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对大型高速公路建设项目管理模式及其运行机制进行了深入研究,总结出目前大型高速公路建设项目管理存在的问题,找出影响大型高速公路建设项目管理绩效的关键因素,从组织设计、沟通管理、过程管理三个方面探讨了大型高速公路代建制管理模式的构建与运行,最后提出项目建设过程中的内部治理和过程控制的具体措施,以期相关领域发展有所裨益。