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硅谷所创造的一夜致富传奇，常让人想入非非。其实，在生活中天上是不会轻易掉馅饼的。鲍勃·麦卡菲力排学术壁垒，靠着坚强的创新信念完成了科研工作，并且创办3Com公司，使自己的“孩子”长大成人。他做的这一切就是为了证明自己的成功是凭借努力，而不是运气。离开企业界，他投戎从笔，当上专栏作家，以期对IT的学术研究方向及市场走势有更大的影响。虽然，他常常毫不客气地批评盖茨等知名企业家，而且一些观点也难免偏激，但大家都晓得他是出以公心。因此，这些人依然是麦卡菲主持的一些重要论坛的嘉宾。年过50的麦卡菲笔耕不辍，甚至开玩笑说要问鼎普利策新闻奖，精神真是可嘉。
麦卡菲是谁
许多人会问：“麦卡菲是谁?”他是以太网之父，是3Com创始人，是一位广受欢迎的专栏作家，一位见多识广的博学者，还是业内著名的会议主办人。麦卡菲老了，不能像如今的年轻人那样在商场上叱咤风云，但是30年来，麦卡菲却似乎一天比一天忙。在他那一代英雄中，还像他这样生龙活虎的人已经很少了。
麦卡菲已足够成功，但他本人似乎并不这么认为。他觉得自己从未真正达到过成功的彼岸，而成功似乎总在一臂之遥，伸手可触。这些年来，他还在努力，以期最后拥抱成功。结果，他发现自己拥抱的只是越来越多的事务：他要规划和组织两个业界最著名的年度会议Vortex和Agenda99。每周他还要为Infoworld写一个685字的专栏，同时还在帮助MIT具有百年历史的《技术评论》做复刊工作。有一次，他刚刚做完17个城市的巡回报告，回到家发现答应给出版社的一本书已逾期两月……
我恨上了哈佛
麦卡菲出生于纽约，父亲是位航空技师。小学四年级时，老师要每个人写一篇读书报告，交作业的前一天晚上，他才火急火燎跑到父亲的地下室，书架上一本黑色的书吸引了他，这是MIT教授编写的电气工程手册。麦卡菲看不懂，但也硬编出一份读书报告，而且还写道：“将来我要上MIT，要拿一个电气工程的学位。”结果报告得了一个高分。
果然，麦卡菲以全校第二名的成绩考入了MIT，也果真拿到了电气工程的学位，另外还辅修了一个管理的学位。
研究生阶段，麦卡菲进入了哈佛大学，但他立即恨上了哈佛：“哈佛满足几世积财、家产万贯的阔少。而MIT满足一文不名的穷孙，这是阶级差别”。在那里，他先拿到了，一个应用数学的硕士，接着还想拿一个计算机学的博士。当时麦卡菲想着手将学校联到刚刚新建的ARPA网上，但哈佛校方认为一个研究生不知天高地厚，断然拒绝了他的请求。于是，麦卡菲就到MIT的MAC项目中找了一份工作，负责制作硬件，可将MIT的小型机联上ARPA网，这个硬件就是接口信息处理(IMP)，如今还挂在他往波士顿的小棚屋里。
做完IMP，麦卡菲写了一本名为《ARPA网梗概》的小册子，主要介绍ARPA网的应用，并在1972年ARPA网会上散发。三天的会议重新塑造了他的世界观：与会的有创新者，也有隐居者，隐居者往往一生无名。
麦卡菲被ARPA网迷住了，他以此作为博士论文的课题，未料奇怪的事情出现了：哈佛给他判了个不及格，说是工程过多，理论不够。“从此我恨上了哈佛，哈佛也恨我。”
正巧，麦卡菲父亲离开坎布里奇去了纽约，他就对父母封锁了这个失败的消息。麦卡菲给PARC计算机实验室的主管鲍伯·泰勒打了个电话：“我的论文没通过。”泰勒的反应是：“过来吧，到这里继续你的工作。”
正如麦卡菲永远不会宽恕哈佛一样，他也永远将泰勒视为英雄：“鲍伯不会做错任何事情。”
麦卡菲一边在PARC工作，一边到华盛顿培训军事人员使用ARPA网。每次去华盛顿，他都住在老朋友史蒂夫家。史蒂夫在国际部工作，是ARPA网的程序管理员，他家客厅只有一张睡椅，那是一个十分关键的睡椅。麦卡菲躺在上面，无意中翻起一本1970年信息处理协会的会议论文集，里面谈到一个基于无线电的计算机网——Aloha网，它是在夏威夷大学开发的。麦卡菲发现里面有不少错误，他找到并纠正了Aloha网模型中的错误，并作为论文修改后的一部分。由于理论性很强，结果终于使他拿到了哈佛的博士学位。
一位不安分守己的家伙
1973年5月22日，麦卡菲永远不会忘记这个日子，这一天他发表了题为《Alto以太网》的备忘录。里面有以太网如何工作的设计简图，那是以太网作为一个完整的词第一次出现。麦卡菲起名时想到了19世纪物理学家在解释光穿越空间时所构想的那类发光媒介，就叫“以太”。1973年11月11日，系统真正开始工作了。
20多年来，以太网击败了IBM令牌网等多种竞争技术，并且将传输速度从3MHz提升到今天的1GHz，一个最重要的原因就在于麦卡菲的坚韧不拔与个人魅力。他发明了以太网，但更重要的是他将以太网确立为开放的标准。在离开PARC之前，麦卜菲首先要说服施乐，他的发明将是未来的重要方向。同时他一再努力，劝说英特尔和DEC接受以太网的技术许可。他到DEC与总裁肯·奥尔森谈，与负责工程技术的副总裁戈登·贝尔谈，与每一位工程经理谈。从上到下几乎谈遍了，最终使DEC同意支持以太网。最后，英特尔、DEC和施乐联合起来支持以太网，与IBM的令牌网以及通用汽车开发的令牌总线展开竞争。如果没有麦卡菲这位出色的“推销员”和“催化剂”，以太网则根本不可能成为标准。1982年，以太网终于成了IEEE802标准。
麦卡非不是一位安分守己的家伙。他身处硅谷，正逢盛世，此时几乎人人都想开自己的公司。麦卡菲明白要想让以太网成为标准，还必须靠市场力量来推动。虽然英特尔、DEC、施乐等都已加盟，但他还是想亲自动手，以推波助澜。1979年，他离开PARC，创办了3Com。3Com代表“Computers(计算机)、Communication(通信)、Compati—bility(兼容性)”。开始的业务是替通用电气、德州仪器和Exxon等公司部署以太网。但不久，他就认识到公司应该生产自己的产品。1980年秋，他拿着商业计划书去找风险投资家。“当时以太网还有很大的争议性。但干我们这一行的，当你遇到像麦卡菲这样的小伙子，既是技术领袖又有领导才能，你就不必犹豫，尽管跟着这匹马走。”1981年2月，慧眼识马的Mayfield基金很痛快地给了麦卡菲120万美元，买下3Com公司1／3的股份，而且给他物色了一位经验丰富的来自HP的比尔·克劳斯帮助运作公司。(后来比 尔成了3Com的总裁、CEO兼主席。)
卓越的企业领导才能
麦卡菲最骄傲的成绩就是他率领公司做销售和市场推广，使公司收入从零升到了1984年每月100万美元以上。他证明了自己发财不是因为发明了以太网，而确实是有企业领导才能。“我卖以太网，一卖就是10年，这是我为什么有钱的原因，与1973年发明以太网丝毫不相干。”这个说法当然另有所指。当年帮他一起开发以太网的Boggs虽不贫穷，却也不是百万富翁，但他不会嫉妒麦卡菲的成功。一方面以太网的设想的确来自麦卡菲，另外他也承认麦卡菲的企业家才能，是麦卡菲将这件实验室的发明带到了市场。
微软还让他认识了另一类“朋友”的面目。为了对抗Novell，3Com加入了微软和IBM的阵营，共同开发和销售广域网管理软件，但这场合作最后成了一场可怕的恶梦。“有一天，微软突然宣布他们要将我们的产品卖给我们的客户。我们的合同没有这项规定，他们不能这样做。而且合同还规定，即使我们自己不再销售产品了，也还得继续付给微软费用。公司因此损失了8700万美元，我们被骗了。”对此，中了微软计谋的麦卡菲永远难以释怀。后来写文章时，他自然始终对垄断行为大加鞭挞，对微软也不可能有一句好话。
努力工作才能接近成功
由于迟迟未决的标准之争，加上产品线定位不明，整个80年代，3Com都在努力抗争，自然也引发公司内部的权力斗争。1990年，丢掉CEO乌纱帽的麦卡菲接受了英国剑桥大学的荣誉，从事学术生涯，但只呆了1年，他就厌倦了校园生活，杀回西海岸。“当时我想在Inforworld开个专栏，可当时的主编却不给我。不过，他们需要一个出版人，我就走马上任，结果十分成功，两年半时间利润上升了两倍半。这样我就可以写专栏了，当出版人是我得到专栏的惟一途径。”
麦卡菲对出版颇有好奇心，他学得很快。也正是他的到来，迎来了Inforworld的复兴。后来，他卸掉了出版人的角色，开始专心致志写文章，也开始更多地介入IDG的策略，他担任了IDG技术副总裁，并且成为IDG的董事。
每年8月，麦卡菲都会邀请10-15位老朋友到他的农场相聚。这一周内没有自来水、没有电，他们划船、远足，进行各种探险，甚至在海湾赤身裸体游泳。
1995年，麦卡菲因他的写作而获得大奖。他说，这只是梦想奖项中的第一个。在他的梦想奖项中，最夺目的就是普利策奖，这是他工作的驱动力。他不仅仅想成为一名记者，他还要成为一位伟大的作家。但有人告诉他，普利策奖只授予日报的记者(Inforworld是周报)。“以后我可以去日报工作，我离退休还有13年时间，这足够了。或者我扛着相机，说不定哪天正好碰到一名救火队员正在燃烧的建筑中抢救一名孩子。”麦卡菲雄心勃勃。
如果说，IT业内大多数成功者都有幸运的成分，那么麦卡菲的一生中却很少有幸运从天而降。他自始至终相信命运只掌握在自己手中。他的理念是：你越努力工作，你才能越接近成功。
麦卡菲是谁
许多人会问：“麦卡菲是谁?”他是以太网之父，是3Com创始人，是一位广受欢迎的专栏作家，一位见多识广的博学者，还是业内著名的会议主办人。麦卡菲老了，不能像如今的年轻人那样在商场上叱咤风云，但是30年来，麦卡菲却似乎一天比一天忙。在他那一代英雄中，还像他这样生龙活虎的人已经很少了。
麦卡菲已足够成功，但他本人似乎并不这么认为。他觉得自己从未真正达到过成功的彼岸，而成功似乎总在一臂之遥，伸手可触。这些年来，他还在努力，以期最后拥抱成功。结果，他发现自己拥抱的只是越来越多的事务：他要规划和组织两个业界最著名的年度会议Vortex和Agenda99。每周他还要为Infoworld写一个685字的专栏，同时还在帮助MIT具有百年历史的《技术评论》做复刊工作。有一次，他刚刚做完17个城市的巡回报告，回到家发现答应给出版社的一本书已逾期两月……
我恨上了哈佛
麦卡菲出生于纽约，父亲是位航空技师。小学四年级时，老师要每个人写一篇读书报告，交作业的前一天晚上，他才火急火燎跑到父亲的地下室，书架上一本黑色的书吸引了他，这是MIT教授编写的电气工程手册。麦卡菲看不懂，但也硬编出一份读书报告，而且还写道：“将来我要上MIT，要拿一个电气工程的学位。”结果报告得了一个高分。
果然，麦卡菲以全校第二名的成绩考入了MIT，也果真拿到了电气工程的学位，另外还辅修了一个管理的学位。
研究生阶段，麦卡菲进入了哈佛大学，但他立即恨上了哈佛：“哈佛满足几世积财、家产万贯的阔少。而MIT满足一文不名的穷孙，这是阶级差别”。在那里，他先拿到了，一个应用数学的硕士，接着还想拿一个计算机学的博士。当时麦卡菲想着手将学校联到刚刚新建的ARPA网上，但哈佛校方认为一个研究生不知天高地厚，断然拒绝了他的请求。于是，麦卡菲就到MIT的MAC项目中找了一份工作，负责制作硬件，可将MIT的小型机联上ARPA网，这个硬件就是接口信息处理(IMP)，如今还挂在他往波士顿的小棚屋里。
做完IMP，麦卡菲写了一本名为《ARPA网梗概》的小册子，主要介绍ARPA网的应用，并在1972年ARPA网会上散发。三天的会议重新塑造了他的世界观：与会的有创新者，也有隐居者，隐居者往往一生无名。
麦卡菲被ARPA网迷住了，他以此作为博士论文的课题，未料奇怪的事情出现了：哈佛给他判了个不及格，说是工程过多，理论不够。“从此我恨上了哈佛，哈佛也恨我。”
正巧，麦卡菲父亲离开坎布里奇去了纽约，他就对父母封锁了这个失败的消息。麦卡菲给PARC计算机实验室的主管鲍伯·泰勒打了个电话：“我的论文没通过。”泰勒的反应是：“过来吧，到这里继续你的工作。”
正如麦卡菲永远不会宽恕哈佛一样，他也永远将泰勒视为英雄：“鲍伯不会做错任何事情。”
麦卡菲一边在PARC工作，一边到华盛顿培训军事人员使用ARPA网。每次去华盛顿，他都住在老朋友史蒂夫家。史蒂夫在国际部工作，是ARPA网的程序管理员，他家客厅只有一张睡椅，那是一个十分关键的睡椅。麦卡菲躺在上面，无意中翻起一本1970年信息处理协会的会议论文集，里面谈到一个基于无线电的计算机网——Aloha网，它是在夏威夷大学开发的。麦卡菲发现里面有不少错误，他找到并纠正了Aloha网模型中的错误，并作为论文修改后的一部分。由于理论性很强，结果终于使他拿到了哈佛的博士学位。
一位不安分守己的家伙
1973年5月22日，麦卡菲永远不会忘记这个日子，这一天他发表了题为《Alto以太网》的备忘录。里面有以太网如何工作的设计简图，那是以太网作为一个完整的词第一次出现。麦卡菲起名时想到了19世纪物理学家在解释光穿越空间时所构想的那类发光媒介，就叫“以太”。1973年11月11日，系统真正开始工作了。
20多年来，以太网击败了IBM令牌网等多种竞争技术，并且将传输速度从3MHz提升到今天的1GHz，一个最重要的原因就在于麦卡菲的坚韧不拔与个人魅力。他发明了以太网，但更重要的是他将以太网确立为开放的标准。在离开PARC之前，麦卜菲首先要说服施乐，他的发明将是未来的重要方向。同时他一再努力，劝说英特尔和DEC接受以太网的技术许可。他到DEC与总裁肯·奥尔森谈，与负责工程技术的副总裁戈登·贝尔谈，与每一位工程经理谈。从上到下几乎谈遍了，最终使DEC同意支持以太网。最后，英特尔、DEC和施乐联合起来支持以太网，与IBM的令牌网以及通用汽车开发的令牌总线展开竞争。如果没有麦卡菲这位出色的“推销员”和“催化剂”，以太网则根本不可能成为标准。1982年，以太网终于成了IEEE802标准。
麦卡非不是一位安分守己的家伙。他身处硅谷，正逢盛世，此时几乎人人都想开自己的公司。麦卡菲明白要想让以太网成为标准，还必须靠市场力量来推动。虽然英特尔、DEC、施乐等都已加盟，但他还是想亲自动手，以推波助澜。1979年，他离开PARC，创办了3Com。3Com代表“Computers(计算机)、Communication(通信)、Compati—bility(兼容性)”。开始的业务是替通用电气、德州仪器和Exxon等公司部署以太网。但不久，他就认识到公司应该生产自己的产品。1980年秋，他拿着商业计划书去找风险投资家。“当时以太网还有很大的争议性。但干我们这一行的，当你遇到像麦卡菲这样的小伙子，既是技术领袖又有领导才能，你就不必犹豫，尽管跟着这匹马走。”1981年2月，慧眼识马的Mayfield基金很痛快地给了麦卡菲120万美元，买下3Com公司1／3的股份，而且给他物色了一位经验丰富的来自HP的比尔·克劳斯帮助运作公司。(后来比 尔成了3Com的总裁、CEO兼主席。)
卓越的企业领导才能
麦卡菲最骄傲的成绩就是他率领公司做销售和市场推广，使公司收入从零升到了1984年每月100万美元以上。他证明了自己发财不是因为发明了以太网，而确实是有企业领导才能。“我卖以太网，一卖就是10年，这是我为什么有钱的原因，与1973年发明以太网丝毫不相干。”这个说法当然另有所指。当年帮他一起开发以太网的Boggs虽不贫穷，却也不是百万富翁，但他不会嫉妒麦卡菲的成功。一方面以太网的设想的确来自麦卡菲，另外他也承认麦卡菲的企业家才能，是麦卡菲将这件实验室的发明带到了市场。
微软还让他认识了另一类“朋友”的面目。为了对抗Novell，3Com加入了微软和IBM的阵营，共同开发和销售广域网管理软件，但这场合作最后成了一场可怕的恶梦。“有一天，微软突然宣布他们要将我们的产品卖给我们的客户。我们的合同没有这项规定，他们不能这样做。而且合同还规定，即使我们自己不再销售产品了，也还得继续付给微软费用。公司因此损失了8700万美元，我们被骗了。”对此，中了微软计谋的麦卡菲永远难以释怀。后来写文章时，他自然始终对垄断行为大加鞭挞，对微软也不可能有一句好话。
努力工作才能接近成功
由于迟迟未决的标准之争，加上产品线定位不明，整个80年代，3Com都在努力抗争，自然也引发公司内部的权力斗争。1990年，丢掉CEO乌纱帽的麦卡菲接受了英国剑桥大学的荣誉，从事学术生涯，但只呆了1年，他就厌倦了校园生活，杀回西海岸。“当时我想在Inforworld开个专栏，可当时的主编却不给我。不过，他们需要一个出版人，我就走马上任，结果十分成功，两年半时间利润上升了两倍半。这样我就可以写专栏了，当出版人是我得到专栏的惟一途径。”
麦卡菲对出版颇有好奇心，他学得很快。也正是他的到来，迎来了Inforworld的复兴。后来，他卸掉了出版人的角色，开始专心致志写文章，也开始更多地介入IDG的策略，他担任了IDG技术副总裁，并且成为IDG的董事。
每年8月，麦卡菲都会邀请10-15位老朋友到他的农场相聚。这一周内没有自来水、没有电，他们划船、远足，进行各种探险，甚至在海湾赤身裸体游泳。
1995年，麦卡菲因他的写作而获得大奖。他说，这只是梦想奖项中的第一个。在他的梦想奖项中，最夺目的就是普利策奖，这是他工作的驱动力。他不仅仅想成为一名记者，他还要成为一位伟大的作家。但有人告诉他，普利策奖只授予日报的记者(Inforworld是周报)。“以后我可以去日报工作，我离退休还有13年时间，这足够了。或者我扛着相机，说不定哪天正好碰到一名救火队员正在燃烧的建筑中抢救一名孩子。”麦卡菲雄心勃勃。
如果说，IT业内大多数成功者都有幸运的成分，那么麦卡菲的一生中却很少有幸运从天而降。他自始至终相信命运只掌握在自己手中。他的理念是：你越努力工作，你才能越接近成功。