2、建筑工程管理中存在的问题
2.1工程管理模式粗放
当前我国建筑工程事业有了很大提升，建筑规模逐渐扩大，且数量随之增多。但在实际施工中，建筑施工企业资源受到一定的限制，对于一些较大工程项目的承接中，主要采用分包工程管理的方式，该模式在成本、资源整合方面有着一定的优点，但也存在着一些缺点，比如，工程管理不明确、不清晰的责任等，极大的影响的了工程的整体质量。根据实际调查得知，在施工过程中，分包工程管理相关的规范标准、规章制度等遭到人为的淡化。分包单位为了获得良好的经济效益，不严格进行工程的监管，极大的影响了施工项目的整体质量。
2.2技术管理不足
前面说过，建筑工程是十分复杂的。施工过程涉及到许多专业性的作业，并且施工过程当中还会出现许多交叉作业的情况。同一个工程中会有多个施工队伍同时施工，而每个施工队伍之间的施工内容也有矛盾或者冲突。建筑施工队伍整体素质不高，良莠不齐，很难在保证自己能够高质量完成施工的同时又兼顾其他施工队伍的施工进展，因此会对施工质量管理产生不利的影响。另外对于新的技术和产品，不能保证施工人员都能够良好的掌握及使用，可能会造成质量隐患。
2.3工程监督监管不力
监督监管制度与体系对保证建筑工程的质量有着良好的效果，尤其对建筑施工企业来说，其最主要的目标是取得良好的经济效益，虽然企业在施工中都将质量放在首位，但其并没有将这种内在自发监管落实到位。因此，政府与相关行业管理部门应当认真履行自身的工作职责，针对其中存在的问题进行分析，并采取有效的方法解决，为保证建筑工程质量奠定良好基础。另外，不完善的建筑工程项目监督与监管体系，导致政府及相关部门没有认真履行工作职责，对建设工程管理与施工质量缺乏管控，严重影响了施工的整体质量。
3、建筑工程管理中质量控制要点分析。
3.1施工人员
建筑施工涉及的部门较多，这给施工质量的保证带来一定的难度，因此，做好各个部门之间沟通与协调工作十分重要。同时，施工人员在施工中占有重要地位，其整体素质是施工质量控制的关键要素，它不仅包括工程项目的组织人员，还包括较多的施工人员的综合素质。在施工过程中，施工人员的技术工艺与施工质量有着直接的联系，如果一个施工人员出现操作失误，就将给施工质量带来不良影响。因此，提升施工人员的整体素质对提升施工质量有着良好作用。因此，施工单位需要对施工人员进行相关知识的培训，使其掌握施工工艺技术，对于施工中存在的问题能及时采取有效的措施处理。
3.2施工设备
建筑施工各个环节的难度有所不同，对于一些难度较大的施工，如果由人力来实施将十分艰巨，在施工中应用建筑机械与设备，对高难度的施工有着很大帮助。因此，建筑机械在建筑施工中发挥重要作用，其是保证施工顺利进行的不可缺少的物质。机械设备的维护与保养也与施工质量有着密切的连续，如果设备出现故障，应当采取有效的方法解决。施工人员应掌握机械设备的正确操作方法，以此使施工人员在实际中更好的应用机械设备，发挥其效用。
4、加强建筑工程管理中质量控制的有效措施
4.1建筑工程施工前准备工作
施工前应对施工现场进行全面检查，并对施工机械的质量和建筑材料进行必要的检验。同时还要对实际地形和周围环境进行调查，以确保建筑工程质量的及时性，并应有合理的施工质量指导文件。唯一的方式来设计项目的建设将不会是错误的。每一点都要准确测量，每一台设备都要仔细调试，每一步都要详细规划，工作人员态度要认真负责，确保施工前的各项准备工作万无一失。
4.2重视对施工人员的管理
施工队伍的专业水平对工程的质量和工期的长短都有着重要影响，而且对工程的造价也有重要的影响。所有，一个施工队伍的专业水平不容小视。施工人员要有主人公精神，要有丰富的施工专业经验，能一专多能。在工作过程中设立明确的奖惩制度，激发施工人员的工作积极性，这種制度能够有效控制工期进度和工程质量。从另一个角度来看，能够责任到人，保证了工程的质量，一旦出现问题可以直接找到责任负责人，提高了施工人员对工程的重视程度。对工程项目进行了有效控制。
4.3加强建筑工程质量管理对设计方案的保护
开始建筑施工之后，建筑工程施工单位不可随意更改建筑工程方案，发现困难、问题及时跟设计人员进行沟通，沟通后再进行建筑工程的施工。在建筑工程质量管理过程中要不断优化设计方案，严格按照标准进行施工。完善施工管理体系，创建良好的建筑工程质量环境，培养工程人员的职业道德和综合素质水平，保证工程质量。
结语
综上所述，在社会经济联动发展和城镇化建设深入推进的大环境背景下，建筑工程的施工面积将会进一步扩大，建筑工程的施工质量越来越受到人们的关注和重视。然而当前，建筑工程管理方面还存在着整体性不够、控制性不足、规范性不强的问题，制约了建筑工程施工质量的提升。因此，必须要重视建筑工程管理的作用，加强建筑工程成本控制和现场管理，提高施工技术水平，保证建筑工程施工的安全性和优质性。
【参考文献】：
[1]张志敏.探讨提高建筑工程管理及其施工质量控制的有效措施[J].中华民居（下旬刊），2016（11）：229-231.