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摘要：在社会快速发展的带动下，我国科学技术水平得到了显著的提升，从而为各个领域的发展起到了积极的推动作用。将现代化信息技术切实的运用到公交机务管理之中，能够有效的促进工作整体水平的显著提升，并且也可以促进公交机务精细化管理工作整体水平的提升，为实现公交机务精细化管理目标起到积极的作用。
关键词：现代信息化技术;公交机务;精细化管理
引言：近年来，我国信息技术在社会不断发展的带动下整体水平得到了显著的提升，因为信息技术具有良好的优越性所以被切实的运用到了诸多领域之中，并且取得了良好的效果。在公交机务精细化管理中将信息技术加以切实的运用，更好地将现代化信息技术的作用发挥出来，从而切实的对传统公交机务精细化管理工作中所存在的诸多问题加以解决。
1成本规制工作
为了促进公交机务精细化管理工作效率和效果的不断提升，最为重要的就是应当在实践中结合各方面实际情况来将信息化技术的优越性切实的发挥出来，为公交机务精细化管理工作的实施给予良好的保障。首先，在实际落实各项工作的时候，应当积极的对公交成本规制指标加以切实的把控，在实际落实成本规制工作管理工作的时候，需要将成本规制范围内涉及到的所有的费用进行切实的准确计算，诸如：公交企业在开展各项运营工作的过程中涉及到的直接和间接成本，与公交运营不存在任何关联的成本无需融入到成本规制之中。在针对运营成本归属加以确定的时候，应当对各项支出所代表的公交服务内容加以整体分析，结合公交服务运营实际情况和需要来对各项费用支持进行准确的计算，并且对于标准核算工作加以侧重关注，确保核算结果能够达到经济指标的要求。最后，在组织开展各项实践工作的时候，应当针对性的制定激励方案，从而切实的激发出工作人员工作的潜能，尽可能的缩减公交企业运营成本，促使公交运营体系获得更加丰厚的经济收益[1]。
2物资管理
在实际组织实施公交机务精细化管理工作的时候，物资管理在其中的作用是非常重要的，工作人员务必要对自身的工作內容以及工作职责加以明确，在组织开展各项工作的时候，需要切实的将信息化系统加以创建，提升各类资源的利用效率，为精细化管理工作的实施给予良好的辅助。工作人员也需要切实的对库存加以把控，尽可能的控制公交企业运营成本，摈弃结合各种车辆型号的情况来制定维护方案以及采购计划，尽可能的保证车辆能够始终维持稳定运行的状态，并且保证车辆数量满足实际需要。在实践工作中，工作人员也可以将信息系统加以实践运用来针对物资数据加以综合分析研究，在将物资数据统计进行收集之后，单位内所有工作人员只需要将材料的名称输入到电脑的对话框之中，就可以查询材料的库存情况，从而更好地对资源加以利用，并且也可以较好的保证各项实践工作的效率和效果，实践工作人员应当结合实际需要来提取各个材料，在工作人员获取材料之后，也需要切实的将数据进行详细的记录，并且将所使用的运输车辆以及领用人的信息记录在计算机系统之中，这样就可以为后续各项工作的有序开展创造良好的条件。在组织开展公交机务精细化管理工作的时候，物资管理工作的作用是非常重要的，在落实各项实践工作之前应当切实的结合实际情况和需要来编制管理方案，从而为各项实践工作的实施给予规范性的指导。就那些大型车辆汰换下来的零部件来说，通常都是被当做废品进行处理，这样必然会导致严重的资金浪费的情况发生，也会对精准化管理工作的效果造成诸多的损害。公交公司要想将所有汰换下来的零部件实施高效的处理，还需要切实的对统计工作的效果加以根本保障，但是因为信息共享机制整体水平还没有达到成熟的状态，所以无法对所有的零部件实施高效的处理，为了切实的对上述问题加以解决，那么就需要积极的落实信息化建设工作，将诸多挤压的零部件信息统一录入到系统之中，为物资管理工作的实施给予良好的协助。在实际落实物资精细化管理工作的时候，应当节能环保的理念切实的渗透到各个细节之中。技术部门也应当定期对车辆维修以及采购计划进行适当的调整，为了避免材料在实践运用中出现紧缺的问题，工作人员需要将各项信息统一录入到电子计算机系统之中，这样就可以为工作人员落实性细化管理工作给予良好的辅助。在实施物资采购工作的时候，可以利用计算机系统对库存量进行查询，并且制定出针对性的物资采买方案，提升物资的使用效率，规避浪费的情况的发生[2]。
3保修生产管理
在实际实施维修生产管理工作的时候，工作人员应当积极的将信息技术加以实践运用，对工作整体效率和效果加以根本保障。工作人员需要将每天检查结果统一统计到电子设备系统之中，一旦车辆在后续运行中遇到任何的问题，都可以对电子设备中的数据进行综合分析，从而对车辆运行汇总所存在的问题加以明确，结合实际情况利用有效的方法对时间问题加以解决。从事监管工作的人员也可以利用网络计算机来对车辆制定定期养护计划，也可以利用三维立体模型对车辆信息实施综合整合利用，这样就可以更加准确高效的对车辆故障根源加以判断。在实施小修管理工作的时候，因为小修管理在机务系统精细化管理工作中具有重要的作用，工作人员应当将信息技术加以实践运用来对相关信息数据加以传递，在进行车辆报修的时候，工作人员应当编制专门的保修单提报给相关部门，如果在规定的时间内检修项目存在重复保修的问题的时候，那么电脑就会自行给予提示，从而对保修工作的整体效率和效果加以保证。其次，就那些复杂的维修工作来说，管理工作人员应当将维修内容以及维修问题统计到电子设备之中，从而高效的对公交车内部结构中所存在的各种问题加以解决，协助公交能够始终维持稳定运行的状态[3]。
4设备管理
在针对公交机务实施精细化管理工作的时候，工作人员务必要对设备管理工作加以侧重关注，这样才可以确保各项实践工作按照前期制定的计划按部就班的进行，在实践工作中需要利用设备将信息在计算机系统中进行详细的记录，就那些具有较强特殊性的设备来看，应当将设备的图片以及技术信息统计到计算机系统之中，从而促使技术人员对设备性能以及整体结构情况加以全面的了解，从而为后续设备的调配和维修工作给予辅助。另外当一些设备的采购人员进行下一阶段的采购时，也可以了解公交上的一些主要设备的特点以及功能，从而提高设备采购工作的针对性和有效性。另外对于各个分公司来说，还可以将本公司的一些机械设备的库存量或者是使用设备类型录入到计算机系统中，打破时间和空间的限制，使得其他公司的管理人员能够了解这一设备实际应用情况，为实际工作提供重要的支撑，设备管理和车辆管理存在着相同的特点，都需要进行全生命周期的管理[4]。
结语
总的来说，要想将公交机务精细化管理工作的作用切实的发挥出来，那么就需要将最先进的信息化技术加以实践运用，促进实践工作整体水平的不断提升，与此同时工作人员还需要利用各种有效的方式方法来不断提升自身的综合实践能力，从根本上促进工作效率和效果的不断提高。
参考文献
[1]高芳.运用现代信息化技术实现公交机务精细化管理的分析[J].营销界，2020（52）：94-95.
[2]索春婷.讨论公交企业公交运营信息化管理[J].中国信息化，2020（02）：82-84.
[3]刘永平，何鹏.浅谈“互联网+”与公交机务管理的创新融合[J].城市公共交通，2019（10）：32-33.
[4]蒋卓群.公交机务及物资信息化管理应用[J].现代商贸工业，2013，25（24）：163-164.
关键词：现代信息化技术;公交机务;精细化管理
引言：近年来，我国信息技术在社会不断发展的带动下整体水平得到了显著的提升，因为信息技术具有良好的优越性所以被切实的运用到了诸多领域之中，并且取得了良好的效果。在公交机务精细化管理中将信息技术加以切实的运用，更好地将现代化信息技术的作用发挥出来，从而切实的对传统公交机务精细化管理工作中所存在的诸多问题加以解决。
1成本规制工作
为了促进公交机务精细化管理工作效率和效果的不断提升，最为重要的就是应当在实践中结合各方面实际情况来将信息化技术的优越性切实的发挥出来，为公交机务精细化管理工作的实施给予良好的保障。首先，在实际落实各项工作的时候，应当积极的对公交成本规制指标加以切实的把控，在实际落实成本规制工作管理工作的时候，需要将成本规制范围内涉及到的所有的费用进行切实的准确计算，诸如：公交企业在开展各项运营工作的过程中涉及到的直接和间接成本，与公交运营不存在任何关联的成本无需融入到成本规制之中。在针对运营成本归属加以确定的时候，应当对各项支出所代表的公交服务内容加以整体分析，结合公交服务运营实际情况和需要来对各项费用支持进行准确的计算，并且对于标准核算工作加以侧重关注，确保核算结果能够达到经济指标的要求。最后，在组织开展各项实践工作的时候，应当针对性的制定激励方案，从而切实的激发出工作人员工作的潜能，尽可能的缩减公交企业运营成本，促使公交运营体系获得更加丰厚的经济收益[1]。
2物资管理
在实际组织实施公交机务精细化管理工作的时候，物资管理在其中的作用是非常重要的，工作人员务必要对自身的工作內容以及工作职责加以明确，在组织开展各项工作的时候，需要切实的将信息化系统加以创建，提升各类资源的利用效率，为精细化管理工作的实施给予良好的辅助。工作人员也需要切实的对库存加以把控，尽可能的控制公交企业运营成本，摈弃结合各种车辆型号的情况来制定维护方案以及采购计划，尽可能的保证车辆能够始终维持稳定运行的状态，并且保证车辆数量满足实际需要。在实践工作中，工作人员也可以将信息系统加以实践运用来针对物资数据加以综合分析研究，在将物资数据统计进行收集之后，单位内所有工作人员只需要将材料的名称输入到电脑的对话框之中，就可以查询材料的库存情况，从而更好地对资源加以利用，并且也可以较好的保证各项实践工作的效率和效果，实践工作人员应当结合实际需要来提取各个材料，在工作人员获取材料之后，也需要切实的将数据进行详细的记录，并且将所使用的运输车辆以及领用人的信息记录在计算机系统之中，这样就可以为后续各项工作的有序开展创造良好的条件。在组织开展公交机务精细化管理工作的时候，物资管理工作的作用是非常重要的，在落实各项实践工作之前应当切实的结合实际情况和需要来编制管理方案，从而为各项实践工作的实施给予规范性的指导。就那些大型车辆汰换下来的零部件来说，通常都是被当做废品进行处理，这样必然会导致严重的资金浪费的情况发生，也会对精准化管理工作的效果造成诸多的损害。公交公司要想将所有汰换下来的零部件实施高效的处理，还需要切实的对统计工作的效果加以根本保障，但是因为信息共享机制整体水平还没有达到成熟的状态，所以无法对所有的零部件实施高效的处理，为了切实的对上述问题加以解决，那么就需要积极的落实信息化建设工作，将诸多挤压的零部件信息统一录入到系统之中，为物资管理工作的实施给予良好的协助。在实际落实物资精细化管理工作的时候，应当节能环保的理念切实的渗透到各个细节之中。技术部门也应当定期对车辆维修以及采购计划进行适当的调整，为了避免材料在实践运用中出现紧缺的问题，工作人员需要将各项信息统一录入到电子计算机系统之中，这样就可以为工作人员落实性细化管理工作给予良好的辅助。在实施物资采购工作的时候，可以利用计算机系统对库存量进行查询，并且制定出针对性的物资采买方案，提升物资的使用效率，规避浪费的情况的发生[2]。
3保修生产管理
在实际实施维修生产管理工作的时候，工作人员应当积极的将信息技术加以实践运用，对工作整体效率和效果加以根本保障。工作人员需要将每天检查结果统一统计到电子设备系统之中，一旦车辆在后续运行中遇到任何的问题，都可以对电子设备中的数据进行综合分析，从而对车辆运行汇总所存在的问题加以明确，结合实际情况利用有效的方法对时间问题加以解决。从事监管工作的人员也可以利用网络计算机来对车辆制定定期养护计划，也可以利用三维立体模型对车辆信息实施综合整合利用，这样就可以更加准确高效的对车辆故障根源加以判断。在实施小修管理工作的时候，因为小修管理在机务系统精细化管理工作中具有重要的作用，工作人员应当将信息技术加以实践运用来对相关信息数据加以传递，在进行车辆报修的时候，工作人员应当编制专门的保修单提报给相关部门，如果在规定的时间内检修项目存在重复保修的问题的时候，那么电脑就会自行给予提示，从而对保修工作的整体效率和效果加以保证。其次，就那些复杂的维修工作来说，管理工作人员应当将维修内容以及维修问题统计到电子设备之中，从而高效的对公交车内部结构中所存在的各种问题加以解决，协助公交能够始终维持稳定运行的状态[3]。
4设备管理
在针对公交机务实施精细化管理工作的时候，工作人员务必要对设备管理工作加以侧重关注，这样才可以确保各项实践工作按照前期制定的计划按部就班的进行，在实践工作中需要利用设备将信息在计算机系统中进行详细的记录，就那些具有较强特殊性的设备来看，应当将设备的图片以及技术信息统计到计算机系统之中，从而促使技术人员对设备性能以及整体结构情况加以全面的了解，从而为后续设备的调配和维修工作给予辅助。另外当一些设备的采购人员进行下一阶段的采购时，也可以了解公交上的一些主要设备的特点以及功能，从而提高设备采购工作的针对性和有效性。另外对于各个分公司来说，还可以将本公司的一些机械设备的库存量或者是使用设备类型录入到计算机系统中，打破时间和空间的限制，使得其他公司的管理人员能够了解这一设备实际应用情况，为实际工作提供重要的支撑，设备管理和车辆管理存在着相同的特点，都需要进行全生命周期的管理[4]。
结语
总的来说，要想将公交机务精细化管理工作的作用切实的发挥出来，那么就需要将最先进的信息化技术加以实践运用，促进实践工作整体水平的不断提升，与此同时工作人员还需要利用各种有效的方式方法来不断提升自身的综合实践能力，从根本上促进工作效率和效果的不断提高。
参考文献
[1]高芳.运用现代信息化技术实现公交机务精细化管理的分析[J].营销界，2020（52）：94-95.
[2]索春婷.讨论公交企业公交运营信息化管理[J].中国信息化，2020（02）：82-84.
[3]刘永平，何鹏.浅谈“互联网+”与公交机务管理的创新融合[J].城市公共交通，2019（10）：32-33.
[4]蒋卓群.公交机务及物资信息化管理应用[J].现代商贸工业，2013，25（24）：163-164.