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现代领导行为的实施需要支付信息成本、方案成本、培训成本、规范成本、认同成本和控制成本，其结果是直接或间接地产出经济效益和社会效益。为使其边际效益有更大的可能高于边际成本。应将着重点放在如何降低成本方面。在成本投入问题上，应遵循一定的原则，分别依基本程序的顺序、人本管理的理念、多目标决策的优势和全程监控的观念投入成本。