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电力设计企业转型发展过程中,充分利用设计企业的人才与技术优势,从组织模式、方式方法、运作机制等方面,全方位考虑工 程项目全生命周期的成本投入与经营产出关系,讨论分析建立工程经济管理体系的方法和路径,将其作为提升企业管理能力的有效模 式,弥补设计企业在工程建设、项目运营等转型业务方面的管理短板,完善企业在新时期的核心竞争力。