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随着我国经济的持续发展,城市化进程的步伐也随之加快,加之改革开放、完善和提高投资环境的需要,市政基础设施的改造和兴建也加大了力度。而且市政施工企业内部环境各有差别,项目管理处于不同的发展阶段,因此,市政施工企业推行项目管理过程中,既要紧扣项目管理基本原理规范运行,严格操作规程,严格按规范管理,这样才能有效地控制项目工程的质量,发挥“工程项目管理”的作用。