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随着企业数量的不断增加,企业质量管理也变得越来越重要,通过不断的实践、修正、总结,企业全面质量管理逐步衍变成了一个有原则、有要求、有规律的体系。PDCA循环模式是最基本、最科学的管理程序,它可运用于任何行业的项目发展和运行中。预算管理作为民营企业全面质量管理的一部分,也遵循了PDCA模式的循环原理,并按照PDCA循环程序进行运转。